Führen mit OKR
Episode description
Als Sasserath+ Gruppe beschäftigen wir uns im Kern stark mit der Frage, wie wir gemeinsam mit Unternehmen deren Zukunft erfolgreich gestalten können.
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Sebastian Fittko, dem Gründer von katapult:now.
Eine Plattform zur Beschleunigung von Transformation.
Sebastian spricht in dieser Plattform über OKRs – eine Methode, die ein Management-Framework darstellt: es geht dabei vor allem darum, die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit der Unternehmensstrategie und der Vision zu verknüpfen.
„Jeder Mitarbeiter ist ein Kraftvektor, der in eine Richtung zeigen kann. Wenn aber alle Vektoren in unterschiedliche Richtungen zeigen, bringt das nicht viel. Mit OKRs können wir nicht top-down, sondern gemeinsam Wirkung entfalten.“
Wie man OKRs richtig implementiert, erklärt uns Sebastian in dieser Folge.
Gäste dieses Talks: Sebastian Fittko
https://www.linkedin.com/in/sebastian-fittko/
Marc Sasserath
https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/
Anna Lüders
https://www.linkedin.com/in/annalueders/
Zur Sasserath+ Gruppe gehören:
Sasserath Munzinger + Marken- / Kultur- und Innovationsberatung
Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy
Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und Kommunikation
Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company
Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der Schweiz
Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt
Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy
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