GovStack

Und das mittels, also die Lösung, wie wollen wir das tun? Und das ist ein Open-Source-Baukasten nach dem Building-Block-Prinzip. Und die GaffTech Initiative hat vier Gründungsmitglieder oder Gründungspartner. Das ist zum einen die ITU, die eben schon genannte International Telecommunications Union, eine UN-Organisation. Dann Estland, insbesondere das estische Außenministerium.

Die DAIL, das ist die Digital Impact Alliance, das ist auch eine UN-Organisation, die in Seattle sitzt und die der Verbreitung guter digitaler Lösungen für alle verschrieben hat. Und Deutschland und hier unser Auftraggeber, das Deutsche Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung und umgesetzt eben von der GIZ, wie vorhin schon vorgestellt. Das ist ganz knapp die GASDAG-Initiativ.

So ein Beispiel mal zu nennen, eingangs zum Beispiel in Kenia, da hat es vor zwei Jahren Wahlen gegeben, da wurde vom kenianischen Digitalministerium der digitale Masterplan 2022 bis 2023 rausgegeben mit dem Ziel, Achtung, auch in Deutschland kann man da nur staunen, innerhalb von zwei Jahren 5000 Services digital zur Verfügung zu stellen für die Bevölkerung.

Und das ist auch deswegen so wichtig, weil man sehen muss, dass Kenia auf jeden Fall in der Region Ostafrika eines der Länder ist, was da sehr hoch beachtet ist. Das heißt, es hat großen Einfluss auch auf das Verhalten der anderen Länder drumherum. Das heißt, die Gasdeck-Initiative hat sich deswegen überlegt, treten wir an, wie können wir Länder global dabei unterstützen, das zu tun? Und haben deswegen im Angebot, also unser Baukasten, wie vorhin schon erwähnt,

besteht aus vier Bausteilen. Das erste und das Herzstück der Gasttechnische Stiftung sind die Gastbets, sogenannte Spezifikationen. Damit meinen wir Anforderungen und Baupläne, die auf Best Practices aufbauen und diese sollen Ländern dabei helfen an unterschiedlichen Stellen. Wir gehen da später nochmal genauer drauf ein, was sind das für Spezifikationen und für Baupläne, für was für Bestandteile der digitalen Architektur.

Das besprechen wir hier eigentlich, soll aber insbesondere dabei helfen, die Ausschreibung für die Länder und auch die Beschreibung dessen, was so eine digitale Infrastruktur leisten muss, deutlich zu beschleunigen. Das Zweite, was wir im Baukasten haben, ist das sogenannte GovTest. Das ist unsere Sandbox oder unser Sandbox Environment, eine Referenzplattform, die aufzeigen soll oder die aufzeigt ganz konkret inzwischen.

Da geht der Nico nachher nochmal genauer drauf ein, wie dieser Ansatz funktioniert und wie diese Bausteine miteinander spielen in der digitalen Architektur. Und das dritte ist GovLearn. Das ist unsere Lernplattform und das sind E-Learning-Programme, also Kapazitätsentwicklungs- und Aufbausysteme, die wir zur Verfügung stellen.

Da haben wir gerade in Genf auch unseren Learning oder E-Learning Hub gelauncht, also hervorgestellt und damit können sich quasi Regierungen und die Mitarbeitenden von Regierungen weltweit selber weiterbilden über die Architektur des Ansatzes, aber auch wie die einzelnen Spilling Blocks angewendet werden.

Und viertens, da bin ich auch fertig, ist GovMarket und das ist quasi unser Marktplatz der digitalen Lösungen, die nach dem Ansatz gut funktionieren und damit machen wir das Matchmaking zwischen Nachfrage, also Regierung und dem Angebot der Software anbieten.

Aber wenn man sich diese Dienstleistungen oder diese Prozesse anschaut, sieht man, man hat eigentlich immer wiederkehrende Abläufe, die egal in welchem Fachbereich sich wiederholen. Also sei es die Registrierung beziehungsweise das Ausfüllen von Formularen, eine Bezahlung, der Nachrichtenversand oder eine Terminvereinbarung zum Beispiel. Und in diesen wiederkehrenden Abläufen gibt es natürlich auch Funktionen von Software, die immer wieder genutzt werden.

Und diese Funktionen werden bereitgestellt von diesen Bausteinen, also von diesen Building Blocks, die im Prinzip Softwarekomponenten sind. Und das kennt man, dass es gang und gäbe, dass irgendwie ID, Bezahlsysteme, Register als wiederverwendbare Blöcke in Landessystemen genutzt werden. Aber bei uns ist das im Prinzip das Minimum, diese drei. Bei uns geht es darüber hinaus, in weitere Bausteine hinein. Also zum Beispiel der Workflow-Building-Block, die Abarbeitung von logischen Prozessschritten.

Zum Beispiel, wenn eine Person über 18 Jahre alt ist, dann müssen Daten von einem Register X abgefragt werden. Oder ein Baustein, der sich um Konsent dreht, also das Management von Konsent, also der Zustimmung von Datenverarbeitungen durch Bürgerinnen und Bürger. Oder auch ein Geoinformations-Building-Block, wenn zum Beispiel Kartenmaterial in einer Dienstleistung dargestellt werden muss.

Und wir haben noch neun weitere dieser Building-Blocks definiert, beziehungsweise auch dieses Repertoire baut sich immer weiter aus. Und definiert heißt bei uns, dass unsere Initiative oder sagen wir eher unsere Community schreibt die Anforderungen an die Software nieder, die zu diesem Baustein passt. Wir nennen das Spezifikation. Also wir entwickeln keine Software. Wir schreiben, was die Software können muss, denn unsere Annahme ist, dass auf dem Markt.

Und in der Strategie würde ich zum Beispiel sagen, wir setzen auf eine dezentrale Architektur, ein modulares System und dann würden die Leute, die digitalen Teams, die sie wirklich umsetzen müssen, Entwickler, Beschaffer oder wer auch immer, würden dadurch unterstützt werden.

anzuschauen und da nochmal ein bisschen tiefer einzuschauen. Zu tauchen, inwieweit wir da eventuell auch Teile der Angebote, die wir als Gasdeck unterbreiten, eben entsprechend da auf den Plattformen zur Verfügung stellen.

Aber genau diese Arbeit und Vernetzung auch in Deutschland, wie Nico gerade schon gesagt hat, freuen wir uns sehr, Thorsten, dass wir auch heute hier sein können, um das nochmal ein bisschen bekannter zu machen und vielleicht auch noch ein bisschen mehr Interessenten auf den Plan zu rufen.

Auf der anderen Seite haben wir den Auftrag, auch als GIZ, in sechs Ländern bisher diesen Ansatz zu pilotieren. Das heißt, mit sechs Ländern zu schauen, inwieweit dieser Ansatz, den wir da entwickeln, angewendet werden kann und dort von Interesse ist. Und da kann ich vielleicht mal ganz kurz auch nochmal darauf eingehen, wie wir dort mit den Ländern arbeiten.

Das ist von Land zu Land unterschiedlich, das muss man gleich sagen, liegt aber natürlich auch daran, dass wir auch alle festgestellt haben und das uns auch neu war, dass kein Land bei Null anfängt. Also es ist kein Land natürlich, mit dem wir zusammenarbeiten, das sagt, wir haben noch gar nichts und jetzt erklärt uns doch mal Gasdeck und dann geht's los, sondern wir kommen natürlich immer in Länder, die schon auch digitale Infrastrukturen haben und die sich dann den Gasdeck-Ansatz anschauen.

Das heißt, wir sind immer erstmal eingestiegen mit, wir nennen das sogenannte, den Ansatz vorzustellen, dann in Deep Dives einzusteigen, also unsere genauen Assessments der Architekturen vorzunehmen mit Teams, auch immer aus Estland und der ITU gemeinsam, um dann zu schauen, was machen wir dort. Zum Beispiel jetzt, um mal da ein Beispiel schon mal zu nennen, in Ägypten.

Ägypten ist ein Land, mit dem wir als Pilotland zusammenarbeiten. Dort sind wir, Ägypten hat tatsächlich auch eine Architektur, die verstärkt auf dem Building-Block-Ansatz aufbaut und die jetzt bei der Weiterentwicklung ihrer gesamten Architektur immer auf dem Gaff-Stack-Ansatz weiterbauen. Und deswegen auch sehr stark jetzt gerade dabei ist, die Erfahrungen in der Community immer stärker zu teilen.

Also wir waren letzte Woche bei WISIS, das ist das World Information Society, wo wir ein High Level nochmal hatten, wo der stellvertretende Digitalminister, der dafür verantwortlich ist, vorgestellt hat, wie Ägypten damit umgeht und auch einen E-Health-Use-Case vorgestellt hat, der gerade relativ groß in Ägypten ausgerollt wird und das eben auch auf dem GAS-Stack-Ansatz aufbauend macht. Das ist quasi ein Beispiel für ein Land, wie wir dort arbeiten.

Ein anderes Beispiel, mit dem wir arbeiten, ist die Ukraine. Und wir wissen alle, die Ukraine hat bemerkenswerte digitale Transformationsreise vorzuweisen in den letzten drei Jahren und das trotz der Situation, in der sich die Ukraine befindet.

Dort ist es so, dass wir insbesondere, also das, was wahrscheinlich in dieser Runde hier gut bekannt ist, die sogenannte DIA-App, die dort stark beachtet ist, das ist das Citizen-Portal, was auf großes Interesse auch international stößt, unter anderem, weil es so toll aussieht. Also es ist wirklich, wenn man sich das mal anschaut, eine sehr schicke Lösung, aber auch eine sehr leistungsfähige Lösung.

Und leistungsfähig ist die DIA-App unter anderem, weil sie eine DIA-Engine hat, Also ein sehr leistungsfähiges Backend als eine Registerplattform, die wir dabei sind in Zusammenarbeit mit dem Digitalministerium der Ukraine, gerade als GaffDeck-Compliant-Prototyp umzubauen und dann irgendwie weltweit auch über den GaffDeck-Ansatz und über den GaffDeck-Baukasten verbreiten zu können. Das ist zum Beispiel ein anderes Beispiel, wie wir mit Ländern zusammenarbeiten.

Das heißt, die Gavstek-Initiative, die arbeitet gemeinsam, egal welches Land, mit Partnerländern zusammen, um diesen Partnerländer zu befähigen und zu unterstützen bei ihrer Digitalisierung.

Und gerade frisch vor zwei Wochen haben wir veröffentlicht unseren GavMarket, wo wir eine App haben, die es erleichtert zu prüfen, ist meine Software konform der Spezifikationen. Also kann ich dort durch ein Formular hinterlegen, inwieweit ich die Anforderungen erfülle und mache so transparent für Regierungen, ob meine Software für einen der Building Blocks genutzt werden kann.

Was wir sehen und womit wir natürlich auch viel arbeiten, ist hier ja auch schon oft vorgestellte X-Road, also der Information-Mediator, der Gas-Stack-Compliant ist und der auch recht starkes Herzstück der Architektur ist, auf der der Ansatz aufbaut.

Da haben wir zum Glück jetzt auch ein Produkt im Angebot, muss man sagen, was es sehr gut geschafft hat, sich am Markt zu etablieren und wo man sehr genau weiß, dass diese Software auch weiter gut gewartet wird, Bestand hat, dass es ein gutes Geschäfts- und Organisationsmodell drumherum gibt, was das gut absichern kann.

Was wir weiterhin versuchen und vielleicht auch mit dem Grund, warum es Gasdeck gibt, ist, dass wir versuchen wollen, mit dem Ansatz, den wir haben und auch einer weiteren Bereitstellung eines quasi interoperableren Systems, was wir hier anbieten, eben auch deutlich mehr Unternehmen auch dazu zu bringen, quasi sich in diese Richtung mit uns zu bewegen.

Das heißt, auch die Angebote, die auch dann für andere Märkte interessant sein könnten, sich nach dem Gastwerksspezifikation noch ein bisschen mit auszurichten oder die vielleicht auch alternativ noch zur Verfügung zu stellen. Um dort sich vielleicht auch mal ein bisschen an dem zu orientieren, wie Estland und viele andere das schon aufgebaut haben im Open-Source-Bereich, um dort vielleicht langfristig auch mehr und bessere Angebote in dem Bereich entwickeln zu können.

Das ist vielleicht nicht genau die Antwort auf die Frage, aber vielleicht so ein bisschen an der Seite.

Oder sei es einfach nur der internationale Austausch, die zwei Beispiele, die Andrea genannt hat, oder mehr, das ist unglaublich erfrischend, erfolgreiche Beispiele aus dem Ausland zu hören. Also sagen wir mal eher auf der Konsumentenseite, aber auch auf der Seite der beisteuernden Expertise in den Arbeitsgruppen, empfangen wir alle mit offenen Armen aus Deutschland.

Also wir arbeiten schon beispielsweise mit dem Server & Cloud Stack zusammen zu unseren in der Zeit arbeitbefindlichen, Infrastrukturspezifikationen oder der Open Model Foundation zu den Wallet-Spezifikationen und einigen Freelancern bzw. Einzelpersonen, die in unseren Arbeitsgruppen aus Deutschland Teil sind. Aber wir würden gerne eine stärkere Repräsentation aus Deutschland oder der EU in unseren Arbeitsgruppen haben. Also sehr gerne auf uns zukommen.

Ich denke, Kontaktpunkte schreiben wir in die Shownotes.

Wie sind denn da eure Erfahrungen mit der Software, die hier so unter anderem gelistet ist, wie verwendbar ist die in anderen Ländern?

Also bisher hatten wir dazu keine Probleme. Wir haben die tatsächlich, einige dieser Lösungen, auch in unserer eigenen Testumgebung integriert. Also wir haben eine klassische EU-Ausschreibung mit unseren eigenen Spezifikationen gemacht. Und von Hause aus sind diese Lösungen natürlich nicht eins zu eins passend zu den Spezifikationen, die unsere Arbeitsgruppen entwickelt haben. Aber mit wenig Aufwand konnten wir zum Beispiel die Schnittstellen anpassen, sodass sie integrierbar sind in das System.

Hier haben wir auch Referenzen, wir nennen sie Use Cases, also beispielhafte Darstellungen von solchen Dienstleistungen und wie die Prozessschritte wären und welche Building Blocks man nutzen würde. Allerdings wäre das Repertoire dort so groß, dass wir nicht alles abbilden können oder dergleichen. Was wir aber bereitstellen, ist eine Methodik, wie ich möglichst nutzerzentriert diese Prozesse modelliere und aufschreibe und dann das User-Interface möglichst nutzerfreundlich gestalte.

Wir haben sogenannte Design-Patterns, also Muster für Darstellungen dieser Fachverfahren oder Dienstleistungen.

Und wir referenzieren womöglich bereits existierende Standards, sei es bei ID, aber auch in den verschiedenen Fachbereichen, weil das für eine Initiative wie unsere unmöglich wäre, für alle Fachbereiche Standards zu setzen von Datenstruktur und so weiter.

Und da wird auch, glaube ich, nochmal ganz gut deutlich, dass wir als GovStack eben, wie Nico das auch schon erwähnt hat, neben diesen Angeboten, die wir machen, auch wirklich sehr stark versuchen, als so Plattform zu agieren.

Das heißt, eine Plattform, in der sowohl Anbieter als auch Nachfrager ganz gut eine Bühne finden, sich auszutauschen über die Erfahrungen, dem Ansatz, mit dem wir dort arbeiten, Aber vor allem auch für Länder, mit denen wir zusammenarbeiten und auch Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, um nochmal gegenseitig voneinander zu lernen, wie das Ganze funktioniert hat. Und genau, das wird da, glaube ich, ganz gut deutlich.

Und herzlich willkommen auf der Seite. Wir freuen uns über jeden Besuch.

Das heißt, wenn ich als zum Beispiel Einheit, die Beschaffungen durchführt, Markterkundungen machen muss oder will und verstehen will, welche meiner Anforderungen würde denn welche Software erfüllen, wenn ich jetzt ausschreibe. Und vielleicht auch, welche Firma könnte denn, wenn es eine Open-Source-Lösung ist, diese Open-Source-Lösung implementieren? Können ja verschiedene sein. Dann finde ich das dort.

Also das heißt, wir versuchen noch die Angebote, die wir jetzt beschrieben haben, die sich alle anschauen können, noch weiter zu verbessern, noch hoffentlich viel mehr Lösungen zu finden auf dem GovMarket und auch in unseren Ländern noch mit den Implementierungen oder den Pilotierungen, die wir dort machen, gut weiterzukommen.

Bisher ist es auch so, dass wir den GovStack-Ansatz schon in über 80 Ländern insgesamt mit den Partnern gemeinsam vorgestellt haben und implementiert wird GovStack bisher in neun Ländern. Wir versuchen natürlich, die Anzahl der Länder noch mal ein bisschen nach oben zu bekommen, auch in dieser Laufzeit. Jetzt nicht unbedingt über uns, aber auch über die ITU und Estland.

Danach wird es spannend und zwar bereiten wir uns jetzt schon ein bisschen darauf vor, was kann eigentlich das nachhaltige Modell für diese GovStack-Industrie sein. Das heißt, so ein bisschen auch öffentliche Geber, also das Gemeininteresse in dieser Initiative ein bisschen runter, nicht runterzufahren, aber das öffentliche Geld runterzufahren und dafür aber nochmal das Geld von anderer Seite wieder dazu zu holen.

Das heißt, damit wollen wir da beweisen, dass es quasi ein Ansatz ist, der es auch über ein Stiftungsmodell oder auch eine andere Entity, die wir gründen können, dann schafft, diese Angebote, die wir da haben, so attraktiv zu gestalten, dass es genug Interessenten gibt, die bereit sind, da als Mitglieder oder…. Genau, in so eine Stiftung einzuzahlen möglicherweise oder Mitgliedsbeiträge zu veräußern.

Auf der anderen Seite sind wir dabei, zu schauen, wie die jeweiligen Organisationen, die jetzt an Gasdeck arbeiten und das schon verbreiten, das weiter in ihre originalen, ich sag mal, Geschäftsmodelle oder Organisationen übernehmen, dass das Modell so weitergetragen werden kann.

Also wir also im Rahmen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit über die GIZ, über die Governance-Programme, aber auch Sektorprogramme, also Agrar- und aber auch im Bildungsbereich in unterschiedlichen Bereichen zu schauen, wie da digitale Use Cases weiter aufgebaut werden können nach dem Ansatz und nachgefragt werden von den Regierungen.

Das Gleiche seitens der UN und das Gleiche auch über Estland, die auch sowohl über ihre Entwicklungsagenturen, aber auch über ihre ICT-Cluster und so weiter dabei sind, den Ansatz weiterzutragen.

Genau, und dann an dritter Stelle versuchen wir natürlich weiterhin auch, dadurch, dass wir dann vielleicht diese Entität am Ende des Tages haben werden, hoffentlich auch die Open-Source-Community, die wir ja jetzt schon haben, die jetzt schon mit uns Reprodukte in der Form überhaupt erst zum Leben erweckt hat, weiter zu motivieren, den Ansatz weiterzutragen und ihn mit uns weiterzuentwickeln in den Working Groups und auch vielleicht noch immer weitere Building Blocks

hinzuzufügen und Angebote, die die Welt gut brauchen kann, um das ein bisschen als Sprungbrett zu nehmen, um Global-Digitalisierung besser und more affordable, also besser kostengünstig anbieten zu können.

Wir freuen uns einerseits über einfach Feedback auf GitHub oder Gitbook, einfach zu finden über den Link in den Shownotes, aber natürlich umso mehr über aktive Mitarbeit in den Arbeitsgruppen und dafür einfach uns schreiben und wir vermitteln dann und dann können die Personen gerne bei uns in diesen Terminen und Meetings teilnehmen in diesen Arbeitsgruppen.