49: Speciál #5 - Proč na 5 týdnů pauzuji podcast?
Announcement ohledně 5-ti týdenní pauzy podcastu.
Announcement ohledně 5-ti týdenní pauzy podcastu.
Sešla se mi od vás hromada dotazů týkajících se podcastu. Jako např. proč jsem podcast vůbec rozjel, jak si vybírám hosty, jestli mi někdo odřekl účast, co mě podcast naučil apod. V této druhé Q&A epizodě na dotazy odpovídám. Takové malé přiblížení pozadí podcastu. Příjemný poslech.
Jaromír Miškovský je enterprise architekt a analytik působící ve státní správě, konkrétně na Ministerstvu pro místní rozvoj. Tato epizoda tedy reflektuje feedback vás posluchačů, že byste si rádi poslechli nějaké příběhy právě z veřejné a státní správy. Jarda s poměrně trefnými příměry hovořil o tom, že dobré ajťáky je potřeba (nejen ve státní správě) dobře zaplatit a jaký to má přesah do soukromého sektoru. V druhém příběhu pak rozebral problém, že státní správa neuvažuje o IT jako o pomocném n...
Radek Hübner je vývojář a founder vývojového studia Developartment. V našem povídání sdílel, jak na projektu neuměli řídit externí agenturu a jak náročné pak bylo rozvázání spolupráce a také jak s Developartment dělali všechno, co klienti chtěli, ale nesoustředili se na to důležité. V závěrečné úvaze pak Radek hovořil o nekalých praktikách, které na trhu pozoruje ve vztahu dodavatel / agentura vs klient. Příjemný poslech.
Přemek Krajčovič je Head of Software Development společnosti NOTINO. V našem povídání sdílel, jak nedávno špatně cachovali a padal jim web, nebo jak poprvé Přemek nasazoval interní systém ELIS a zpomalil expedici zásilek. V závěrečné úvaze pak hovořil o tom, jak by si přál eliminovat nedorozumění a bariéry mezi developmentem a operations. Příjemný poslech.
Jiří Mašek je Product Manager v Seznam.cz , kde má v divizi reklamy na starost platformní big data tým. V našem povídání sdílel, jak jim projekt na 6 měsíců trval nakonec rok a půl, nebo jak narazili při zavádění nové technologie aneb nemáme na tu věc nikoho a neumíme to - nevadí - hurá do toho! Závěrem pak hovořil o tom, jak důležité je, aby vývojáři (a nejen oni) znali business case svojí firmy a rozuměli jejich zapojení do celku. Příjemný poslech.
Martin Haller je etický hacker a cybersecurity expert. V našem povídání sdílel, jak s PATRON IT zachraňují hacknuté a zašifrované zálohy klientů aneb placení výkupného. Dále jak před X lety zakládal vlastní společnost, ale nedomyslel, že bude muset kromě své milované iT práce řešit milion věcí okolo. Závěrem pak Martin sdílel úvahu o tom, jak by si přál, aby IT správci nebyli občas tak leniví, byli pečlivější a brali svou práci zodpovědně. Příjemný poslech.
Po čase opět trochu odlehčená a netradiční epizoda. Přišla mi od vás posluchačů spousta dotazů týkajících se jak podcastu, ale také mě osobně. V této epizodě "otázky a odpovědi" zodpovídám dotazy týkající se mě + na závěr jedna důležitá informace týkající se podcastu. Příjemný poslech.
Vašek Jareš je Principal Engineer technologického start-upu ShipMonk. V našem povídání sdílel, jak v době, kdy se stal z vývojáře manažerem, zaváděl pohyblivou mzdovou složku a jak to nefungovalo. Dále jak ShipMonk v průběhu let rostl rychleji, než jeho manažerské dovednosti a k čemu to vedlo. V závěrečné úvaze pak Vašek hovořil o tom, jak je kontraproduktivní, když týmy netáhnou za jeden provaz aneb věty typu "business chce.." vs "drahý development.." k ničemu nevedou. Klíčová slova epizody: Sh...
Vojtěch Mádr je Lead Developer společnosti Motionlab, která skrze svou unikátní technologii vyvíjí platformu pro tvorbu personalizovaných videí. Vojta sdílel, jak při jedné velké zakázce narazili na problém se škálováním zátěže aneb rendrovat jednotky tisíc videí a desítky tisíc videí je rozdíl. Dále pak jak si platili premium support Azure cloud, ale dostalo se jim jen 3 hodinového předčítání dokumentace a "that's it". V závěrečné úvaze pak Vojta sdílel, jaké troubles vnímá u přístupu firem k j...
Jan Šebek je šéf projektové kanceláře Seznam.cz , konkrétně divize reklamních systémů. V našem povídání sdílel, jaké kotrmelce v IT udělali a to relativně nedávno. Jak 2 týmy vyvíjeli stejnou věc a vzájemně o tom nevěděli. Jak přišli s unikátním produktem, ale stalo se z toho MVP na rok aneb "toto je klíčové pro zákazníka a bez toho to nebude používat". V závěrečné úvaze pak Honza nakousnul jedno z velkých témat a to cenu, resp. finanční očekávání a dostupnost kvalitních lidí na trhu. Příjemný p...
Eva Pavlíková je provozní ředitelka a šéfka projektů Česko.Digital . Komunity lidí, která mění Česko k lepšímu. Komunity, která ve svém volném čase zdarma staví pro neziskové organizace a stát nejrůznější projekty. Eva v našem povídání mluvila o tom, jak měli 2 týdny na vývoj Covid Portálu a až po celém prvním týdnu teprve věděli, jak ho budou stavět. Aneb (ne)umění bouchnout včas do stolu. Dále sdílela, jak se jim kvůli komplexnosti tématu duševního zdraví dětí nedaří projekt Střecha duševního ...
Tomáš Fiurášek je CTO společnosti DoDo. V našem rozhovoru se rozpovídal o přetížení jejich aplikace DoDo aneb DDoS sami na sebe a také o nekomunikaci mezi developmentem a provozem aneb když byl dev připraven na nasazení nového systému, ale provoz s tím nepočítal. V závěrečné úvaze pak Tomáš hovoří jednak o potřebě lepší přípravy budoucí IT generace na "reálný život" a fungování ve firmách, ale také o tom, jak by si přál, abychom byli odvážnější v inovacích a zkoušení nových cest. Příjemný poslec...
Ondřej Suchánek je Scrum Master a Agile coach společnosti Eleveo. V našem povídání se rozpovídal o fuckupech, které přirozeně souvisí hlavně s rolí Scrum Mastera, ovšem mají přesah do každodenního fungování týmů ve firmách. Mluvil o tom, jak měl v Zonky v jednu chvíli na starost 6 development týmů, nebo jak tlačil na rychlé změny v týmech, když přišel do Eleveo. V závěrečné úvaze pak Ondra sdílel, jak je dnes nesprávně vnímána role Scrum Mastera a jak by to mohlo vypadat v "ideálním světě". Příj...
Kryštof Hilar je co-founder a CTO cybersecurity start-upu ThreatMark. V našem povídání sdílel, jak si nevědomky vyvíjeli vlastní K8s. Dále pak jak to dopadá, když se prosazuje nějaká technologie nebo řešení bez podpory lidí v týmu a jak moc velký problém dneska je, když cíle a motivace jednotlivců nejsou v souladu s firmou a jak moc je to krátkozraké. Příjemný poslech.
Radek Petr je Head of Delivery společnosti MoroSystems, která se zabývá mj. zakázkovým vývojem pro svoje klienty. Při našem povídání sdílel opakující se fuckup, jak si většina klientů myslí, že přesně ví, co chce, ale ve skutečnosti to jenom tuší. A proč je to problém. Dále pak mluvil o chaosu, který vzniká, když v týmu nejsou jasně pojmenované role a definované zodpovědnosti. No a závěrem pak věčný evergreen "férových" tendrů v IT a jak dodnes probíhají podle 15 let starých principů. Příjemný p...
Vánoce jsou za dveřmi. Všichni už se těší na volno a až stráví Vánoce se svými blízkými. Proto vydám další oficiální epizodu až v první polovině ledna. Do té doby lze poslechnout epizody, které jste třeba nestihli. Pokud byste však měli chvilku času (mezi bramborovým salátem a cukrovím), moc byste mi pomohli sdílením vaší zpětné vazby na dosavadní podobu podcastu. Zajímá mě, jak o něm přemýšlíte, jak ho hodnotíte a jak ho pro vás mohu vylepšovat. Stačí odpovědět na 4 otázky v tomto jednoduchém G...
Jiří Tobolka je BI a data expert a zároveň co-founder společnosti BizzTreat. V našem povídání sdílel několik "business-ajťáckých" fuckupů. Třeba jak kvůli chybě v databázi a nedostatečnému mechanismu kontroly nadhodnotili klientovu firmu o 10 milionů Kč. Dále jak si mysleli, že pro klienta vyvíjejí agilně, ale on to bral jako FTFP zakázku. Nebo jak ve firmách a týmech neustále pozorují "žabomyší války" mezi IT a businessem, vzájemné nepochopení, nerespektování se a to, jak netáhnou za jeden prov...
Jakub Kratina je CPO společnosti OAK'S LAB, která pomáhá v US založeným start-upům od nápadu až po series A. Jakub zavzpomínal na zbytečné "piplání" vývoje aneb jak 2 roky vyvíjel svůj produkt, ten pak 2 měsíce přežil na produkci a ende! Pak jak podruhé vyvíjeli jiný produkt opět 2 roky, na produkci se vůbec nedostal a zase konec. V závěrečné úvaze pak Jakub mluvil o tom, jak by si přál, aby se lidé v IT rozvíjeli i mimo své kompetence a odbornost a jaké by to mělo přínosy pro fungování týmů a v...
Pavel Michalík působil dlouhé roky jako vývojář a team lead v bankovnictví. Pak se rozhodl odejít z korporací a zaměřit se na vývojáře a jejich spokojenost. Proto založil DX Heroes. V našem povídání sdílel jak kvůli špatně nastaveným development procesům nabízeli klientům v internet bankingu dámské prádlo, jak většina firem tlačí na produkt, ale nevěnuje se týmu a jak velký problém je technologický dluh a jaké má dopady. Příjemný poslech.
Zajímá vás, jak snadno může padnout cloud vytvářený na zelené louce? Nebo to, jak škodolibí a mstiví mohou být vývojáři, když se ve zlém rozejdou s firmou? Třeba formou naprogramování postupného mazání databáze? Hostem dnešní epizody je Marek Šottl, devsecops expert, který sdílel i jeho mrzutost a frustraci z toho, jak většina firem vůbec cybersecurity neřeší. Příjemný poslech.
Ondřej Čech je development lead vyhledávače módy GLAMI. V našem povídání sdílel, jak při začátcích fungování v Maďarsku přišli o miliony HUF, když jejich interní scoring vyhodnotil kliky na webu jako podvodné. Dále jak přes rok počítali v interní statistice s dvojím DPH a přišli tak o desítky milionů Kč. A jak dnešní doba ukazuje, že nejsme vůbec ready fungovat online. Souhlasíte? Příjemný poslech.
Slyšeli jste už někdy větu typu “však co se může stát, ten fix nic nerozbije”? Zajímá vás, jak zahořet nový server s 32 jádry? A jak přemýšlíte o dnešní výuce informačních technologií a jejích dopadech na naše životy? Přemýšlíte nad tím vůbec? O tom všem Pavel Běťák, IT Area Lead České spořitelny za oblast korporátního bankingu a financování. Příjemný poslech.
Prvních 25 epizod podcastu je za námi. O čem bude 2. série a epizody 25-50? Můžete se těšit na jedno vylepšení, kdy třetí příběh hosta bude jedna specifická úvaha. Speciální brainstorming a podněty k zamyšlení pro IT komunitu. O co přesně půjde? To se dozvíte v této speciální epizodě. Příjemný poslech.
Lucie Nová je Director of Engineering společnosti Eleveo a spoluorganizátorka komunity testerů ProTest. Poutavým způsobem sdílela několik příběhů z oblasti projektového řízení, komunikace a organizace práce, které se objevují napříč společnostmi - třeba i v té vaší? Např. jak se z “doťuknutí performance testů” vyklubal fakt, že projekt usnul na produkci před provozem aneb projekty se nedotahují. Nebo jak se spousta projektů dělá do šuplíku a nikdy se nepoužijí. No a v neposlední řadě jak si vede...
🎙️ NOVĚ EXKLUZIVNÍ BONUSOVÉ EPIZODY s hosty na Spotify a také na Herohero 👉 https://herohero.co/fuckupyvit Jaké kotrmelce v IT kdy udělal online supermarket Rohlík.cz? CTO Ondřej Klamt povyprávěl o největším a o nejkurióznějším výpadku všech systémů, o personální krizi aneb když jim v začátcích firmy odešlo core jádro týmu a také o tom, jak se jim jednou objevilo gay porno na homepage. Příjemný poslech.
Hostem 23. epizody je Roman Pichlík, software architekt a dřívější šéf vývoje Zonky a Velvonu. Roman sdílel poměrně dobře přenositelné fuckupy a poučení. Sdílel, jak jim AWSko odstavilo GoodData a co dělat, abyste v případě výpadku nebyli tak ohroženi. Sdílel, jak kvůli chybě v kódu mohli investoři Zonky investovat peníze, které neměli a jak takové chybě předcházet. Závěrem zmínil pikošku, kdy jako junioři chybou v kódu způsobili, že se lidi mohli podívat do personálního SW na plat ředitele. Pří...
Jiří Fabián alias Filemon je spoluproducent CZPodcast a zakladatel / spoluzakladatel několika společností, jako např. TopMonks, JetMinds, nebo Hookamonk. Vybral hned 4 příběhy, které z jeho letité kariéry stojí za sdílení a mohou pro vás být zdrojem inspirace! Sdílel, jak během studentských let stahoval “nelegálně” dokumentaci na kolej. Jak shodili procurement systém Nokia. Jak podstřelili sizing diskového pole. Jak si po prodeji firmy JetMinds nepohlídal role lidí a na co si dát obecně při akvi...
Když vyhlásili lockdown a karanténu, tak na to mnoho firem nebylo v IT provozně připraveno. Roman Krichebauer, Head of CI/CD z Commerzbank sdílel, jaké to mělo dílčí dopady na ně. Dále sdílel, jak v té době hiroval člověka do týmu remote a jak se nakonec zdání lišilo od reality. Třetí příběh je pak z doby, kdy byl aplikačním adminem a nasadil neotestovanou verzi aplikace na produkci. Jak jinak, než pod nátlakem vývojářů a businessu. Jaká řešení a ponaučení mají tyto příběhy? Příjemný poslech.
Měli jste někdy pocit, že jste ve Vaší IT roli pracovně vyhořelí? Chybělo vám někdy “dospělé IT prostředí” ve smyslu “nemáme testing, staging, monitoring, backup atd.“? Dohnala vás někdy ve vaší firmě / na vašem projektu špatně zvolená technologie? Zajímá vás, jak zkrácení URL v e-mailu může skončit odkazem na video pro dospělé ve základní školy a jejich rodičů? To vše s vámi ve 20. epizodě sdílí jako zdroj inspirace Petr Bechyně, Head of IT mediálního domu Economia. Příjemný poslech.