109: Vánoční speciál!🎁
Vánoční speciál aneb rozloučení s letošním rokem. Slyšíme se 3.1.!✌️
Vánoční speciál aneb rozloučení s letošním rokem. Slyšíme se 3.1.!✌️
Za DevOps a cloud architekty se chodí až když je pozdě Lukáš Beránek je Solution Architect ze start-upu Digitoo. Start-upu, který řeší automatizaci a digitalizaci účetnictví. V IT ale začínal jako PHP programátor, ze kterého se přes Team Lead pozici vyvíjel do role DevOps / Cloud Solution Architecta v BOOTIQ / IBM, až do dnešní pozice v Digitoo. 👇👇👇 V dnešní epizodě Lukáš sdílel příběh, který často vídá v praxi. Totiž, že firmy chodí za DevOps a cloud architekty až ve chvíli, kdy je pozdě. Na...
Paralyzovaný vývoj aneb čertovo kolečko Lukáš Beránek je Solution Architect ze start-upu Digitoo. Start-upu, který řeší automatizaci a digitalizaci účetnictví. V IT ale začínal jako PHP programátor, ze kterého se přes pozici Team Leada vyvíjel do role DevOps/Cloud Solution Architecta v BOOTIQ/IBM až do dnešní pozice v Digitoo. 👇👇👇 V dnešní epizodě Lukáš sdílel příběh o paralyzovaném vývoji. Fáze, kdy se začne sypat interní vývoj a zároveň přichází nové požadavky byznysu, zákazníků a dalších s...
5 symptomů vedoucích k rozpadu týmů Tomáš Foltýn je manažer vývoje retailových produktů z České spořitelny. Hostem podcastu už byl. Konkrétně ve 12. epizodě. Tomáš se mi ale ozval, že by měl nový super zajímavý příběh. A já musím souhlasit. Tomáš za svou mnohaletou kariéru odpozoroval určité vzorce a přichází s příběhem o 5-ti symptomech, které mohou vést k rozpadu týmů ve firmách. Je to proto detailnější a delší povídání. A ne neplatí hláška "je to sice dál, ale za to horší cesta"!😄 Jaké sympt...
Na localhostu nic neprodáte Martin Jurek je zakladatel a CEO vývojového studia Starbug. Party expertních vývojářů, kteří se zaměřují na vývoj aplikací pro svoje klienty, s hlavním focusem na fintech. V dnešní epizodě sdílel příběh, který by se dal nejlépe popsat citací "ještě to nevydávejte, ještě tam potřebujeme TOHLE a TOHLE". Aneb jak většina klientů a firem stále piplá dokola produkt k dokonalosti, na localhostu, ale nevydá ho včas. Proč je to problém? Jaká skrytá úskalí vlastně "držení na l...
Rychlá informativní epizoda. Děkuji za pochopení a přízeň! :-)
Pozor na neplatiče, tipy co vám pomohou Martin Jurek je zakladatel a CEO vývojového studia Starbug. Party expertních vývojářů, kteří se zaměřují na vývoj aplikací pro svoje klienty, s hlavním focusem na fintech. V dnešní epizodě sdílel případ, dosti extrémní, týkající se neplatičů. Aneb když dodáváte klientovi (ať už jako firma nebo freelancer) a on vám prostě po čase přestane platit. Jak to ve Starbug vyřešili a jaké konkrétní tipy by vám Martin doporučil? Jak takové situaci předejít a jak se b...
Nespolehlivé development prostředí Lukáš Pastuszek je Engineering Manager ve společnosti Pipedrive - estonské tech firmy vyvíjející CRM platformu orientovanou na sales. V dnešní epizodě sdílel příběh nespolehlivého development prostředí aneb když máte na začátku produktu enviroment funkční pro jednotky micro servis, ale při větším škálování to v určitý okamžik prostě přestane stačit. O co přesně šlo, v jaký okamžik si řekli dost, jak to vyřešili a co by Lukáš doporučili všem, kteří podobnou situ...
Hiring příliš mnoha juniorů najednou Lukáš Pastuszek je Engineering Manager ve společnosti Pipedrive - estonské tech firmy vyvíjející CRM platformu orientovanou na sales. V dnešní epizodě sdílel příběh jak se po úspěšném náboru seniorů rozhodli nahirovat a do jednoho týmu zapojit až příliš mnoho juniorů najednou. Na co ale zapomněli, jaké negativní důsledky to mělo a co by dnes udělali jinak? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.
Podceněný hiring aneb ohrožení businessu firmy Lukáš Hermann byl jedním z prvních vývojářů (a lidí vůbec) start-upu Manta, která v roce 2016 začínala jako spin-off ze společnosti Profinit. Dnes jich je 190 a Lukáš vede celé IT z pozice Vice President of Technology. V dnešní epizodě sdílel jak podcenili hiring aneb "máme plán nabrat desítky lidí a myslíme si, že to uhrajeme s 1 recruiterem, studenty a pár agenturami". Jak moc byli mimo? Proč je to málem stálo místo na trhu? Jak to nakonec vyřešil...
Když zavádíte příliš změn najednou a nebo příliš rychle za sebou Tomáš Janků je Development Area Lead v České spořitelně aneb jak on sám rád říká "influencer praktik softwarového inženýrství snažící se zlepšit prostředí pro vývojáře". V dnešní epizodě Tomáš sdílel příběh o tom jak se snažil (a lidé často snaží) zavádět příliš změn najednou a nebo minimálně zbytečně rychle za sebou - nové technologie, nové přístupy a postupy apod. Jaký je to tlak na lidi, jaké má dopady, jak to lze elegantně řeši...
"Musí to být open source" není vždy ta správná cesta Lukáš Hermann byl jedním z prvních vývojářů (a lidí vůbec) start-upu Manta, která v roce 2016 začínala jako spin-off ze společnosti Profinit. Dnes jich je 190 a Lukáš vede celé IT z pozice Vice President of Technology. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se "open source vs enterprise" aneb proč může být požadavek "musí to být open source" od určitého bodu blocker. O jaký případ přesně šlo? Co to málem Mantu stálo a co by vám Lukáš doporuči...
Z vývojáře manažerem aneb těžká cesta zpátky Tomáš Janků je Development Area Lead v České spořitelně aneb jak on sám rád říká "influencer praktik softwarového inženýrství snažící se zlepšit prostředí pro vývojáře". V dnešní epizodě sdílel příběh jak se z vývojáře stal manažerem a proč to ne vždy je vhodná cesta a jak těžko (pokud vůbec) se vrací zpět do původní role. Proč do této "pasti" padáme? Jak z toho ven a co by doporučil vám vývojářům a společnostem na trhu? To vše v dnešní nabité epizodě...
Dnešní epizoda je krátká a čistě informativní.
Když máte na lidi stejné nároky jako na sebe Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní epizodě mluvil Jury o tom, jak v začátcích své team leaderské kompetence hodně tlačil na pilu a měl s...
Technický dluh aneb přebírání kódu méně zkušenými vývojáři Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai . Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z doby, kdy měli již dobře našlápnutý Rossum, ovšem byli ještě malí a potřebovali vyrůst. Tudíž nabírali vývojáře. Nabírali, vyvíjeli a najednou se začal neakceptovateln...
Nedůvěra aneb zabiják potenciálu lidí Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní epizodě mluvil Jury o nedůvěře v týmech a ve firmách a o tom jak on sám nevěřil lidem z týmu, kteří byli nab...
Po hlavě do vývoje aneb jak ten produkt sakra prodáme? Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai . Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z dob ještě před Rossumem, kdy s kolegy byli nadšení do různých nápadů, nekoukali doleva doprava a s chutí je začali realizovat. Ovšem nedívali se za roh. Na co všechno zapo...
Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě naopak z technického pohledu - nároky na infrastrukturu na různých trzích, obtíže v regulatorních věcech, rozdílnost v produktovém očekávání apod. Příjemný poslech.
Marek Špalek je CTO vývojového studia GoodRequest ze Slovenska. Studia, které spojuje design, technologie a business při vývoji produktu na zakázku pro svoje klienty od fintech, přes e-commerce až po zdraví a sport. V dnešní epizodě Marek sdílel case, který dělali pro klienta, totiž vývoj produktu týkajícího se mj. fantasy ligy. Jakým kiksem dopadlo neporozumění (možná nedostatečná komunikace) mezi developmentem GoodRequest, marketingem externí agentury a zadavatelem? A jak by to Marek řešil dne...
Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě z firemního pohledu - rychlý personální růst, změna organizační a komunikační struktury, různá očekávání na různých trzích, zavádění procesů a spousta dalšího. Příjemný poslech.
Marek Špalek je CTO vývojového studia GoodRequest ze Slovenska. Studia, které spojuje design, technologie a business při vývoji produktu na zakázku pro svoje klienty od fintech, přes e-commerce až po zdraví a sport. V dnešní epizodě sdílel Marek příběh z dob, kdy dostali - tak jako spousta jiných - chuť na vývoj vlastního produktu. Protože přece "když můžeme dělat úspěšně produkty pro klienty, tak proč bychom neudělali vlastní". Co se jim nepovedlo, na co (nebo na koho) určitě nezapomenout a co ...
Jak mohou špatně nastavené týmové kompetence a prostředí vést ke konfliktům, frustraci a vyhoření Tomáš Fedor je Head of Infrastructure ve společnosti Productboard, což je online platforma, která pomáhá produktovým manažerům vyvíjet správné produkty na základě potřeb zákazníků a uvádět je co nejrychleji na trh. V této epizodě Tomáš mluvil o tom, jak špatně nastavené týmové kompetence, prostředí a postupy mohou vést ke konfliktům mezi lidmi, frustraci a dokonce k vyhoření. No - příjemný poslech!...
Práce 16 hodin denně aneb když jsem jediný a nejzkušenější, tak přece musím být u všeho Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc zeložil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility. V této epizodě Petr mluvil o osobním fu...
Jak těžké je přesvědčovat města a obce se zavedením produktu a inovací Ondřej Švrček je zakladatel a CEO produktu Munipolis, který byl dříve známý jako mobilní rozhlas. Munipolis je chytrá komunikační síť, která propojuje občany se všemi institucemi, které potřebují pro svůj život, práci nebo trávení volného času. Ondra tak přináší po delším čase opět pohled do IT státní sféry aka měst a obcí. V dnešním příběhu Ondra sdílí fuckup, který nám laikům a lidem mimo trochu poodkrývá jeden z důvodů, pr...
Ne úplně povedená migrace Kubernetes clusteru Productboard Tomáš Fedor je Head of Infrastructure ve společnosti Productboard, což je online platforma, která pomáhá produktovým manažerům vyvíjet správné produkty na základě potřeb zákazníků a uvádět je co nejrychleji na trh. V této epizodě Tomáš rozebral situaci, kdy museli s týmem z určitých důvodů řešit migraci Kubernetes clusteru. Kde udělali chyby, jaké to mělo důsledky a co by Tomáš doporučil lidem, kteří těmito migracemi prochází, nebo se na...
Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců není správná motivace pro agilní transformaci Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility. V dnešní epizodě Petr hovořil o velmi...
Když máte ve firmě rozmlsané líné ajťáky & když narazíte na egoistické ajťáky Ondřej Švrček je zakladatel a CEO produktu Munipolis, který byl dříve známý jako Mobilní Rozhlas. Munipolis je chytrá komunikační síť, která propojuje občany se všemi institucemi, které potřebují pro svůj život, práci nebo trávení volného času. Ondra tak přináší po delším čase opět pohled do IT státní sféry aka měst a obcí. V dnešním příběhu sdílí 2 související fuckupy. V prvním případě stav, kdy u svého IT týmu na...
Testování výpadku elektřiny v serverovně aneb ztráta produkčních dat za 6 měsíců Marek Slebodník je Linux Admin a člen týmu Infrastructure Automation ve společnosti DHL IT Services. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se testování nezávislého napájení v serverovně a ztráty produkčních dat za uplynulých 6 měsíců. Také mluvil o ochotě, resp. neochotě plánovat výpadek primární serverovny a o tom jak se "zametají věci pod koberec" a koho to může poškodit. Příjemný poslech....
Změna hesel na produkčních strojích aneb nemůžeme se dostat na servery Marek Slebodník je Linux Admin a člen týmu Infrastructure Automation ve společnosti DHL IT Services. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se změny hesel na produkčních strojích aneb "nemůžeme se dostat na servery". Co může způsobit vlastní vymyšlený script, proč mít backupy a proč je testovat? To vše a ještě něco navíc s výměnou SSH klíčů právě v dnešní epizodě. Příjemný poslech. Odkazy na citované Unix horror stories: htt...