No et diré quant tu vulguis. Doncs amb aquest fan 100. Àlex. Tio, quina mandra. Es fa molt llarg, això, eh, Marc. 100 episodis. Fins quan més? Se t'ha fet llarg? No, no. Però vull dir... És el que comentà vem en algun d'aquests episodis, el tema aquest de la constà ncia i la consistència d'estar sempre allà , durant per sac, setmana rere setmana, que ha de sortir... O sigui, ho hem aconseguit.
Per mi és un gran... És una gran fita, perquè jo me n'adono de totes aquestes coses que tinc, de llarga durada, constà ncia, tot això. La majoria no aconsegueixo tenir aquesta dedicació. Ahir vam fer Startup Grind i va ser el número 140. 140 en quasi deu anys. Però, i aquest sà que no ens hem saltat mai cap més, però hem estat molt, molt a prop, moltes vegades. Una setmana abans de l'esdeveniment no tenia speaker i pensava, dic, va, tio, cancel·lo, no tinc ganes, no tinc força.
I al final arribes i trobes algú, no? O jo què sé, tot de desgrà cies s'acumulen. Però ara he passat l'estiu, tres mesos, sense el podcast de Mars Baste. El vaig deixar dues setmanes per les vacances o tres, i vaig dir, va, després ja començo a gravar un altre cop. Ha passat tres mesos, fins que no he reactivat. Les newsletters algunes altres també ha tingut, tècnicament, hauria de sortir cada mes, algun mes me l'he saltat.
Crec que nomĂ©s amb Startup Grind i Foca Terra sĂłn les dues coses que tenen la constĂ ncia de sĂ o sĂ, no m'he saltat ni una ediciĂł des que vam començar. És que això ha sortit cada setmana, a vegades mĂ©s, d'una a la setmana, ininterrompudament durant 100 episodis. No ha estat malament, eh? I tambĂ© tenim els episodis que hem gravat aixĂ extra. A sobre, ens li hem de fer col·laboracions. Saps?
Que també és un... És una font interessant d'inspiració, perquè sempre pots pensar que podem aprendre els altres podcasts, però també donar el contingut exclusiu que tirem a parlar pels dos subscriptors que haurem de tenir, de pagament, no sé quals. Però, t'he dit que són molt pocs.
Però estĂ bĂ©, conèixer noves audiències i que hi hagi aquest trasbassament i desprĂ©s, volguis que no, ens comencem a seguir per Twitter i donar visibilitat a altres projectes que tambĂ© estan molt bĂ©, que vam col·laborar amb la gent dels Ignorants, amb els de la Nova Mobilitat... Bueno, a poc a poc, algun dia ens convidaran a sotana. Tornant al tema de la constĂ ncia, jo Ă©s una de les coses que he estat pensant per aquest episodi, Ă©s a dir, Ă©s allò mĂtic, que dius, mira, em porto 100.
Al final és bastant estúpid, perquè és que, com a humans, som una espècie molt estranya. No entenc per quin motiu posem tant de pes en aquesta arbitrarietat de l'episodi 100. És a dir, és exactament igual que el 58 i que el 117. No sé si te'n recordes, quan va haver-hi tot el show aquest que Apple seria la primera companyia que valdria un trilió. I és el mateix que afegissin un dólar de 2.600.013 a 14 d'un trilió a un trilió a un euro. No fa absolutament cap diferència.
O, per exemple, tant de ressò amb el fet que hem de baixar dos hores a la marató i baixar-la de dues hores 38 segons a dues hores 33 segons és el mateix o igual d'èpic que baixar-la de dues hores a una hora 59. Però és igual, això és una història per un altre dia. I la història per un altre dia també és que m'expliquis què collons estàs bevent que és de color blau, m'has abandonat.
SĂ, Ă©s que el tinc l'Ă€lex davant i m'estĂ bevent una cosa que Ă©s blava, però blava, blausel, que tĂ© una pinta molt dolenta. És com un xiclet lĂquid, bĂ sicament. És un cafè amb espirulina. Espirulina Ă©s aquesta espè... És una espècie que fa que les coses torni blaves. TĂ© bastantes propietats, perquè sembla, però a casa el bevem perquè fa les coses blaves i ja estĂ . És com si haguessis ficat un pitufĂł a la batidora i l'haguessis triturat i t'estiguessis menjant un barrufet d'aquells per amorzar.
Exacte. A mĂ©s, et deixa els llĂ bits blaus i les dents blaves, que Ă©s bastant divertit. Molt bĂ©. Dit això, no ens perdem, però no ens perdem, no ens perdem. Tanquem el desviu de l'arbitrarietat, dels nĂşmeros, i obrim el que volĂeu obrir inicialment, que Ă©s el poder de la constĂ ncia. I fent una mica de retrospectiva, i això jo convido que ho faci tothom perquè Ă©s interessant, sobre on som constants i on no, al final arribes a la conclusiĂł que Ă©s un miracle que res en aquest planeta funcioni.
M'explico, m'explico. Vivim en un mĂłn de tantes distraccions i tenim com aquesta falsa il·lusiĂł que fem o volem fer tantes coses que Ă©s que no entenc com collons acabem fent alguna cosa. I m'explico una mica mĂ©s. És com aquella fĂ bula del burro que va per un camĂ i tĂ© moltĂssima set i moltĂssima gana. I es troba en un cantĂł del camĂ, palla, i a l'altre, aigua.
I com que té tanta set i gana, és incapaç de decidir-se si anar cap a la dreta o cap a l'esquerra per beure o menjar, i es mor de gana i de set a la vegada i cau el terremord. Crec que la nostra espècie humana és exactament això. Jo em poso a treballar, reo una notificació, que em recorda que he de provar aquella nova app. I això em fica com en un rabbit hole, on vull quedar amb un amic, però estic massa preocupat per si ha sortit guapo o no la foto de l'Instagram.
Em poso al Twitter i el meu fit m'ensenya una foto d'amiga meva i al costat un bombardeig de la Franja de Gaza. La popularitat d'aquestes xarxes tenia en un mateix fit i tan contradictòria, crec que algun dia ens farà alguna cosa. Però, o sigui... Jo què sé, et vols ficar a llegir un llibre, però obres el mòbil... És que tenim tantes coses, i tanta merda oberta, que no sé com collons ens podem concentrar a fer res a la vida.
I quan miro enrere i dic, mira, xato, almenys això ho has fet durant 100 episodis, em deuen un copet a l'esquena i penso, bueno, ha estat bé, d'algú com per estar orgullós. Però jo no sé tu, però jo em costa més concentrar-me en coses i donar recorregut a les coses. Però per això, perquè ens deixem... Jo crec que la tecnologia ens va vendre com aquesta idea que ens donaria més temps.
I el que ha fet és que ens ha deixat sense temps a base de reclamar la nostra atenció per tot i ens ha fet esclaus i addictes a ella. I llavors estem tot el dia intentant buscar com el 999 i ens costa molt donar recorregut a les coses i trobar com el plaer de la constà ncia de les coses més simples. Però no ho sé, potser és una manera molt llarga de dir que estic molt distret.
Moltes coses, vull dir, anar prenent notes i al final no ho he fet perquè m'he equivocat i en comptes de com entene, he après de com en eme i m'ha minimitzat les notes i ara no me les desplegava un altre cop. Total, primer que has començat amb el tema dels nĂşmeros, però poca cosa puc aportar jo aquĂ, perquè vam agafar la convenciĂł de tenir escales de 10, i ens choca mĂ©s celebrar el 100 i els 10 anys que els 34, per dir alguna cosa. Però sempre hi ha certa psicologia dels nĂşmeros.
No és una cosa que explicarem avui, a mi és un tema que em va interessar molt dels 16 als 18 anys. Vaig tenir una fase que m'agrada molt el tema dels números i vaig fer molta recerca. Se m'ha oblidat gairebé tot, però algun dia m'agradaria recuperar-la. Afegeixo a la llista dels episodis, podem dedicar-li un episodi al tema de la psicologia de números, de per què els preus posen el 9,99 i històries d'aquestes. Però avui en dia, perdó, en aquest episodi no ho explicaré.
Això per un cantó, el tema de constà ncia, més que parlar d'això, si d'alguna manera està bé que ens marquem algun tipus de fites per celebrar la rutina. Jo ho veig que ja et dic, doncs aquest episodi fem 100. Però l'episodi següent serà el 101 i serà igual d'especial. Suposo que d'alguna manera has de buscar dins d'aquesta rutina algun tipus de recompensa que ajuda a treure atenció de tercers. Tu i jo farem igual el número 100 que el 101.
Però potser hi ha gent que diu que Ă©s el nĂşmero 100 i me'l vaig escoltar, però no s'ha escoltat els altres 99. I comença aquĂ. Això em passa, jo ho veig, amb els estaveniments de Startup Grind, que quan fem el d'aniversari ve moltĂssima gent, que Ă©s especial, tambĂ© Ă©s veritat que el fem una miqueta mĂ©s gran, però Ă©s una data arbitrĂ ria i de vegades en cau l'abril, de vegades en cau el maig, de vegades el juny i de vegades el març.
Segons en vagi bé a mi, celebro l'aniversari un mes o l'altre de Startup Grind. Però ve la gent i diuen, bueno, ja que m'agrada, vull recolzar-ho, m'interessa, però no puc anar a quedar més, doncs vaig a l'especial. I d'aquell especial potser també sortim al diari i potser tenim una miqueta més de rebombori en xarxes. I potser ve algun convidat més especial. I ara sà que fem una cosa més gran.
AquĂ no ho hem fet, podĂem haver-ho fet, podĂem haver agafat i dir, mira, per l'episodi nĂşmero 100, portem un expert en comunicaciĂł, portem, jo què sĂ©, una periodista, algĂş famĂłs, i ja estĂ , però tampoc ho hem fet. Vull dir, hi ha gent que li suposa una motivaciĂł intrĂnseca al tema de marcar-se aquestes fites, i aleshores diu, hòstia, vull arribar al nĂşmero 100, perquè el nĂşmero 100 farĂ© tal, i aleshores treballen per arribar al 100.
L'episodi 100 Ă©s una pedreta mĂ©s del camĂ, però no Ă©s una destinaciĂł. Quan vam començar, no, vam dir, ah, gravarem 100 episodis. Vam dir, hi farem un any i desprĂ©s ja veurem, no? Però tampoc jo no veig a foca-terra com una cosa que diguis, ah, vale, anem a gravar 200, 300, 500 episodis, sinĂł que ara Ă©s un... Anem fent, tenim una direcciĂł, però no tenim un destĂ. Per tant, en aquest sentit, estĂ bĂ© celebrar aquestes coses, però Ă©s molt arbitrari.
No... Hi ha una altra, per exemple, que Ă©s molt important de veure-ho, tot això, per la gent que sĂ, que necessita aquest tipus de motivacions, Ă©s, per exemple, jo ho veig amb el meu grup de mĂşsica, no?, que, hòstia, assajar estĂ bĂ©, no?, i assajes cada setmana, però si nomĂ©s assajes, Ă©s bastant avorrit.
I d'on venen els pics de motivació, generalment, quan tens un grup de música, almenys a mi, no és en la constà ncia de regularitat d'assejar cada setmana, sinó que és quan tens un concert, perquè? No només és un motiu de celebració, sinó que és quan les coses
es fan realitat. I a part, acabes el concert, o inclús la gravació d'un à lbum, i acabes a qualsevol d'aquestes dues coses, i tens una motivació, un pic de motivació que et dura mesos, i vas a assajar, però amb una voluntat extrema, t'hi dediques molt més, practiques molt més a casa, i a poc a poc va baixant, fins que no torna a haver-hi el següent esdeveniment d'aquest tipus.
Aleshores, suposo que depèn de la tipologia de projecte, i de la cosa purament comunicativa, com és Foca Terra, crec que el valor està més en la constà ncia, i tu i jo no ens hem de demostrar res l'un a l'altre, i ja fem prou compartint el nostre coneixement i el nostre desconeixement en aquests episodis, i no necessitem cap tipus de motivació, perquè la motivació crec que ens ve més de fora, ens ve més en el, hòstia, doncs ara estem parlant
amb el Lle, hòstia, doncs ens ha seguit tal persona a Twitter, o ens ha escrit tal persona, o el feedback aquest que rebem, aquestes xapes monumentals que ens foten per WhatsApp, que has de fer scroll, saps?, has de fer mĂ©s scroll. Abans t'acabaries Instagram que llegint-te tot el feedback aquest que rebem de vegades de gent, que estem molt agraĂŻts. Jo crec que ens arriba mĂ©s la motivaciĂł per aquĂ, que no passa amb el...
que un episodi sigui un número o un altre. Ja t'ho diré si algun dia decidim portar persones externes al podcast i dir, hòstia, doncs aquest episodi m'ha motivat més o m'ha motivat menys. Mira, has comentat un parell de vegades, saps?, i per favor, mira, vaig a donar crèdit, perquè el mereix. El xorro de text al qual fa referència és una peça de feedback que em va donar una persona que es diu Jordi, no donarem cognoms perquè, evidentment, tampoc volem... Poc Jordis a Catalunya, eh?
Exacte, ell ja sap qui és, perquè és... Deu ser dels únics que envia editorials senceres per donar feedback, però aquell feedback conté una frase que jo crec que descriu perfectament el que és Foga Terra. I mira, ho sé que ho descriu perquè jo escolto altres podcasts exactament per aquest motiu. Vaig a citar-ho. Diu, entretenen parlant de temes que amb la seva parella o amics no poden, perquè són enfermers, dentistes o el que sigui. Aquesta és la història de la meva vida.
És a dir, a mi em costa molt a vegades tenir aquestes converses de merda que només m'importen a mi, i ja sigui perquè li vull explicar al món a la gent que al món se'n va tota la merda, jo soc un nihilista i m'encanten aquestes teories conspiratòries, pensar que la intel·ligència artificial ens convertirà tots en aquella nau especial de Wall-E i tenir com aquestes converses, a mi m'agrada, però jo això no puc exposar-ho sopant a casa, perquè em traurien fora de casa,
literalment. Li dirien, noi, expulsat. La tercera groga... No, és vermella expulsat, eh? I molts partits amb un estat, sense poder venir. En canvi, hi ha certs espais o podcast o esdeveniments o amistats amb què sà que pots tenir com aquestes converses. I crec que els podcasts, a mi, em recorden com aquesta via d'escapament, de dir, escolta, tu, si li vols donar rient de suelta en aquests pensaments o en aquestes merdes, t'hi enxufa això a l'avena i a la a disfrutar.
Una universitat de realitat virtual de molt baixa finalitat, com si diguĂ©ssim. I aquĂ Ă©s on vinc amb el tema del medi del podcast. O sigui, tu i jo, Ă€lex, hem començat això i estĂ bĂ©. I a nosaltres ens agrada molt perquè som uns boomers i això del podcast, jo crec que, igual, ens recorda la rĂ dio i ens pensem que estem fent rĂ dio aquĂ. Però la realitat, inequĂvocament, Ă©s que Ă©s un medi de merda. A nivell de distribuciĂł Ă©s pagar-se un tiro al peu. I de podcasting, primer, pels hosts.
És molt difĂcil conèixer l'audiència, molt complicat saber-ne ara. La seva demografia, el perquè t'escolten, escoltar-los, el seu feedback... És molt complicat, molt difĂcil. Perquè al final Ă©s quasi que has d'anar amb la rĂ dio. I per altra banda, a nivell d'audiència, Ă©s difĂcilĂssim escoltar-nos.
I quan dic difĂcilĂssim vull dir que restringeixes moltĂssim la teva audiència perquè requereix almenys d'un cert coneixement tècnic al fet d'escoltar un podcast, perquè has de tenir una aplicaciĂł dedicada a podcast, has d'entendre el concepte de subscriure't al show o al programa, has de saber... No ho sĂ©, que se't descarreguen els episodis i un cop es publiquen... I hi ha complexitat. No Ă©s fĂ cil, no Ă©s senzill, no Ă©s com clicar a un vĂdeo de YouTube
i mirar-lo. I això hauria pogut començar com a vĂdeo de YouTube, idealment. Si em preguntes pel futur de la indĂşstria, jo crec que va molt per YouTube, però tinc pensaments creuats. Si vols, en podem parlar un dia. Si haguĂ©ssim començat com a vĂdeos de YouTube, possiblement a nivell de nĂşmeros i d'audiència, estarĂem molt mĂ©s amunt. O TikTok. Bueno, bueno. Si haguĂ©ssim començat amb TikTok, tio, a dia d'avui ens haguessin conviat a la Casa Blanca. SĂ, sĂ. No, no, Ă©s que Ă€lex, tu dirĂ©.
Si tu mires en el diccionari de sinònims i antònims i poses TikTok, et surt podcast. L'ho he posat mĂ xim. No hi ha res mĂ©s antònim que un podcast comparat amb TikTok. TĂ© exactament el contrari del que tĂ©. Em feies igual. On volies arribar amb això? No ho sĂ©. Ah, sĂ, si on volia arribar. Perquè tu m'has dit el tema de la motivaciĂł i de per què ho fem. Et volia preguntar quin era el teu concert del podcast. Bona pregunta. Ja et dic, jo crec que sĂłn mĂ©s coses externes a la gravaciĂł.
És a dir, el que... Aquestes petites coses de col·laboracions que puguem fer, de dir, hòstia, mira, jo què sé, que de cop i volta, quan ens van donar subvenció de la Generalitat l'any passat, hòstia, vol dir que aquà tenim alguna cosa. Quan ens ha escrit periodistes de Catalunya Rà dio, per al podcast, i fent-nos una menció i fer-nos contingut dedicat a xarxes, pues puta mare, realment va ser una gran troballa i ho celebrem i estem molt agraïts.
Quan comencem a parlar ara, doncs, quan vam parlar amb Apple i ens van fer el... Hòstia, per mi, jo, va ser un sovidó a poder parlar ara obertament amb la gent de casa Mallers. Vull dir, no ho sé, per mi, aquestes coses em donen molta més motivació que el que és un podcast en si, la gravació. Jo no surto d'un podcast, d'una gravació en podcast, com a l'episodi d'avui, i penso, uà , tio, estem en ratxa, quin sovidó en que porto, ja tinc ganes de gravar el següent. No, perquè no em fa falta.
Ja estic tan acostumat a fer podcasts que ho entenc com una tasca més de la setmana, però trobo molta motivació en totes aquestes coses externes derivades de fer-ho, de dir, ei, estem veient que això porta resultats, i ni tan sols miro les mètriques perquè les mires tu, no?, però quan les miro, quan hi entro, el fantà stic dashboard de rcc.com, doncs sà que és veritat que dius, ostres, doncs té... té molt d'interès i veus els fruits de recorregut.
Et diré una cosa, vull dir, poca tarda, portem un any i mig fent-lo, i ja té el doble de visites per a Episodi, que el podcast de Mars Bays, que portem tres anys fent-lo, em dóna fins i tot com una certa enveja. Però veig el valor de les coses en català , també.
Jo crec que aquà també tenim la motivació aquesta de poder fer coses en català , i et diré, és una cosa compartida que també veig amb el meu grup de música, que com que jo mai he consumit contingut en català més enllà dels dibuixos de TV3, però jo que sé, música en català no l'havia escoltat mai, i sempre m'ha fet una miqueta de... no sé com dir-ho, però no estava precisament aficionat a la música en català , menys la dels anys 90, i de cop i volta em trobo que fa dos anys,
o fa un any i mig, m'oneixo a un grup de punk rock en català , i vaig dir, hòstia, música en català , no sé si... I ara, doncs, no tireu a estar empatant, però també està anant molt bé. Per tant, veig el valor aquest del Ninchul de dir, ho comentà vem en un episodi, val més la pena ser un peix gran en un estany o un peix petit en un oceà . Saps què vol ser?
A cabeza de león o com a escola de león, a cabeza de ratón, en aquest sentit, i trobo que potser en un món tan globalitzat i tan... on el preu de l'atenció de la gent és tan car... Ostres, començar pels Ninchuls i qualificar audiències i després créixer i cada cop estar més generalista, la veritat és que té molt de mèrit. Mira, un exemple et posaré. Miquel Montoro, et sona que és Miquel Montoro, Marc? Merda, no. El nen mallorquà aquell dels estrotges, saps? El dels pilotes. Merda, merda, merda.
A nivell de cultura popular vaig molt coja, Àlex, hòstia.
Bueno, un nen, bueno, ara ja Ă©s un adolescent, jo no sĂ© si... jo què sĂ©, potser ja tĂ© la nostra edat, però un nen que es va fer molt famĂłs perquè feia contingut en catalĂ de Mallorca, mallorquĂ, a xarxes socials, i era contingut molt del seu poble, i el nen vivia en la granja, parlava de les coses de la granja i tal, i bueno, era molt grĂ cia, i va tenir un parell de vĂdeos molt virals perquè es va fer com youtuber parlant de la seva realitat de la granja al seu catalĂ superestret,
i la veritat és que el noi té grà cia.
Què passa? Que el xaval aquest va començar a tenir molta repercussiĂł, va començar a sortir la tele, milers de seguidors a xarxes, etcètera, etcètera, va arribar un moment que va dir el tĂpic de, hablara en castellano para que me entienda todo el mundo, perquè deia, hòstia, clar, m'agradaria arribar a noves audiències, i de cop i volta va veure que el seu contingut no feia clic al pĂşblic, l'audiència castellano parlant, i no la va guanyar, i va perdre la catalana, perquè la catalana va dir,
venut, ja no m'interessa, jo t'escoltava o et veia perquè ho feies en català , i m'agradava sentir-te parlar amb la teva llengua materna, i tal, tal, tal, però contingut en castellà ara ja és més orientat, massa generalista i també, evidentment, alguns han dit que era un putifler, però, a veure, aquà la grà cia d'aquesta és que al final ha tornat a fer el contingut en català perquè al final ens ha adonat que el seu mercat és aquell, i aleshores potser fer una transició a ser massa generalista
acaba traient els teus interessos originals, no? És difĂcil, el resum, Marc, que no farem mai foc a terreny castellĂ . No, evidentment que no. No, però espera, espera. Abans me'n vaig a treballar a Globo, mira què et dic. A Telefònica. Escolta'm un moment, atenciĂł. Digues. Vaig a donar consells no sol·licitats. Si algĂş algun dia es planteja fer un podcast, jo li diria no el facis. Un podcast vull dir en el mitjĂ podcasting, com a tal. Crec que Ă©s un mitjĂ horrible.
M'encanta, estic enamorat i em dedico en això i sempre negaré haver-ho dit, el que acabo de dir ara. Vull pensar que ha sigut el Marc que entretén a l'audiència que ho ha dit, no el que ho pensa. En realitat, no. Crec que a dia d'avui, si vols començar un podcast i el que vols és tenir audiència, el millor és començar-lo a YouTube, sincerament, o a TikTok, o no sé si a Instagram es poden fer podcasts, però segur que
Ă©s tambĂ©. On sigui. Però el mitjĂ de podcasting en si, jo n'estic enamorat i ho recomanarĂ© a tothom, però crec que Ă©s una molt mala recepta per aconseguir una audiència. A mi m'agrada molt el concepte aquest del producte acabat, posar una cosa al mĂłn que no Ă©s efĂmera i que no Ă©s volĂ til, sinĂł que es queden allĂ , que Ă©s com un producte, que tu ho veus, com un sofĂ , com una cadira, com un moble. Per això no ho recomanaria.
Però, dit això, si encara recomano menys coses, Ă©s, primer, fer-lo amb catalĂ , i sempre estic parlant per tenir audiència, ja et dic aquĂ, juguem a una altra lliga, potser, en un estudi, tenim uns altres incentius que ens motiven, que no sĂłn el de tenir 50.000 seguidors al minut, sinĂł que no el fotis en catalĂ , perquè en catalĂ t'estĂ s restringint el teu pĂşblic objectiu, però Ă©s que a mĂ©s, et diria, no el facis generalista d'entreteniment com aquest,
perquè no et s'estanim com el pitjor de tots els mons, perquè Ă©s que, clar, si parlĂ©ssim d'algĂş molt concret, Ă©s a dir, sempre parlĂ©ssim de l'extrusiĂł de plĂ stics i tindrĂem un nicho molt concret de gent que sĂłn entusiasse de l'extrusiĂł de plĂ stics. I segur que hi ha un mercat per això, inclĂşs en catalĂ . Però com que nosaltres parlem de tot i de res, Ă©s molt difĂcil entendre el nostre mercat.
Però llavors, estĂ s competint al mateix nivell que a Buona Fuente, literalment, Ă©s un paio que parla de tot i de res. Fins aquĂ el consell del dia, Ă©s a dir, no facis un podcast, no el facis en catalĂ , però si et tornes boig i vols fer un podcast en catalĂ , busca un nicho. Si no, Ă©s molt difĂcil entendre la teva audiència, mĂ©s que em costa molt.
A nivell de podcasting Ă©s molt complicat entendre la teva audiència com qui sĂłn la gent que t'escolta, però si ets generalista d'aquesta manera encara Ă©s mĂ©s complicat i Ă©s mĂ©s difĂcil, Ă€lex. Ho fem tot malament, macho. Val, però et dirĂ© una altra cosa, una altra cosa de motivaciĂł que he trobat amb el temps i que no he comentat abans. És quan vaig a reunir-me amb gent i sense mencionar el pot, que se'm diu que per cert, jo escolto tots els teus episodis de Foc a Terra i dius, i gent...
Nosaltres som a una escala del 1 al 10. A nivell de business, Marc, tu i jo estarĂem a un nivell similar, estarĂem a un 3, per diĂ leg. Per què? Perquè, collons, ni hem venut cap empresa molt gran, ni mai hem tingut mĂ©s de 100 empleats, ni hem sortit a Bolses. Bueno, hem fet cosetes, no estem al 0, no estem al 1, no estem al 2, però estem al 3. Crec que Ă©s bastant just. Però hi ha gent que estĂ al 5, al 6, al 7 i al 8, et dirĂ©, i ens escolta el podcast.
I jo dic, no pot ser, jo els hi pregunto, però què fots escoltant aquest podcast? Bueno, cadascú té les seves motivacions, però quan rebo
felicitacions o quan... Ja et dic, no, jo ni tan sols ho comento, no Ă©s allò que vaig a la reuniĂł i dic, per cert, tinc un podcast, sinĂł que comentant-me, comentant la jugada i potser a la reuniĂł, trencant el gel i tot això, i et diuen, per cert, molt bo el podcast, us escolto cada dia al cotxe, us escolto al gimnĂ s, i pensant, dic, tu ens escoltes a nosaltres? SĂndrome impostor cap a l'estretosfera, bĂ sicament. Però aquĂ a mi això em dona molta motivaciĂł.
I això ho aconsegueixes abans, entrant en un Ăntol, perquè al final, molt del feedback que em dona aquesta gent Ă©s com, joder, Ă©s que al final tot el contingut d'aquest tipus d'aquest contingut, tot el contingut d'aquesta matèria, diguem, estĂ en castellĂ , estĂ en anglès, i el que vull tambĂ© Ă©s escoltar coses en catalĂ , perquè les Ăştiles coses catalanes que tinc sĂłn les dels mitjans grans, Catalunya RĂ dio i TV3 i poca cosa mĂ©s, i el que no Ă©s com massa
amateur o no té gent suficientment qualificada per parlar de segons quins temes, no? I, bueno, d'alguna manera hem trobat aquest sweet spot de... de gent que vol escoltar contingut en català , que són empresaris i empresà ries d'aquà o gent tècnica del món d'inversió o vulguis que no, que està relacionada amb nosaltres, que diuen només escolta un podcast en català i és el vostre. És que això és molt impostor, eh? Molt. Em sorprèn que segons qui em digui que m'escolta.
Però això passava molt a Twitter, perquè Ă©s com... Un dia que vaig aixĂ la reflexiĂł de... Tot el que poses a Twitter, agafa tots els tuits, agafa fins i tot els mĂ©s polèmics, tu això ho curidaries des del balcĂł d'un ajuntament a una plaça plena de 5.000 persones? No? Aleshores, per què ho poses a Twitter quan tens 5.000 seguidors? Una miqueta Ă©s aquest... I dic, hòstia, Ă©s bona reflexiĂł. Jo, evidentment, faig cas omĂs d'això, perquè segueixo posant les mateixes bĂ gines a Twitter.
Però Ă©s veritat que el que deies tu, no? Una puta que tĂ© el podcast, tambĂ© Ă©s bona, eh?, que no et deixa influència perquè t'escolten de manera sĂncrona. Per tant, si tu dius una bestiesa... Jo me'n recordo un episodi que vaig dir, no sĂ©, quina bestiesa de... No bestiesa, sĂłc completament justificada, però de globo, i en el moment em vaig quedar tan ample. I quan vaig sentir l'episodi la setmana desprĂ©s vaig dir, hòstia...
En directe, per exemple, en un esdeveniment, a Startup Prime o en una conversa en grup, dius una bestiesa i veus la reacció de la gent. Inclus pots corregir i dir, ostres, no, això el que volia dir, pots suavitzar-ho, pots matisar, no? En canvi, el podcast no. El que t'ha dit, allà queda. I quan ho escoltes com una miqueta com una newsletter, si ja ho has enviat, ja no hi ha manera de desfer-ho, en aquest sentit. Per tant, per tant, és interessant aquest tema. Esclar, quan t'escolta gent
de molt mĂ©s nivell que tu... Però tambĂ© et dirĂ© una altra cosa, i aquĂ el tema del sĂndrome de l'impostor, que Ă©s un tema que tambĂ© he tractat abastament en els meus canals, una manera de tractar-lo Ă©s que, un, Ă©s comentar en pĂşblic, dos, Ă©s revalor-lo cada cert temps. I dir, val, Ă©s veritat, i aquĂ podem pensar que som uns mindundis a nivell de negoci, el que dic, un 3 sobre 10, potser estem en 4.
Però encara ens estem comparant amb gent que creiem que està molt per sobre nostre, perquè quan els vam conèixer, nosaltres érem uns mindundis.
Tu imagina't, el primer dia que vam conèixer Jordi Piu, que sabem que ens escolta al podcast, per tant va ben mencionar-lo, quan el vaig conèixer començava en el món dels negocis social, el 2013 o el 2014, i dic, bo, saps, he conegut Jordi Piu, és un empresari, és un tio que porta moltes empreses, que, a més, mentoritza, i que... I llavors, clar, et quedes amb la idea d'estar 10 esglaons per sobre teu, però el que, quan tu reavalues amb el...
Si no reavalues amb el temps, que he passat 10 anys, que Ă©s el que ha passat ara, potser tu has pujat 3 o 4 esglaons, ja no estĂ a 10, estĂ a 6, val? Aleshores, aquest exercici crec que no el fem suficient. És que el sĂndrome de l'impostor Ă©s que Ă©s una merda, Ă€lex, a veure. I m'explico, perquè juguen
perquè juguen a diverses coses. Primer, és que... A nivell evolutiu, jo crec que sà que estàs programat per tenir certa inseguretat, i és cert, perquè, hòstia, tu vius bé dintre d'una tribu, i segons quines coses facis, saps que la necessites, per tant, dir quines tonteries i quines no, potser el teu hardware intern et diu, xato, ves amb compte, perquè, segons com et quedaràs sense tribu, i potser, si et quedes sense tribu, et moriràs de gana i moriràs engerit per un llaó al mig de la selva,
però, afortunadament, hem construït uns recursos socials i unes barreres i unes proteccions, que potser això ara ja no és necessari, no? Vull dir, ja no hi ha tigres al carrer intensa. Què és el que passa? El problema es magnifica, perquè ara la teva tribu ja no són 20 o 30 persones, sinó que són 20 o 30.000, que t'estan mirant des de fora, ja siguis això, socials, el que sigui.
És a dir, hòstia, sempre estàs com a un pas de fotre la pot d'una manera èpica que allò es faci viral i que tu siguis ridiculitzat absolutament. Que no passa absolutament res, que el món segueix, i com que la gent té una atenció del nivell d'un periquito, cap de tres segons ja estan fent scroll a TikTok, o no sé, on cony estan fent scroll i ja s'han oblidat, perquè en les nostres mens addictives no ens és suficient com per riure'm de l'Àlex durant tot un dia.
No, Ă©s avorrit riure'm de l'Ă€lex perquè l'Ă€lex l'ha cagat i necessito riure'm d'Ă€lex i de 37 mĂ©s com ell en un dia, perquè si no, no m'arriba prou de dopamin al cap. Una de les coses que crec que Ă©s interessant sobre el tema de l'impostor Ă©s que si tu mires al mĂłn i comences a avaluar les coses i dius, hòstia, una persiana, un toldo, una pilona municipal, un container, un cotxe, absolutament tot... SĂ, tranquil, Alex, sĂ© que estĂ s flipant i dius, per on collons vas?
On estem anant? Jo ara vaig, perquè això està relacionat, ho tinc tot controlat, encara que no ho sembli, realment no tinc res controlat. Però tot això que he dit i absolutament tot està fabricat per una persona. A radere ho ha fet algú, algú ha creat allò i segurament algú que no era més llest que tu. Segur que no, segur. I no vull que això soni com una xerra motivacional barata, però és la puta veritat.
O sigui, si et fixes i torno ben tancat, al principi de l'episodi amb el tema de la constà ncia. Quin és el problema? El problema és que ho volem fer tot però no fem res. No ens adonem que la vida no és una carrera de paralitzar coses, sinó de serialitzar-la. El que passa és que com que vius en el puto present i la teva visió és tan limitada que només experimentes el món des dels teus propis ulls, la teva experiència de la vida és bastant pobra.
Et penses que tot passa ara tu i aquĂ. Però el tema Ă©s que tens tota una puta vida per fer coses. No que algĂş ho facis tota la vegada, sinĂł que pots fer-ho en sèrie, que Ă©s molt mĂ©s eficient. Ja aprendreĂ s alemany l'any que ve o ja començarĂ s un grau de filosofia dintre de 3 anys. No cal que comencis a aprendre alemany filosofia. Estiguis treballant, vulguis anar a classe de ioga i et vulguis apuntar en un club d'escalèstric tota la vegada. No cal. Pots fer-ho serialitzat
i ho disfrutarĂ s igual segurament mĂ©s. El meu punt Ă©s si li poses constĂ ncia a les coses i ets conscient que tot estĂ creat per algĂş que no era mĂ©s llest que tu, el sĂndrome de l'impostor d'una manera, a poc a poc, es va difuminant. Veus com anava un lloc això? Això sĂ. I l'altra cosa Ă©s que hem tornat a parlar de la constĂ ncia, perquè sempre em pregunten com ho pots fer per gestionar tants projectes, tantes coses a les que estĂ s involucrat. I jo sempre penso el mateix.
Dic que no ho veig com moltes coses separades, ho veig com tot, un tot. On només deixo entrar les coses que tenen relació i compatibilitat amb les que ja estic fent? Mentre el projecte de nou, com Foca Terra, que és complementari, pot ajudar a les iniciatives que ja tinc? Puc aprendre més de podcasting amb Foca Terra si jo ja tinc el meu podcast? Puc arribar a noves audiències perquè jo els podcasts que faig
sĂłn en anglès i en castellĂ ? Puc arribar a noves audiències al mĂłn online perquè els meus esdeveniments de startup sĂłn offline? SĂ. Aleshores li veig una relaciĂł, una sinergia, i a part, passo mĂ©s temps amb tu, aprenc i m'ho passo bĂ©, i fem coses en catalĂ que tambĂ©, de manera filantròpica, tambĂ© tĂ© un objectiu. D'alguna manera, estem entrenant les intel·ligències artificials del demĂ , donant-li contingut en catalĂ , creant contingut original en catalĂ .
Però sumes tot això, dic que tots són beneficis, a costa dedicar-li una o dues horetes a la setmana i de tant en tant fotre'ns una esmorza de forquilla. Aleshores té sentit, però de la mateixa manera, descarto molts projectes, moltes iniciatives que m'arriben de dir que m'agradaria que estiguessis al bord de la meva startup perquè no sé què... Jo veig que no té cap tipus de relació o no m'ajuda a totes les altres coses, doncs ho descarto.
O vull crear un podcast amb tu o vull que et voldria contractar perquè fessis un newsletter, jo què sé, qualsevol cosa d'aquestes iniciatives que puguin arribar. Per tant, el resum és, o és clarament un guany ja per totes les coses que estic fent i aleshores fins fa relativament poc, no, fins fa uns anys, he anat sumant coses a aquest cúmul, a aquesta galà xia de projectes en els quals estic involucrat. Startup Grind, Mars Base, Startup Tegest, les inversions que tinc, al podcast de Foca Terra.
I ara des de fa un any o dos que el que estic fent és treure coses perquè arriba un punt en què dius, hòstia, cada una d'aquestes ja ha crescut suficient, que el que necessito és consolidar-les,
i les inversions al final són com un portfòli. Jo veig tots aquests projectes en els quals estic involucrat com un portfòli de diversificació dels meus interessos, no a nivell econòmic, perquè a nivell econòmic l'única cosa que em dona pasta és la meva empresa, però totes les altres són una mà quina de perdre diners, el que intento és que cada cop en perdin menys. Però sà que a nivell d'interessos, a nivell d'estimulació intel·lectual i social, doncs tinc aquestes altres iniciatives derivades.
I cada cop arriba un punt de maduresa del teu portfòli en què ja comences a tenir les coses mĂ©s clares, veus quines funcionen, veus quines funcionen, i el que vas fent Ă©s eliminant. Fa tres anys tenĂem podcast de mĂşsica que el vam fer durant una temporada, doncs ens ho vam passar bĂ©, perquè va ser durant la pandèmia, però podcast que bueno, ens ho passava molt bĂ© amb els amics que tenĂem, però desprĂ©s, para o per bĂ©, no va acabar de funcionar i vaig deixar-lo.
Estic deixant de fer certes iniciatives, igual que en algun moment estic o m'enturitzant o ajudant alguna empresa, estic involucrat en ajudar algun grup de mĂşsica que ja no ho faig. A poc a poc vas sortint de coses per poder dedicar, poder doblar la teva aposta en
els deveniments. No sĂ©, en algun moment deixarĂ© d'alguns iniciatives que tenim aquĂ, que si el Slack d'emprenedors de Barcelona, doncs potser ja no tĂ© sentit que els haguessin portat jo, la newsletter de Startup de Jazz o jo què sĂ©, saps, d'aquĂ uns anys el tema de Startup Rain, potser ja no tĂ© sentit que ho porti jo, perquè vull dedicar-li mĂ©s temps tant a la meva famĂlia com a la meva empresa, com al meu grup de mĂşsica i a les meves inversions.
Això vol dir que he d'eliminar totes les altres coses.
És una altra manera de veure el perquè de les iniciatives aquestes relacionades i tornant al punt de la constĂ ncia, doncs clar, arriba en punt que si tens massa que no acaben de funcionar totes, doncs algunes veus el seu cost d'oportunitat i aleshores dius, sĂ, li dedico això, probablement això afectarĂ a Foca Terra, afectarĂ la meva empresa, les iniciatives a les quals estic involucrat i, quan ja no et compensa, Ă©s un exercici que tambĂ© costa molt de fer, sobretot perquè
sempre tendim més a dir que sà a les coses, ens agrada ajudar i com a humans ens fem, sobretot els que som una miqueta més servicials, tendim a fer-nos nostres els problemes dels altres i arriba en punt que la gent s'aprofita de tu. Per tant, també està bé reevaluar cada x temps i dir, i no ho faig de manera categòrica ni regular, dedicar tres mesos a valorar, però potser sà que cada mes o dos cops l'any penso, això val la pena o ja no val la pena,
fins quan faré això? Quan li puc invertir? Li puc invertir al mateix temps, val la pena que dobles els meus esforços o que redueixi?
Jo crec que d'alguna manera s'hauria de fer això regularment i per tots els projectes on estĂ s involucrat perquè aixĂ tambĂ© series molt mĂ©s honest amb tu mateix i amb la gent en la que potser estĂ s estirant molt el xiclet, dient, sĂ, sĂ, et puc ajudar, espera, no, aquesta demana no, la segĂĽent, la segĂĽent, vas tirant la pilota endavant i al final te n'adones que el que estĂ s fent Ă©s fer perdre el temps a molta gent.
Ets l'asterisc de les meves xapes, o sigui, tens raó, aquest efecte sinergètic és l'excepció del rotllo aquest del paral·lelisme. Si les coses capitalitzen sobre elles i no són absolutament oposades o interconnectades, té sentit tenir o mantenir aquests projectes en paral·lel, perquè un retroalimenta els altres, o sigui,
no hi va de consells, m'estic venint amunt. Escolta, com... A dia d'avui, si tu tinguessis que recomanar a un pobre genzi mig perdut de la vida, que és el que tindria que fer, i poguessis comdeploiar tota la teva merda d'experiència sobre ell, perquè no li sapsrivis absolutament per res, però tu t'has quedat molt bé perquè has donat consell a algú, és el de...
Tio, a dia d'avui Ă©s molt difĂcil ser el millor en alguna cosa, perquè bĂ sicament estĂ s competint globalment en un mĂłn extremadament competitiu i abans era molt fĂ cil ser el mĂ©s X
d'un poble, no? És a dir, tio, el mĂ©s guapo, el mĂ©s rĂ pid, el mĂ©s llest, perquè el teu poble tenia 32 habitants, llavors, ser el millor en alguna cosa en 32 Ă©s confactible, però quan aquest 32 es converteix, no sĂ©, crec que sĂłn 8.000 milions al mĂłn, sĂłn molts, sĂłn molts, sĂłn molta gent, es fa molt difĂcil ser el millor en una X, llavors, què recomanaries?
Ser el millor en alguna cosa? No, recomanaries ser bo en top 25% en 3 o 4 disciplines diferents, és a dir, és molt complicat ser el millor tenista del món, però si saps jugar una mica bé al tenis, saps alguna programació i una mica de nutrició esportiva i tal, tio, doncs potser pots muntar una app per millorar la teva progressió del revés i de la volea, jo què sé, m'ho acabo d'inventar, no sé jugar a tenis, Alex.
Llavors, aquest paral·lelisme és on em vinc amb tu, ostia, intenta aprofitar aquestes sinèrgies de coses que capitalitzen una sobre l'altra per construir un perfil tan únic que només tu puguis tenir i puguis competir amb aquell. Llavors, si algú em dona cada tranquil·litat és que a Foc a Terra som com el pastor alemany dels podcast, no som els millors amb res, però som bons amb tres o quatre cosetes que potser fan grà cia
i d'aquĂ surt com una mescla molt Ăşnica. Començant per la cover, que la mires i dius, a veure, xato, o sigui, t'estĂ s rient de mi o no? És com... SĂ, sĂ. Perquè tothom busca com... Com et diria? És que el mĂłn a dia d'avui Ă©s tan Instagramejable si no Ă©s perfecte no Ă©s, saps? I totes les covers veus que busquen com aquella perfecciĂł o aquella simatria, no ho sĂ©, i en canvi la nostra sembla treta Ă©s a dir, Ă©s molt curiĂłs, Ă©s molt curiĂłs.
I a sobre la cabrona de Carol, que és la dissenyadora, va colar-nos una estelada i un clitoris, saps? Vull dir, que aleshores des d'aquà recomano a la gent que si té una miqueta de temps lliure que busqui a veure on ens va colar aquestes dues coses el disseny i vam dir, bé, doncs aquà es queden. Dit això, una miqueta et vull posar un punt de filosofia per acabar l'episodi, val?
El que dius tu és super cert, ho vam veure l'any de la pandèmia el 2020, el que vam dir, que tots vam començar a competir en la revolució global de la gent perquè estaven a casa.
Fins el 2020 gairebé tothom tenia el seu xiringuit local, és a dir, tu tenies el teu Museu dels Pescadors de l'Escala, no sé si existeix, però perquè ens fem una idea, i segurament era el millor museu de l'escala i el museu de la regió i la gent que està a prop de l'escala, doncs diuen, un cop al any vaig al Museu dels Pescadors de l'escala.
I aleshores tu tens el teu públic. En el moment en què arriba la pandèmia de cop i volta diuen, doncs ara tots els museus del món estan virtualment, doncs aleshores, si et donen el contingut del l'ubre gratuït, doncs hòstia, doncs deixaràs d'anar al teu museu local i aniràs al millor museu del món, perquè han trencat la barrera
de la distĂ ncia. I que això, perquè Ă©s el que passava amb els esdeveniments, nosaltres fem l'esdeveniment de Start to Print, vam passar a fer-lo online perquè hi havia la pandèmia, però que en off-line el tenĂem ple de gent, en online, al principi la gent va passar aquĂ i al primer setembre, als primers mesos venien al nostre esdeveniment, i van dir, però que collons, si puc veure esdeveniments de Y Combinator, de l'MIT, de no sĂ© què, des de casa gratis,
perquè collons ha de mirar Start to Print Barcelona, que l'Speaker no és tan potent com els que pugui estar veient allà , no? I aquà ens vam adonar del problema o les dificultats que portaven la globalitat, la globalització. Dit això, hòstia, se m'ha anat una miqueta al salset, ah no, ja està , i el punt que volia fer és el següent.
Tenim un repte, està molt bé que facis aquesta reflexió i per no estar preparat està molt bé, però tenim un repte perquè ara, d'aquà uns mesos, ja no dic anys, d'aquà uns mesos o unes setmanes, començaran a aparèixer els podcasts aquests que ja Spotify ha llançat al traductor en temps real de podcasts, i pots escoltar l'ex Friedman i altra gent superconeguda en molts idiomes, de manera traduït per intel·ligència artificial, o no només et canvia
el vĂdeo, sinĂł l'Ă udio, i se us sembla que aquella persona estigui parlant de manera nativa el teu idioma.
Per tant, jo veig que haurem de començar a competir, hem de pensar com collons competirem contra els podcasts més famosos del planeta que ja tenen milions en audiència, que de cop i volta la gent podrà dir hòstia, jo escoltava Foc a terra perquè estava en català , però és que ara em puc escoltar el podcast de 20 Minute VC, el podcast del Nadia Sabenada, el podcast de My First Million, el podcast de Joe Rogan, en català , i aleshores tindràs un contingut
molt millor objectivament i qualitativament, en el sentit que allà entrarà vista una gent hiperfamosa a la qual tu i jo no tenim cap tipus d'accés, i com competirem amb això? És que, Àlex, no hi competirem, és que no entrarem. Saps qui és la millor guerra? La millor guerra és aquella que guanyes sense que l'altre s'hagi adonat que has guanyat. Nosaltres no competirem en això, perquè l'Àlex i el Marc
no seran un podcast en xinès. BĂ©, Ă©s que igual, hòstia, som superfamosos a Taipei i no ho sabem, saps? I ens passa com a... Com es diu aquell, el Sugarman, com es diu? RodrĂguez. SĂ, sĂ. Que era una puta estrella i no ho sabĂem, i igual tu i jo som una estrella a Sant Petersburg, perquè l'Ă€lex i el Marc, en rus, sonen, que la flipes, i no ho sabem, però saps què Ă©s el millor d'això?
És que no entrarem a competir. És que jo passo a mi això d'aquest tipus de salts entre... És que vaig a ser molt à via, però és que m'és igual, va la pela.
Aquests salts entre... lingĂĽĂstics i que d'alguna manera com et treuen el mĂ©s genuĂ de la persona, que sĂłn com aquestes expressions, sempre hem parlat molt d'aquesta unoia, d'aquestes paraules que no tradueixen i aquesta manera d'expressar-te, per molt bona que siguis intel·ligència artificial, ho sento molt, però mai farĂ s que algĂş que tant m'estimo com l'ex Friedman, hòstia, que t'ho juro, si poguĂ©s entrevistar algĂş al podcast, possiblement seria dels primers a qui volgui entrevistar.
L'ex mai sonaràs com sona en Marc Collado. I'm sorry. Amb català mai em guanyarà s. Per molt bona intel·ligència artificial que tinc al darrere. T'admiro, t'estimo, sé que ets molt bo, però mai podràs guanyar el Marc, ha sonat millor que ella amb català , i mira que el meu català és nafast. Però és que és la grà cia, i cony, tornant al joc aquest de ser el 25%. Hòstia, tothom es mora intentant ser millor que tal altra persona,
guanyar com tal s'hi guerra. L'única guerra que segur que guanyaràs és la de jugar a ser tu mateix. Ningú et guanyarà això. O sigui, ningú dirà als teus barbarismes, bé, és que aniran els meus, però les meves estupideses amb mig català de castellà i de tant en tant se'ns col·lava un barbarisme, tal. Aquestes imperfeccions fa que les coses tinguin
aquest apil, no? Mira, parlant de barbarismes, però com que vivim en un mĂłn tan perfecte i tan amagrejable i que tot ha de ser simètric i amb una paleta de colors pastel, a vegades aquestes imperfeccions es perden pel camĂ, però bueno, històries.
