112 | Mitarbeitergespräche meistern: Der richtige Gesprächsleitfaden
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In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Du erfährst:
- Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind
- Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung
- Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst
- Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern
- Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung
Viel Freude beim Zuhören!
Kapitel:
00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche
05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen
11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche
24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche
31:11 Gesprächsführung und Einstieg
36:15 Selbstreflexion und Feedback
41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen
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