70 - Chasing Carrots: Erfolg trotz Publisher und doofer Technik.

und da habe ich äh einiges mir angeguckt. So, wenn äh ihr das gut findet und äh das gern unterstützen wollt, könnt ihr sehr gerne auf, jetzt geht's los mit dem Intro.

Eigentlich sehr gut, Simon. Ähm und außerdem würde ich gleich sagen, ich bin nicht objektiv, weil ich mag das Horse of Coman sehr, sehr gerne und da solltet ihr einfach wissen, Weil wenn ihr jetzt eine kritische Auseinandersetzung erwartet, dann bin ich nicht die richtige Person dafür. So.

Und das ging dann in diesen Firmen meistens immer mehr in so Richtung interaktive Anwendungen, wo man dann auch äh Video mit äh Interaktion verbinden wollte oder dann auch Echtzeitgrafik haben wollte Und dann äh sind wir immer so weiter in die Richtung abgedriftet und äh da immer haben wir uns immer weiter verstärkt an der Stelle hab da mit meinem Kollegen dem Dominik Schneider damals dann nach Feierabend auch angefangen kleine Gameprototypen zu entwickeln, weil das unsere Leidenschaft war

Und dadraus hat sich dann witzigerweise die dann letztendlich gegründet. Wie ist der äh wie es genau dazu gekommen ist, kann ich ja vielleicht nachher noch ein bisschen ausführen, aber das ist erstmal so grob der Abriss über meinen. Hintergrund und dann kann die Mara glaube ich mal weitermachen.

Mich dann beworben bei dem, weil die eine gegründet haben in Deutschland quasi, also das war die internationale Version und dann bräuchten sie das in Deutschland rausbringen. Habe mich da beworben, weil ich auch dazu gepusht worden bin, Hat sich dann herausgestellt, die Person, die mich dazu gepusht hat, war einer der äh Manager, Bei damals hieß die, die wurden dann übernommen und dann habe ich ganz lange im publishing gearbeitet

hauptsächlich für MMO PGs. Die meisten Sachen kennt man vermutlich nicht. So Atlantiker, wenn Diktdus, habe aber auch in anderen Spielen mitgewirkt wie Maple Story oder Combat Arms. Die kennt man dann vielleicht etwas eher, wenn man sowas früher gespielt hat Dann hatte ich ein bisschen eine Pause und irgendwann bin ich bei den reingerutscht, weil ich mich da beworben habe mit selbst auseinandergesetzt und habe dann dort als Producerin angefangen,

Mache aber mittlerweile auch Game-Design oder äh implementier so ganz mini Kleinigkeiten jetzt in oder so oder an irgendwelchen Tools.

Wie kriegen wir das meiste Geld aus unseren Spielern und wie kriegen wir sie möglichst lange zu spielen? Und das war dann die Sachen, die ich gemacht habe. Da war auch ein bisschen Designarbeit mit drin. Aber es war auch ganz viel Analyse und dann vorbereiten und schauen, dass alles umgesetzt wird quasi und habe da einige Sachen geplant Und da war ich aber ein bisschen frustriert damit. Ich hatte keinen Bock mehr auf die Firma damals, weil war ein bisschen problematisch,

Äh Verhalten koreanische Firma und diese koreanischen Strukturen sind halt sehr hierarchisch aufgebaut. Ist etwas, was mir persönlich nicht gefallen hat und ich dachte, ich hätte keinen Bock mehr auf,

Und habe ja dann auch eine Auszeit genommen. Also ich habe nur einige Zeit lang nicht gearbeitet. Ich habe halt wechselndes damals von Luxemburg nach Deutschland gezogen, Hat eine Menge Mitarbeiter gekündigt, einige wollten nicht, so wie ich und die haben alle eine Abfindung bekommen und die Abfindung war ganz gut, sage ich jetzt einfach mal und davon habe ich mir das dann gegönnt und habe dann halt angefangen in meiner privaten Zeit mich mit auseinanderzusetzen und habe,

reingeschaut, in Unity, weil ich konnte ja programmieren vor, das ist ja das, was ich äh was ich in meiner Ausbildung sozusagen gelernt habe.

Und wir hatten damals auch bei der Gründung noch dabei ein Konzept-Artist, den Thomas Hinke, der dann Konzepts gezeichnet hat. Der war auch als Freelancer bei Unexpacted unterwegs und wir hatten den auch als drei D artist unterwegs waren. Also wir hatten da doch relativ viele Leute mitgenommen,

Wir sind äh glücklicherweise verstehen wir uns mit den Chefs immer noch ganz gut und wir kooperieren jetzt auch in der aktuellen Zeit miteinander. Das ist also nicht im Bösen auseinander gegangen. Es ist natürlich immer so eine blöde Situation, wenn man aus einer Firma dann mehrere Leute abzieht

aber es war halt so für uns so eine Herzensentscheidung, die da gefallen ist. Und da konnten sie uns kaum aufhalten, aber dann haben wir das gegründet, war ganz schön gruselig, da hat man ein Büro angemietet, hat irgendwie eine Firmengründung hinter sich gebracht irgendwie über Gesellschafterverträge und das ganze Zeug

beim Notar mal unterschreiben und äh dann wirklich eine erste Firmenadresse zu haben und da dann drin zu stehen mit diesem ganzen Equipment, was man sich äh dann besorgt hat, um anzufangen. Plötzlich rum und dachten so äh ja jetzt geht's los, jetzt müssen wir ein Spiel machen Das Schöne ist, wir hatten ja schon einen Prototypen in der Tasche, mit dem wir anfangen konnten. Das war unsere Grundlage.

Die ganze Grundlage war ja auch ein Prototyp von äh Presure damals, mit dem wir schon bei äh Publish schon vorstellig wurden und das mal gezeigt haben Und da auch gemerkt haben, dass prinzipiell Interesse an so was besteht und dass die Kostenschätzung, die Budgetschätzungen, die wir hatten, auch irgendwie realistisch zu sein, schienen und deshalb haben wir gesagt, komm, lass uns das damit probieren. Das ist unser Erstlingswerk, das ist unsere erste Idee, ausbauen.

Manche haben halt ein Rennspiel erwartet äh und dann wurden sie enttäuscht, weil's halt dann doch irgendwie eher viel schießen war und Leute, die einen Schießspiel erwartet haben, sind vielleicht mit dieser Fahrmechanik da nicht ganz zustande gekommen. Also es war so ein blöder äh äh Titel und ja, da haben wir auch unsere Lektion gelernt, aber es war wirklich Acces Presur zuerst. Das haben wir ja dann noch mit

verlegt, also die erste Version, auf Steam veröffentlicht. Ähm das war auch so ein Kapitel für sich. Und äh dann haben wir das nochmal genommen, nachdem wir äh ich glaube wir haben Cosmodautika dazwischen gemacht und dann haben wir nochmal Presure Overdrive mit einem Freelancer zusammen entwickelt, der Paul Lawitzki, der seither äh, Starkes Mitglied in ist bei uns auch

Ähm haben wir dann entwickelt, was eigentlich eine Weiterentwicklung und eine überarbeitete Version von dem ursprünglichen Pressure-Titel ist und diesen Titel haben wir dann auch ähm auf die Playstation und die Switch gebracht, was ursprünglich ja auch für die Ursprungsversion, was aber leider aufgrund von Ressourcenmangel und äh ja Publisher äh Querelen leider nicht geklappt hat. Also wir hatten,

Playstation drei und Xbox 3 60 Version auch schon fertig. Und äh sind dann letztendlich aber nur auf Steam erschienen.

Wir wir hoffen, dass wir ihn da auch nicht enttäuschen und dass wir irgendwie die Firma auch an so einen Bereich bringen, dass wir jetzt mal profitabel werden. Aber da kommen wir glaube ich später nochmal dazu.

äh habt ihr auch veröffentlicht auf eurem Blog ganz ähm offen. Also die Informationen sind schon zugänglich und ich dachte, Danach, weil die Erfahrung so schlecht war, habt ihr gesagt, okay, ab jetzt keine Publisher mehr, aber es ist interessant, dass ihr schon von Anfang an, Quasi auf eigene Beinchen gestanden habe.

Und es war ja damals ähm noch eine Plattform, die die wesentlich geschlossener war als das heutzutage ist mit den Konsolen. Äh das war gar nicht so einfach möglich, als Developer schon gar nicht. Und deshalb haben wir gesagt, wir brauchen unbedingt ein Publisher, weil wir für uns war dieses Spiel mit diesem Arcade-Charakter, Controller-Steuerung einfach ein perfektes Couch Co-Op Game für zu Hause auf die Konsole. Da haben wir gedacht, anders geht das nicht. Und dann sind wir raus und haben halt

Bei Publisher geklingelt waren auf der Gamescom haben da Termine gemacht und Vorverträge und Pipapo. Und irgendwie ist es nie so richtig dazu gekommen haben wir auch ein bisschen kalte Füße bekommen, weil als Start-up oder als äh Neuling in dem Bereich, da kann man das nicht so richtig einschätzen, wo steht man denn jetzt mit seinem Titel äh wie schlimm ist die Situation oder wie weit müssen wir uns da entgegenbewegen, den

und wir haben dann so ein bisschen kalte Füße bekommen und haben dann bei gesagt, okay lass uns das mit machen. Das ist eine Firma, die sitzt in Karlsruhe, da kann nicht so viel passieren, da kann man auch mal hinfahren, äh da kann man dann auf Augenhöhe mit denen reden und das hat sich leider dann für uns und auch muss man auch ehrlich sagen, für Topwehr halt als äh keine gute Paarung äh dann entwickelt. Hat einfach nicht das Geld eingespielt, was es gekostet hat, ja

Es war einfach keine schöne Erfahrung. Ihr könnt das Handyblog noch mal nachlesen. Zwar äh für uns halt als Neuling haben wir uns da so ein bisschen na ja allein gelassen gefühlt, grade was die Konsolenversion anging, Da waren wir sehr enttäuscht einfach von der von der Leistung und der Zusammenarbeit an der Stelle, uns dann auch vor Gericht dann äh getrennt voneinander. Also wir haben dann auch die Rechte, die Publishing Rechte an zurück

bekommen. Die IP Rechte haben wir nie rausgegeben, also die haben wir immer selber behalten. Das war auch so eine Lektion, die wir jetzt auch weiterhin betreiben, also die IT-Rechte an den Spielen, die behalten wir immer irgendwie geht Und ähm ja Publishing-Rechte haben wir dann auch zurückbekommen nach einigem Hin und Her und äh können jetzt beziehungsweise dann jetzt auch Presure Overdrive ohne Einschränkungen verkaufen.

Dann nimmt der Steam noch was, äh dann nimmt äh Topwear noch was und am Ende des Tages bleibt da nicht viel übrig, dann hat man noch Währungsverluste, wenn ein Spiel dann in Russland verkaufst, dann kriegste ja auch nicht eins zu eins den Euro wert solche Sachen und dann bleibt unterm Strich echt nicht viel übrig und wir haben in dem Spiel ja, lass mich also ich weiß es jetzt nicht hundertprozentig genau, aber bestimmt zwei, drei Jahre entwickelt und da saßen ja sechs, sieben Leute dran,

wir jetzt äh nicht übermäßig gut bezahlt haben, aber die wir anständig bezahlt haben, äh will ich hoffen. Und da kommt eine Menge Geld zusammen, das erstmal wieder reinkommen muss und dann kann man sich's grob ausrechnen, was dann da am Ende auf unserem Konto in roten Zahlen stand

Und deshalb natürlich umso größer die Enttäuschung über die Beziehung mit dem Publisher, ne. Das spielt natürlich damit noch rein, dass wir einfach auch selber enttäuscht waren über den finanziellen Misserfolg, kann ich schon nennen.

Und wir haben ja mit äh Good Company äh uns ein Spiel aufgeheizt, was wir am Anfang noch gar nicht absehen konnten. Wir Haben gedacht am Anfang, ach komm, wir lassen's doch mal so eine kleine Wirtschaftssimulation machen mit so einem bisschen Logistikteil drin und man baut eine eigene Firma auf und die wird immer größer und man delegiert dann seine Aufgaben an, seine Untergebenen da irgendwie in dieser Firma.

Und äh dann hat sie das aber super schnell herausgestellt, dass das ein massives Monster wurde, äh was das Balancing angeht und die ganzen komplexen Systeme, wie die ineinandergreifen. Äh wir haben ja dann letztendlich auch fünf Jahre an äh Good Company gearbeitet und das war schon glaube ich ohne Mara wäre das jetzt nicht so möglich gewesen, denke ich, dass man das so zum Abschluss gebracht hätten.

aber trotzdem für alle, die jetzt gerade im Auto sitzen und gerade nicht aufm Bildschirm gucken können, kannst du aber gerne nochmal kurz beschreiben, worum es sich da eigentlich handelt.

Module, Produkte und verkauft die damals. War so ein Mix aus beidem und, Wenn man jetzt kurzfristig schaut, was macht man in einem kurzen Zeitraum, dann ist es sehr viel das Planen von wo geht mein Material durch, in welchen Schritten wird es verarbeitet, Was kommt da kommt da am Ende raus? Wie steigere ich die Effizienz an dem Ganzen?

Am Ende kommt dann so der Punkt wie viel kann ich davon verkaufen? Muss ich meine Produktion weiter ausbauen? Es gibt auch so ein paar KI-Gegner wie, aufm Markt konkurrieren mit dir oder, der Firma, die du mit deinen Freunden betreibst, weil man kann das auch im Multiplayer spielen, aber nur korrekt muss man dazu sagen und dann versucht man halt eben wieder sich durch die Kampagne zu spielen,

Oder man kann in einem Endlosspiel, also in unserem Sandbox-Ding, wo man eine Karte hat, sich freier aufbauen und die Produkte, freischalten und dann entsprechend sich ausbreiten. Aber es gibt in den Modus nicht so wirklich ein Ziel, außer das Ziel immer größer zu werden.

Ist es anders herum. Wir haben, wir fangen nicht mit Combayabets an, wir fangen mit den Mitarbeitern an und diese Mitarbeiter, die sind sehr dynamisch. Die laufen auch, bestimmten Sachen hin. Das heißt, die haben gewisse Freiheiten, aber das macht das Spiel auch ein bisschen schwieriger als Faktorium, Faktorium, Platzierst du irgendwas auf so einem Convert? Du siehst es sich bewegen. Du siehst genau, wie lange das braucht. Du siehst genau den Durch,

Ist ein bisschen schwieriger zu begreifen, bei Good Company. Und am Ende ist es ein System. Das heißt, Bedarf am Ende und zwar man möchte ja was auf dem Markt verkaufen, das gibt's bei Faktoria nicht, Man geht von oben ran und schaut dann, wie viel brauche ich von welchem Zeug und wie viel darf ich produzieren und wenn du jetzt ineffizient bist und du überproduzierst, Da machst du ja Verluste, weil du musst ja für dieses Material bezahlen. Das musst du im nicht, wenn deine,

Stillsteht im, dann hast du keine Kost. Wenn deine Produktion stillsteht, ihnen wird company, dann hast du Mitarbeiter, die du bezahlen musst, um deine Maschinenkosten immer noch unterhalb. Du hast Policys, für die du Geld ausgibst teilweise, die dann, tatsächlich auch dafür sorgen können, dass du rote Zahlen hast. Und wenn du eine Überproduktion hast, dann musst du dir überlegen, was machst du damit. Verwendest du das für die Forschung oder.

Du das sozusagen in den Markt. Du kannst nämlich auch Module, die Komponenten zu einem gewissen Tag verkaufen. Also es hat deutlich mehr Komplexität, um einen einfachen Game Loop zu schließen als so ein Faktorium, weil ein Faktor, Da baust du dir eine Maschine, die die baut dir dein Arzt ab, haut es auf das Convay drauf in die nächste Maschine und dann hast du dein fertiges Produkt.

Sie könnten das so als äh Faktor light irgendwie so ein bisschen vermarkten und daher kommt es, glaube ich, so ein bisschen. Da wurde auch äh bisschen mit diesem, glaube ich auch ein bisschen gespielt und äh Letztendlich ist es gar nicht so gut für uns, weil Leute, die halt Faktore spielen und aus dem Spiel kommen, so wie Mara das ja ausgeführt hat. Es ist schon sehr grundsätzlich ein anderes Spiel. Werden dann sehr schnell enttäuscht sein und

Weil die Erwartungen halt nicht erfüllt werden und das ist das größte Problem, was wir bei Good Company auch hatten, dass Leute da reinkommen in das Spiel. Ah, Leute, die da dachten, es wäre ein Taikunspiel, wo es fluffig irgendwie zugeht oder Leute, die dachten und das ist halt beides nicht der Fall und das hat damals sehr stark an dran geknabbert und wir haben auch dann äh die ganze Marketingkampagne am Ende nochmal kurz vor Release nochmal richtig stark in diese äh Logistik-Ecke äh noch mal,

äh dass das halt einfach nochmal ein bisschen mehr Sinn ergibt nach außen hin und dass Leute nicht enttäuscht werden, weil das Schlimmste ist halt, wenn Leute enttäuscht werden, sich ein Spiel gekauft haben und uns dann ein schlechtes Review geben, deswegen Das wollen wir ja nicht. Wir wollen ja auch nicht die Zeit von irgendwelchen Leuten da äh verschwenden.

Wie wie macht man da das Balancing? Und vor allem hast du da Tipps, also für Leute, die jetzt auch sagen, oh, ich will auch Balancy machen, ich finde das total spannend, aber gibt's da irgendwelche Tools, Äh oder wirklos oder irgendwie oder oder ist das einfach nur, Excel und Notpad oder so. Ich weiß es nicht. Also ja, äh weil weil ähm ja also wie hast du das da gemacht und und was gab's da zu beachten und so.

Du sehr viel berücksichtigen. Und natürlich, das läuft am Ende des Tages, wenn du schnell iterieren willst und du nicht weißt wirklich welche Werte sind jetzt wichtig und du probierst aus, dann hast du, Ganz viele Tabellenkalkulationen, in denen du irgendwelche Matrixen hast, wo du Zahlen über Zahlen über Zahlen und du dann schaust, wie ist denn der Abverlauf, das größte Problem, was ich daran dann hatte, ist,

Ich kann jetzt ausrechnen, was ein Ideal ist. Wir hatten's ja schon zum Beispiel mit der Logistik in Bitcoin, dass die Mitarbeiter rumlaufen können und das ist ein Problem, weil die Effizienz eines Mitarbeiters hängt davon ab, Wie viel Zeit er damit verbringt zu arbeiten. Die Basisproduktion dauert jetzt zwanzig Sekunden, sage ich jetzt einfach mal, von so einem Produkt, ja? Dann dann haut der Mitarbeiter darum,

Da muss er dann sein Produkt ja aber ablegen und sich neues Material holen. Und wenn jetzt das Regal direkt neben dem Mitarbeiter steht, dann ist das so kurz wie möglich, Leute haben aber so sehr ungerne gespielt. Sie haben gerne ein Regal irgendwo in die Mitte von einem ganz großen Raum gepflanzt, weil sie keine Lust hatten, Logistik zu planen und dann sind die Mitarbeiter mehr umhergelaufen als sie produziert haben.

Was dann natürlich dazu führt, dass sie nur die Hälfte der Produkte produziert haben, die selten produzieren können und zwar in jedem einzelnen Schritt und wenn sich das über drei Schritte zieht, senkt das die Effizienz. Mein Problem war quasi die Spieler,

Haben anders gespielt als ich es gerne hätte und das muss ich dann im Balancing berücksichtigen. Das heißt, wie viel kostet mich ein Mitarbeiter? Wie viel wie hoch ist der Abtrieb? Wie viel Kosten die Materialien? Was kann ich an welchem Schritt erwarten, wie. Viel Wissen der Spieler quasi angesammelt hat über das Konzept von dem Spiel, damit er das ordentlich,

Effizienz steigern kann und auch die Berücksichtigung, welche Information dem Spieler überhaupt vorliegen. Weil der Spieler kann ja gar nicht etwas optimieren, von dem er ja nichts weiß. Und dann haust du das in deine Kalkulation rein, machst irgendein Ding, haust es rein, du spielst das, hast keine Probleme, kommst super zurecht, Und dann kommen die Spieler an und sagen, ich mache nur rote Zahlen. Ja und das ist völlig die Spieler überschätzt habe

was was mein Fehler ist in dem in dem Sinne. Ich ich habe einfach ich habe einfach überschätzt, Das die Leute von Anfang an sich reinknüppeln werden und das rausoptimieren dann. Haben sie nicht gemacht, sie das Konzept von dieser Logistik ist sehr schwer zu verstehen und das war auch sehr schwer von uns, dass, Und dann haben wir das ein bisschen softer gemacht. Das heißt sehr viel mehr Spielraum den Spielern gelassen und wir waren morefo gering. Weil äh wir hatten auch äh tolle Hilfe von.

Senior Game Designer damals, den John Duffy. Der hat uns viel beraten und der hat das dann so ausgedrückt, dass er gesagt hat, es ist nichts Schlechtes, wenn jemand sozusagen Probleme hat oder struggelt, aber es darf nicht, unforiving sein, also wenn wenn du Fehler machst und du rutscht dann einfach rein und du kannst nix daraus lernen. Und das ist halt das, was passiert ist. Die Leute haben mich verstanden, was passiert ist und warum so was Zahlen gemacht,

Und äh das da das war halt einfach ein Faktorium. Wenn eine Maschine nicht funktioniert, siehst du das und wenn in einer Logistikkette was nicht funktioniert, siehst du das halt nicht so.

Was genau heißt das? Also was sind das für Daten und wie haust du die rein? Also du also hast du dann schon dich ein wichtiges Studio gesetzt und die Daten alle in eine Datenbank äh eingepflegt und die dann in Studio irgendwie durch Code eingelesen oder, Was heißt das? Daten reinhauen.

Also der Dominik zuerst und das habe ich dann auch übernommen ein paar Funktionen hinzugefügt, damit man sich Sachen anzeigen kann und auch Sachen da drin editieren kann. Den meisten Teil habe ich dann aber in Jason gemacht, habe die dann in diese Datenbank übertragen und diese Datenbank konnte dann sozusagen das Jason daraus, Generieren und wenn wir ein Bild gebaut haben, hat es das halt automatisch gemacht und ins Spiel gezogen für das Spiel.

Später hatten wir dann auch noch Lua Support. Das heißt, quasi das ganze Spiel basiert auf Motz, und den ganzen Content, den wir am Ende gemacht haben, sind nur Entwicklermods und diese ganzen Daten für diese Mods stehen in Noah Files drin. Zum Beispiel was Nepolicy ist oder was ein Skill von einem Mitarbeiter macht oder, Wie wie die äh sozusagen entscheidet, äh wie viel Geld sie dir gibt, wenn du dir was leihen willst.

Wenn ich jetzt hätte in den Editor arbeiten müssen oder zum Beispiel jemand anders wäre der Austausch sehr schwierig gewesen, du hättest in zehn irgendwas klicken müssen und wir haben dann halt die Sachen in diesem Skript gehabt, haben das angebunden, an das und an das Back-End und du konntest sozusagen die ganzen Contents darüber hinzufügen,

und das was halt die Grundlage für alles andere bildet, ist quasi der Basemann. Du könntest als User jetzt, also wir haben ja schon an Mordssupport gearbeitet und es ist ja quasi fertig, Genau das, was wir hier momentan auch fast alles machen, können die User jetzt schon modeln, aber für einen offiziellen Mod-Support, dass man mehrere Mods auch laden kann, die sich verwalten kann und die auch irgendwo hochladen kann, wie haben wir was geschrieben. Und der Basemop ist halt die Grundlage und,

Deine Mods können diese Daten dann und diese Funktionen auch überschreiben, also du kannst das durchaus ändern. Das ist möglich. Wir haben das halt von Anfang an gemacht, weil wir gesagt haben, relativ früh, wo wir dann gesagt haben, warum da speziell was für uns schreiben, wenn wir eh vorhaben, dass Spieler selbst noch was hinzufügen können, wenn sie möchte.

Das das ist alles im Jason. Es gibt die Maps, fest in Unity drin, die sind da drin gebaut und wir haben nicht wirklich vor, irgendwann mal einen Nap Editor rauszubringen, selbst wenn das jetzt mal vorwärts geht, weil das haben wir uns so ein bisschen verbaut, sage ich jetzt einfach mal. Aber so ziemlich alle Contents, zum Beispiel die ganze Kampagne, alle Challenges, die ganzen Policy-Skills, äh ähm der Forschungsbaum,

Forschung? Weiß ich nicht, aber wir haben bis, Ist auf jeden Fall nur ein also echt viel von dem Content, ist in diesem drin und kann darüber editiert werden, Das Schöne ist, dass man da unglaubliche Flexibilität hat und durch diese direkte Anbindung kann man auch quasi fast alles machen. Also es gibt fast nix, was du dir aus darüber nicht machen kannst, solange es nur Game-Logik ist, die vorhandenen Systeme genutzt.

Und da hatten wir dann ein Tutorial gemacht. Das war aber dann aber nicht so ausgebaut, weil natürlich Zeit gefehlt hat. Dann haben wir das Tutorial noch mal überarbeitet, weil wir gemerkt haben Erklärung war jetzt nicht so gut. Wir müssen da weiter aufbauen, haben die ersten Level noch mal neu gemacht, Und es kam immer noch nicht so gut an und dann haben wir die ganze Kampagne nochmal komplett neu aufgebaut, haben ganz viele Tools hinzugefügt wie diese Tasliste und sowas,

Aber es ist trotzdem schwierig zu verstehen und wir wollten ja auch immer noch die Option offen halten, dass die Leute, nicht die Kampagne spielen müssen und wir hatten einfach nicht die Kapazitäten auch im, Modus noch so ein Tutorial einzubauen. Das war einfach nicht mehr drin.

Der Spieler spielt ja ein Spiel, weil er die Freiheit möchte, sich auszuleben. Und wenn's nur eine richtige Art gibt zu spielen, dann ist das eine Entscheidung oder ein Schritt, den der Spieler machen muss der unnötig ist. Also dann ist könnte es auch ein Puzzlespiel sein.

Weil weil es gibt ja so diesen diesen Fallback, dass manche Leute einfach immer die selbe Waffe benutzen, sobald sie einmal eine Kombination gefunden haben, die funktioniert und also ich sehe mich da selbst auch dabei und dann ist es manchmal gut, wenn das Spiel ein

zwingt, nee, nee, nee, jetzt machen wir was anderes und dann erkenne ich, ach guck, das macht ja auch Spaß. Okay, cool, danke Spiel. Aber da ist es schon so, dass manchmal muss man so in eine Richtung gedrückt werden, Ähm weil meine eigene Scheidung wäre ein bisschen langweilig gewesen.

Und das haben die Leute halt nicht verstanden und das macht auch Sinn. Also wie gesagt, das ist dann der Punkt, Warum erwarte ich, dass der Spieler diesen Schritt macht, wenn ich ihm sage du hast gar keine andere Wahl, außer das so zu machen, ansonsten spielst du falsch.

und äh das war eine schöne Erfahrung. Das haben wir im Early Access äh auch entwickelt und das hat eigentlich gut funktioniert, bis auf dann äh diesen äh Downfall, vielleicht können wir über den auch nochmal reden später, aber bis dahin war Cosmonautika eigentlich von der ganzen Publishing-Idee und von dem Ablauf äh für uns eigentlich eine optimale Sache und wir haben halt auch den Großteil der Einnahmen direkt

ohne dass noch ein die Hand aufhält da drin der Nachteil ist aber wie wir da auch gesehen haben das Marketing halt äh ein ein ja ein Mittel ist, was nicht zu unterschätzen ist, gerade in der Gamesentwicklung und das sind die Verkäufe, äh so gut du auch mit deinen Bewertungen bist und wie erfolgreich deine Community im ist.

Es ist unglaublich schwer, eine große Community aufzubauen, also ähm so eine richtig große Community. Das hat man ja noch nie geschafft. Und wir wir sind halt immer so auf dem Weg dahin und äh, bei Cosmonautika haben wir schon ähm von den Einnahmen her so viel generiert, dass wir sagen können, okay, das hat sich jetzt noch nicht so parantiert das Spiel, aber es deckt fast unsere Kosten. Also das schon mal ziemlich gut. Also es war schon ein Erfolg in dem Sinne.

Aber es hätte halt noch ein bisschen mehr sein müssen, um dann wirklich profitabel zu sein. Aber dann äh kam ja das nächste Spiel und äh wir haben dann gedacht, okay, äh lass uns nochmal.

Wir wollten so schnell wie möglich in den kommen. Also das war bei Good Company so äh das Ding. Wir wollten so schnell wie möglich in den Markt rein. Wir wollten so schnell wie möglich irgendwie Spieler haben. Wir wollten haben und wir haben auch erstmal gedacht, wir gehen über ICO und bringen erstmal eine kostenlose

raus und äh gucken mal, wie die Leute drauf reagieren und äh sind da sehr, sehr offen mit umgegangen, haben auch gleich getwittert von Anfang an und äh wir haben äh Videos veröffentlicht von dem Gameplay, was es noch gar nicht gab und einfach um das ein bisschen vorzugreifen.

Haben jetzt auch nicht das Blaue vom Himmel versprochen. Das will ich auch noch mal dazu sagen. Also die Trailer, die waren schon auch sehr bedeckt und so und äh wir haben da jetzt nicht irgendwie glaube ich zu viel versprochen. Und, das hat natürlich nicht nur Spieler dann interessiert, sondern da kam dann auch plötzlich Papplöscher um die Ecke und die haben dann gesagt, oh, was habt ihr denn da Neues am am Start, was macht ihr denn da?

Und äh dann wurden wir wirklich ähm also regelmäßig eigentlich kontaktiert von Publisher. Also wir haben dann auch mit Team siebzehn geredet und mit anderen großen Publishern, wo wir dachten, hola, also diese äh Kategorie von praktisch und die kennen wir jetzt noch nicht und ähm wir waren da auch ähm relativ weit auch in den Gesprächen schon äh teilweise auch äh jetzt beispielsweise mit Team siebzehn, die haben wir dann auch auf der Gamescom kennengelernt und da äh

mit der Debbie, der einer der Gründerinnen da auch geredet und es war super nett alles und so und äh dann kam immer dieses komische äh Reculor Corporation irgendwie um die Ecke und die haben uns dann immer wieder äh per E-Mail angeschrieben, ob wir doch nicht noch Interesse haben, mit denen mal zu reden

haben uns dann das Portfolio angeguckt von denen und die hatten dann irgendwie so Sachen wie den PC Building Semirator im Programm und so Sachen, wo wir dann dachten, hä, was ist das für ein komischer Laden und so? Aber irgendwann kamen die halt an und haben dann so fast glaube ich wortwörtlich gesagt, ja was ist, wenn er unser Angebot verdoppeln?

Und dann haben wir dann äh irgendwie nachgerechnet und haben gedacht, äh oh Moment mal, also dann wird das wirklich spannend. Vielleicht sollten wir uns das dann nochmal anhören,

Und äh das war glaube ich die beste Entscheidung, die wir äh bisher getroffen haben äh bei Good Company. Einfach mit denen nochmal zu reden, weil das waren so nette Leute, so offene Leute äh gerade mit dem mit dem äh Gründer, mit dem Paul Craft kam er super klar und die waren dann auch bei uns im Studio und wie Mara vorhin schon gesagt hatte, der der John Duffle, der uns unterstützt hat im Game Design und äh James war auch noch mit dabei immer

Das war eine tolle Zusammenarbeit mit denen und äh es war eine total richtige Entscheidung, da sich das nochmal anzuhören mit denen und äh die haben uns dann wirklich auch einen angebund wo wir das Gefühl hatten, wir werden als Entwickler da nicht einfach nur benutzt, um Geld rauszupressen, sondern dass äh die auch Interesse haben, ein schönes äh Produkt und ein schönes Spiel am Ende des Tages auf den Markt zu bringen.

Und ich finde, das ist auch äh so hat auch so funktioniert. Also klar, jetzt, Wir sind so bisschen, na ja, nicht angepisst, würde ich nicht sagen, aber wir sind so ein bisschen enttäuscht, dass unser Botting-Support, den wir eigentlich schon in den Startlöchern haben, dass wir den noch nicht veröffentlichen können, weil jetzt halt durch den Aufkauf äh von also die wurden ja von Apple Games gekauft, dann

jetzt plötzlich eine amerikanische Firma. Deshalb sind wir auch auf dem Store. Das war dann plötzlich ganz einfach, da äh sind wir dann drauf gelandet, aber. Jetzt haben wir eine amerikanische Firma, dann plötzlich vor uns und da sind die Strukturen ein bisschen anders, die dann plötzlich doch äh größere äh Loops haben und gerade was das Rechtliche angeht, jetzt wenn wir Mobbing-Support reinbringen wollen, gehen bei denen alle Alarmsirenen an und sie wollen da unbedingt das rechtliche

sichern und da sind wir dran, aber da tut sich jetzt äh schon seit einiger Zeit leider nichts mehr in dem Bereich und äh wir haben auch wenig Hoffnung, dass da noch was passiert. Also wir die Daumen und sind weiterhin dran, dass da noch was passiert, weil das ist halt eine tolle Sache, weil wir haben einen Coop Wirtschaftssimulationsspiel, wo man mit Mobbing unglaublich viel ähm Schabernack treiben kann und

das äh glaube ich ein schönes Ding wäre nochmal. Aber ansonsten, also die tolle Firma, tolle Leute. War echt hat Spaß gemacht.

ähm also von unserer Denke aus äh von unserem Verständnis aus, das ist alles gar kein Problem. Aber wie gesagt, das ist eine große amerikanische Firma jetzt dahinter, die da ähm Allergisch reagiert, glaube ich, auf solche Sachen. Und sie haben, glaube ich, noch keinen Blueprint dafür, wenn er in diesem äh Rahmen bleiben will.

nach europäischem Recht wären wir hätten wir nämlich uns schön zurücklehnen können, weil das ist relativ einfach für uns. Aber das ist dann halt das Problem mit dem internationalen, ne? Wir wir haben EU-Firmen, wir haben den Publisher, also der Ich glaube, ihr Regulare Corb ist ja immer noch in Großbritannien gemeldet und dann haben wir eine Firma in Amerika. Das heißt, wir haben auch diese Situation, dass wir,

Ein Konstrukt haben, wo wir über drei Rechtszonen gehen. Weil in der EU wäre das einfach, Die Leute ständig Content ein und wenn du was gemeldet wird, dann müssten wir das moderieren. Aber nur, wenn's gemeldet wird. Das heißt, wir sind nicht für alles verantwortlich, weil wir nur eine kleine Firma sind. Diese zwei Sachen spielen rein, Haben wir aber eine große amerikanische Firma mit hunderten Mitarbeitern.

Und das finde ich ganz spannend, weil ihr habt euch entschieden dieses Spiel, ich weiß nicht, wer dazu vielleicht Patrick, du kannst wahrscheinlich dazu einen Tick mehr sagen, weil du damals noch da warst, aber du äh Mara, wenn du da auch ganz viel weißt, dann kannst du auch gern äh reinspringen.

Und das ist es. Das ist mega gruselig. Also da hat man schon irgendwie sehr viel Respekt vor dieser Entscheidung. In Heart of Scrap ist so ein bisschen. Wir sind da so ein bisschen wie die Jungfrau zum Kind gekommen zu diesem Spiel, weil das ist entstanden in einem Game-Champ, den ich und der Dominik zusammen gemacht habe und

Das war, glaube ich, so ein so ein Flashgame und das da da ging's irgendwie um zehn Sekunden war das Thema, glaube ich. Und wir haben da so einen kleinen Prototyp gemacht, wo man ähm Rundenweise zehn Sekunden lange Züge irgendwie, glaube ich, gestalten konnte. Und das war so die Grundidee und äh wir hatten da so so einen so ein Blocksystem entwickelt und das sollte alles im Weltraum stattfinden mit solchen Raumschiffen und Science-Fiction und allem Pipapo.

Und irgendwie war man dann nach diesem Gamechang total gepampt von diesem von dieser Idee und dachten, boah, das ist das ist grandios, das muss man einfach größer machen, das das das schreit nach mehr und so und dann haben wir halt angefangen, da auch schon Prototypen zu machen und sind da so ein bisschen reingerutscht und irgendwie standen wir dann an irgendeinem Punkt

Da hat man dann auch schon konceptart gemacht und so einen kleinen äh wieder so ein Marketingtrailer, wo man ein bisschen die Stimmung verkauft von dem ganzen Ding und äh auch richtig viel viel Assets schon gemacht und so und äh dann waren wir aber an dem Punkt, wo wir dann gedacht haben, boah äh was ist es denn eigentlich für ein Spiel genau Ist es denn äh eigentlich ein Physiks äh?

Passender irgendwie, ist es denn ein Strategiespiel und das hat sich alles so ein bisschen nicht richtig angefühlt. Das hat alles nicht so richtig ineinander gegriffen an der Stelle. Ähm und dann hat man noch dieses Rundenbasierende, wo du ja dein dein Zug planst dann kommt der Gegner in dem in dem Augenblick erwartet er ja oder praktisch plant seinen Zug und wenn beide ihren Zug fertig geplant haben, dann wird das Endergebnis abgespielt

Das war alles äh hat sich alles nicht so richtig ähm ja flüssig angefühlt. Das war äh sehr, sehr zäh und auch das das. Das war zwar gut auf der Gamescom Warmel, da ja einmal ein Jahr, aber es hat nicht so richtig gezündet und dann kam halt ähm ich weiß gar nicht, wer damit um die Ecke kam, ich glaube es war Dominik oder Paul oder was mit dem mit dem Good Company. Und das hat sich in dem Augenblick so so leicht und äh fluffig angehört im Vergleich dazu.

Wir haben dieses Monster Harder Scrap da vor uns liegen und wir wissen nicht, wo es hingehen soll und dann kam äh kam diese andere Idee rum und dann haben wir irgendwie, ja aus einer Kurzschlussreaktion oder einfach auch gesagt, dass ein Bauchgefühl raus wäre Wirtschaftssimulation, dass das mögen wir, das machen wir jetzt und das hat sich irgendwie einfacher angehört dieser Weg

haben wir uns dazu entschieden nicht zu komplett, aber erstmal auf Eis zu legen auf jeden Fall, bis uns diese Idee kommt, wie wir diese beiden Teile, dieses Physik Pusseling und die Strategie zusammenbringen können Ähm erstmal auf Eis gelegt, genau und dann haben wir Good Company gemacht für fünf Jahre und das hätte uns wenn wir das gewusst hätten, dann hätten wir vielleicht weitergemacht, aber ja.

ja Willen zur Zerstörung und so und harter Scrap ist eigentlich im Kern ist es ein Strategiespiel, also eher zu vergleichen mit irgendwie so einem Schach oder so was, wo man versucht äh vorherzusehen, was der Gegner denn machen wird im nächsten Zug. Und äh das sind genau diese zwei also dieses lustige, fluffige Physik, was Besitz hat zusammenzubringen mit einem Strategiespiel, wo man ernsthaft über äh, Das ist halt so eine Lösung, die wir also da fehlt uns doch die Lösung dazu.

Du baust dir eine Maschine, du schickst das Los, du siehst das Ergebnis und du startest doch mal von vorne, wenn du es willst. Du hast ja nicht mehrere Schritte in diesem ganzen Prozess. Der Schritt ist, das Etherieren diesen einen Schritt perfekt zu machen.

Und dann hast du wieder diesen Break, wo wo dann wirklich wieder die Handbremse reingeschmissen wird und du da fünf eine Minute am Rumfudeln bist und das hat sich einfach nicht so richtig gut angefühlt erstmal. Also Diese Lösung kommt, glaube ich oder müssen wir da noch mal ein bisschen drüber nachdenken an der Stelle.

ist es das, was wir wollten, hat das Potenzial. Weil wenn du das dann weiterentwickelst, nochmal drei Jahre draufsetzt, weil wir waren ja bei Harder S gerade mal also vielleicht im 1. Jahr, würde ich sagen so circa grob äh Gefühle. Ich weiß es hier, habe es jetzt nicht mehr ganz in Erinnerung wenn du dann nochmal drei Jahre draufsetzt, hast du halt nun mal das Dreifache investiert, das Vierfache dann drin.

Letztendlich und äh wenn das dann nix wird am Ende des Konzepts, dann hast du das ja alles ausgegeben das Geld und nicht nur dieses erste Drittel. Also das ist schon ähm, Ich glaube, es ist immer gut, grade am Anfang nochmal ernsthaft drüber nachzudenken und dann die Notbremse zu ziehen im Notfall.

Gesagt, er will irgendwie auch gerne mal was nehmen, was was es schon gibt und äh er hat da keine Scheu davon, einfach mal einen neuen Spin äh diesem Genre zu geben, diesem ähm Vampire Survivors äh Klonre und äh war relativ schnell an einem Ergebnis dran, wo man das ausprobieren konnte.

Hat man gesagt, ja es fühlt sich schon gut an, das funktioniert, was er sich da ausgedacht hat. Also der Stil und ja genau und das äh gibt dann halt mal bisschen mehr ähm ja äh, Äh Sicherheit an der Stelle, dass man irgendwie sich sicher ist, dass man diesen Weg jetzt auch weiterlaufen will.

auslegen will und tatsächlich ist es so, dass wenn man das mal vergleicht, ähm presse overdrive hat insgesamt 118 Mostly Positive Kommentare auf Steam und Health of Tourmit ist jetzt gerade in dieser Prelotversion veröffentlicht, eine kleine Demo-Version sozusagen, die kostenlos ist und die hat schon jetzt 626 very positive Kommentare, Obwohl's ja eigentlich nur ein kleiner Teil von dem ist, was ihr später veröffentlichen wollt. Also da sieht man schon die Tendenz äh ist beeindruckend.

Funktioniert's und das ist für uns ein ganz tolles Ergebnis grade. Also wir sind total happy über diese 94 Prozent positive Review.

Nicht mögen aus irgendwelchen Gründen. Es gibt da tausend Gründe, warum Leute irgendwelche Sachen nicht mögen. Äh natürlich ist das frustrierend für uns und äh wir können auch nicht alle ähm äh Kritiken dann auch umsetzen oder sowas. Ist ja auch nicht richtig so, sondern wir wollen ja das Spiel machen, was uns vorschwebt

grad in dem Fall ist es ja unser erstes, ich nenn's mal jetzt in Anführungszeichen Autorenspiel, wo wo Paul dann wirklich die äh die Rolle übernimmt und äh den Hut aufsetzt und dann auch die die letzte Entscheidung trifft, weil alle anderen Spiele, die wir bis jetzt sind eher so ja Kooperationen gewesen aus allen Leuten, wo wo dann alle so ein bisschen mitgerührt haben. Das ist auch schön, aber hat halt den Nachteil, dass das er

dann meistens eher ein Kompromiss ist als eine klare Entscheidung. Und das ist jetzt das erste Mal bei Halls of Thamas so, dass wir versuchen Paul so zu ermächtigen an der Stelle, dass er einfach sagen kann, ja er hat sich das so vorgestellt, so will er das jetzt haben und dann gut ist. Klar lässt er sich natürlich da beraten und Mara steht ihm ja da total beiseite und ähm entwickelt er auch sehr viele Systeme da drin und das ist ja auch cool so

letztendlich ähm wollen wir unbedingt, dass das halt äh seine Handschrift trägt am Ende und ich glaube, das ist das, was man auch merkt und was vielleicht auch die Leute jetzt da merken bei diesem Spiel, warum's halt ein bisschen was Besonderes ist, obwohl's eigentlich ja ein Klon ist.

am Logo gemacht oder sowas und äh Paul ein bisschen Feedback gegeben. Aber ansonsten habe ich bei Holz of Tomic noch gar nichts gemacht, weil ich bin auch beschäftigt mit Auftragsarbeit das ist auch einer unserer Einnahmequellen, die wir nebenher haben

und ja und wir können halt jetzt auch nicht das ganze Team draufsetzen, äh sondern wir wollen jetzt erstmal gucken, dass wir in den landen mit so wenig Aufwand wie möglich in Anführungszeichen äh oder ähm auch Paul so viel Freiheit wie möglich ähm äh zu erreichen, weil das ist immer so eine Sache, wenn dann plötzlich sechs, sieben Leute auf so einem Projekt sind, dann ist jemand, der als Gamedesigner da drauf sitzt wie der Paul, der ja auch Grafik macht und Sound macht, der hat auch die Musik,

dann fehlt ihm plötzlich der Freiraum ähm sich da auszutoben und Content zu erzeugen und ähm da so ein bisschen das das Thema zu äh erkunden und äh das finde ich eigentlich auch ein ganz eine ganz ganz schöne,

die er da hat. Also sie ihr seid ja superschnell, also Paul Mara und äh Daniel und äh die Praktikantin Sarah, die grad bei uns ist, arbeiten auch mit der Dominik äh unterstützt äh im technischen Bereich hauptsächlich Das ist eine super Geschwindigkeit, die die Entwicklung da grad momentan hat und Paul hat, glaube ich, genug äh Freiheit, um ähm, sein sein Mindset so einzustellen, dass es halt weiterhin seine Handschrift trägt das ganze Spiel.

Weil kann ja ich kann ja auch eine komplett andere Vorstellung haben und dann kommt Daniel an und macht irgendwas an den Leveln aber wenn nach Paul nicht reinpasst, dann, Musst, dann dann wird das jetzt halt so akzeptiert, aber in der Regel ist es ja nicht so ein das ist jetzt so, sondern man diskutiert die Sachen halt einfach aus und, ist es quasi was ich verändert hat im Gegensatz zu Good Company, es hat mehr,

Dass einer, die in hier das letzte Wort für alles hat, würde ich sagen. Ist der größte Unterschied.

Und das war so eine so eine Pri Alpha und schon das hat so viel Spaß gemacht. Also.

Ein bisschen rumgeschickt und dann haben wir aber noch versucht ein bisschen zu erweitern auf Leute, die wir nicht unbedingt privat kennen, sondern zu schauen, wir hatten Lust das zu machen. Haben sich die Leute angemeldet, die haben dann, Gespielt, haben uns Feedback gegeben, haben darauf quasi dann jetzt den early access aufgebaut mit dem Feedback. Ich zum Beispiel du du erinnerst dich dann vielleicht da dran, dass Sachen, die heute Abities waren, die waren bei Items.

Und dann haben wir aber aufgrund des ganz Feedbacks noch irgendwie ein paar Tage vor habe ich mit Paul geredet und gesagt, hör mal, wir müssen ein bisschen Struktur reinbringen in unseren Plan Und dann haben wir das so gemacht, dass diese Sachen, die man upgraden soll über Trades, so diese Astronomers auch. Das war ja vor eine Robe, die du angezogen hast und es ist Ability

Und das ist halt da zustande gekommen und jetzt haben wir den early access äh nicht den early access, sorry, das ist ja Unsinn, den Prelot. Also wir sind in dem gegangen. Haben jetzt diese Demo und wir haben jetzt jede Menge neue Spieler mehr als wir uns erhofft haben muss man fairerweise sagen,

Und wir kriegen sehr viel Feedback. Also ich lese alles. Ich lese wirklich alles, was im Steamforum auf readed und of Discord gepostet wird, selbst wenn ich nicht überall schreibe oder in die Diskussion, dann will ich auch gar nicht weiter. Ich schreibe dann enden viele Diskussionen häufig.

Ich lese mir das dann und äh gebe auch vieles, was ich als sehr relevant empfinde, auch an den Paul weiter. Ich zeige ihm dann wie's wird. Er hat leider nicht die Zeit, alles zu lesen, aber er ist auch immer sehr interessiert an dem Feed, Und dann werden Entscheidungen anhand dessen getroffen. Und wir hatten beim letzten Entwickler-Stream vorgestellt, dass wir zum Beispiel mehr Entscheidungen bieten bei der Charakterentwicklung und bei den über,

Alternative Trades, die dann die oder den Charakter upgraden oder halt auch die Abiturupgrade, die jetzt kommen werden. Da sitzen wir gerade dran, sehr aktiv, Wo wir dann sagen wollen, Mehr Auswahl zu haben, weil wir gemerkt haben, das ist das, was uns vorwärts bringen würde. Es steht gibt keinen Grund dagegen. Die Leute würden es gerne haben. Es erfüllt Zwecke. Wir haben wir sind auch grad dabei, neue Systeme zu entwickeln, die auf Basis von,

kommen. Zum Beispiel die Leute haben jetzt unglaublich viel gespielt. Wir haben erwartet, dass die Leute, Diese Version vielleicht zwei, drei, vier, fünf Stunden spielen und dann sitzen die Leute und spielen das 20 Stunden.

Sobald ihr jetzt eure macht, heißt das ja, soweit ich das verstehe, dass die ganzen coolen Reviews nicht übertragen werden, ne. Also da muss die Early Access Version muss sich das alles nochmal neu erarbeiten, oder?

Haben wir uns entschieden, okay, dann machen wir jetzt den Prelot vor dem Early Access, wolltest du auch eine Alternative machen, ja auch viele Indientwickler. Ist es eine extra App? Und das hat den Vorteil, Weil eine Demo gibt dir auch keine Reviews, Demo, die Demo ist eine kostenlose Variante von dem Hauptspiel. Die Leute können da spielen, aber können's nicht reviewen. Könnt ihr kein Feedback geben. Es ist halt einfach nur da. Du guckst rein, das war's.

Du kannst das Team Forum nutzen, das ist schon durchaus möglich, aber dann ist Emma und diese Version, dadurch, dass es eine eigenständige App ist, kann erstmal revued werden, was für uns jetzt furchtbar positiv war bei dieser vierundneunzig Prozent. Sorgt nämlich dafür, dass unser Spiel vom Algorithmus sehr gut gesetzt wird. Und du wirst nicht mit deiner Demo-Version gefunden im im Store, also,

nicht auf und die Version, diese Extraversion, die taucht halt auf und deswegen haben wir uns entschieden, das zu machen, zu sagen, wir probieren das aus. Wenn so viele andere das machen, kann's ja nicht schlecht sein nach so nach dem Motto und wir hatten in den ersten Tagen, Wir hatten eigentlich ein schlechtes Datum zum Releasen. Es gab sehr viele Spiele, die released haben, die uns dann weggedrückt haben aus den top new in.

Aber irgendwie hat's dann einer gespielt da haben wir irgendeinem Streamer so ein Key gegeben, der hat's über Keymailer gefunden, 20tausend Zuschauer gehabt, während er gespielt hat. 20tausend, ich weiß es grad nicht. Und dann hatten wir so einen kleinen Bamb und durch diesen BAMF sind wir in dieses New and Tren gekommen, dadurch haben's noch mehr gefunden, Und am Ende des Tages haben wir jetzt, ich muss nachschauen, 40.000 Leute, die dieses Spiel probiert haben.

alle reißen uns das aus den Händen, sondern das ist ein ständiger Kampf und da ist man um jeden und jede froh, die das irgendwie streamt und äh weiterverbreitet oder retweetet oder was weiß ich irgendwie. Also es ist halt ähm ja auch nicht damit getan, dass man einfach irgendwo eine Webseite schaltet, sondern man muss ja ständig hinterher sein, ständig äh neue Contents absetzen und das äh beantworten auch irgendwelche Rückfragen ähm und das ist halt super viel Arbeit und das können wir halt

ähm auch nicht zu 100 Prozent leisten. Deshalb versuchen wir halt immer so effektiv wie möglich dieses Marketing äh zu betreiben, indem in den Bereich und da sind wir halt super happy, wenn da mal jemand äh größeres dann äh das Spiel aufgreift und äh das merken wir dann direkt auch in den äh Besucherzahlen.

Wir ja keine Verkaufszahlen, das bringt uns das nicht. Lasst mal unsere Energie für den aussparen. Wäre es nicht geworden? Hätten wir uns nicht bei angebildet und das Spiel einfach mal reingestellt, um zu schauen, ob jemand Interesse daran hat, das zu streamen? Und dann auch paar Kies rauszusenden, ja? Ich meine, du musst doch überlegen, wir haben für ein Preloid eine kostenlose Version haben wir Keys rausgesendet über einen bei uns der, Bei uns Streamer darüber gefunden haben,

Die haben's dann gespielt und das hat uns natürlich auch geholfen. Wir haben Steamanouncement und Steam Ankündigungen gemacht ganz bewusst um unsere Position versuchen zu verbessern in dem Algorithmus, weil du mehr Traffic bekommst. Wenn du News schreibst auf's Team.

Ist ein eigenständiges Spiel sage ich jetzt einfach mal so. Und natürlich könnte man sagen Ja, wir nehmen das jetzt offline, weil wir die Angst haben, dass jemand nur das spielt und dann aufs Hauptspiel geht Andererseits werden wir nicht das Selbstbewusstsein hätten, zu sagen, wir können für den early access und für die Vollvision, sage ich jetzt einfach mal, ob es zum zum fertigen Release,

So viel mehr liefern, dass es sich lohnt, diese paar Euro in das Spiel zu investieren. Vielleicht sollten wir's dann nicht machen, also dann dann haben wir ja andere Probleme, weißt du? Und wir haben ja auch ganz bewusst damit geworben zu sagen, wenn ihr den Prelot spielt, Könnt ihr das safe Game für das Spiel nachher übernehmen. Wir haben das schon so eingerichtet, dass das funktioniert. Ganz, ganz bewusst und.

Ja, die die Angst ist natürlich da, wenn jetzt jemand 20 Stunden spielt, dass er sagt, Es lohnt sich ja jetzt nicht mehr, das Hauptspiel zu kaufen, aber das glaube ich nicht. Ich glaube, grade die Leute, die richtig viel spielen, sind diejenigen, die es nachher auf jeden Fall kaufen werden, weil wir haben kein Triple Agame, was 80 Euro bei Release kostet. Wird ein Spiel sein, dafür können wir gar nicht mehr nehmen als fünf, maximal zehn Euro. Wenn du mehr als zehn Euro für das Spiel nimmst

Dann werden die Leute doch ankommen, also die, die es jetzt noch nicht gespielt haben und gesagt sagen, was denkt ihr eigentlich, wer ihr seid? Nimmt nur 5 Euro und das hat mehr Content.

Wir updaten ja auch das Preview noch. Das es sich lohnt für die Leute momentan noch interessiert daran zu sein, Ganz bewusst so. Die Leute sagen, oh ihr updatet das Spiel, das das machen die meisten nicht, aber ich denke, es ist halt sehr wertvoll für uns, weil das Spiel so ein bisschen, zeigt, dass es am Leben ist und wir wollen das solange durchziehen, bis der ist, weil PR jetzt auch Grundsachen ändern für den und das wollen wir dann auch zum Teil wieder zurück,

Quality of Live-Funktion, dass du das Auto Am mit einem mit einem Tastbuch oder mit einem Game-Packeln kannst. Du sitzt halt auch drin, Wurde sich gewünscht und das wurde deswegen eingebaut und dann haben wir das halt reingebracht, meine Güte.

Der Gegenwert von digitalen Gütern wird vom publisher festgelegt oder der, der es verkauft. Also ich könnte mich jetzt auch hinstellen und sagen, Ja ihr könnt 15 Euro bezahlen und ihr bekommt ein anderes Hauptmenü oder so. Also es das wäre dann wieder im Notgang, weil die Leute, die das kaufen, mehr bekommen,

ob wir das machen aus einer andere Frage. Ich weiß nicht, ob ich das machen möchte, weil natürlich es gibt ein paar Leute, die wären dazu bereit, aber weißt du, Die zehntausenden Leute, die hoffentlich reinkommen und dieses Spiel kaufen und dann sehen, da gibt's eine Version für 5zehn Euro, die, Und diese diese zehn Euro mehr gibt es eine andere Farbe im Hauptmenü oder einen Extra-Soundtrack. Da kann ich doch sagen, ihr habt sie doch nicht alle. Ihr seid really Buster.

Und ich weiß nicht, ob wir uns den gut aufsetzen wollen. Meine Idee war eher zu sagen, Wir machen ja unseren Soundtrack selbst und wenn wir den Soundtrack haben, die Leute wollen uns unterstützen, dann können sie halt auch den Soundtrack kaufen, weil Muss man eigentlich nicht machen. Du hast halt auch andere Möglichkeiten. Vermutlich dann an diese Musik freizukommen, wenn du das wirklich willst. Aber hey, du kannst den Soundtrack vielleicht später doch mal für fünf Euro oder so kaufen.

Dann kannst du noch eine extra supporten. So was kann ich mir gut vorstellen.

Da könnt ihr alles vergolden in eurem Büro wahrscheinlich dann, wenn das mal rausgekommen ist. Aber bis zu diesem Zeitpunkt ähm scheint es so zu sein, dass es sich noch nicht, perfekt trägt selbst und du machst oder ihr macht noch äh Auftragsarbeiten ähm was was sind denn das für Auftragsarbeitenden?

und ähm dann das Marketing vielleicht mal vorzustellen oder dann nochmal mit einem Publisher anders umzugehen oder solche Sachen, dass man da immer ein bisschen was dreht. Und diesmal ist die Idee ja wirklich Autorenspiele? Kleinerer Umfang, geringerer Verkaufspreis und gleichzeitig finanzieren wir das Ganze durch paralleles Auftragsabarbeiten.

Das heißt, dass wir unsere ja täglichen Kosten oder monatlichen Kosten im Studio versuchen mit Aufträgen ähm äh ja zu erledigen. Und da machen wir ähm sehr viel, also wir sind ja damals von dieser ähm Firma, die ich schon erwähnt habe und da haben wir aber immer noch gute Kontakte und wir übernehmen da auch nochmal Aufträge für die, das sind dann für die Industriekunden wie äh Bosch oder Siemens oder äh was hat.

Wir hatten auch was BASF das sind dann meistens solche kleine interaktiven Stationen, die auf irgendwelche, Messeevents dann laufen, wo die Leute dann irgendwie Systeme ausprobieren können, irgendwie mal interaktiv, äh wie viel Strom kann ich sparen, wenn ich irgendwie so ein neues Rekooperationsgerät irgendwie benutzt bin beim Elekt Fahrzeug oder solche Sachen und dann kann man das einmal spielerisch ausprobieren

Und die die Firmen können dadurch ihre Produkte ein bisschen besser zu verkaufen. Das ist ein so ein Ding, was wir machen, äh eine andere Sache, was wir jetzt gerade schön machen. Das ist für so eine ähm Einrichtung in Stuttgart, die Selbsthilfegruppen äh betreibt oder eine Plattform für Selbsthilfegruppe

Gruppen ähm bietet und für die haben wir jetzt erstmal so eine kleine Chatsoftware geschrieben, wo sie während der Coronaphase auch Gruppentreffen abhalten konnten ohne sich vor Ort treffen zu müssen. Das war dann so eine Art Videochat-Software mit 2D-Avataren, wo man sich dann unterhalten konnte und äh für diese Einrichtung machen wir jetzt auch noch mal ein kleines Point and Click Adventure, wo man ähm ja neu nach Stunden

reinkommt und äh da Leute kennenlernt, das ist eine ganz tolle Sache für uns, weil's halt auch ein bisschen einen sozialen Charakter hat im Hintergrund, jetzt nicht diesen ganzen Industrie. Der dann teilweise ja doch ein bisschen drüge ist äh an manchen Situationen

Und äh jetzt machen wir auch noch für so einen kleinen Kinderbuchverlag haben wir jetzt auch nochmal so einen Prototypen entwickelt. Äh das ist auch eine ganz spannende Sache gewesen. Also das ist eigentlich wir wir gucken immer, dass dass das Jobs sind, die uns auch interessieren die dann von der Größe auch einigermaßen in unsere Firma passen, die dann auch ähm von der Zusammensetzung unserers Team

auch irgendwie noch reinpassen, weil das ist ja auch das größere Problem, dass manche Jobs eventuell superschnell fertig sein müssen oder kommen erst in zwei Jahren und dann äh redet man da drüber und dann passiert's dann doch nicht irgendwie am Ende des Tages. Ist immer ein bisschen schwierig, die einzutakten diese äh Aufträge? Und äh deshalb waren die letzten Wochen auch ein bisschen stressig bei uns, aber äh jetzt äh

Zeichnet sich grade ein Ende von einem Auftrag ab und dann ist es auch wieder ganz gut. Und dieses Geld macht es halt möglich dann für uns dann einfach frei aufzuspielen und zu sagen, ja das haben wir selber entwickelt, das haben wir selber finanziert Da musste kein Investmentkapital rein, da musste kein Bankkredit dafür aufgenommen werden. Da musste auch kein äh Publisher irgendwie mit ins Boot geholt werden, der dann noch äh seinen Schnitt macht, sondern wir können einfach frei für uns sagen

gucken mal, wo das hingeht das Ding. Und wenn wir zum Schluss vergoldete Wasserhähne haben, ist auch okay.

äh da brauche ich einen Partner dafür, weil das ist ja das, was wir anbieten. Wir machen ja bei unseren Spielen auch so gut wie alles, also bis auf Lokalisierung und teilweise jetzt Weyod Company haben wir die

Lokalisierung extern gemacht oder bei haben wir zum Beispiel die Musik extern machen lassen. Aber ansonsten läuft bei uns alles intern und das ist genauso bei den Auftragsprojekten Auch so und das ist eigentlich für die Kunden auch eine ganz schöne Sache, dass wir so gut wie alles äh liefern können an der Stelle.

Gibt's da eine Weltraumsimulation und bei euch ist er komplett unterschiedlich. Autorennen und und jetzt quasi und äh äh Wirtschaftssimulation Kosmonautika so ein Mittelding ne, was ja dann auch so bisschen in die Simsrichtung ging Und jetzt auch im Avenger hast du ja gerade erwähnt.

Du musst unglaublich viel spielen, das muss ja sitzen, weil ansonsten macht das Spiel ja keinen Spaß. Und ich glaube hat da ein ähnliches Problem, wo man gesagt hat, komm, wir machen ein paar Monaten, machen wir ein paar Funktionen anders, dann hat es doch ewig lang gedauert. Kosmonautika war relativ on time, oder?

Ich meine, wir haben ja im Studio auch, ich meine, das hast du ja in deinen Notizen auch reingeschrieben, sehr viel Bilder von, alten Game-Designern, also von Sydmay und will Write und äh äh der Peter, der da auch noch hängt, weil erstens sind wir mit den Leuten aufgewachsen und zweitens ist das halt eine sympathische Riege an Leuten äh grade, der auch mit seinen großen Vorstellungen

großen Vision an Projekte rangeht und dann am Ende den ganzen Zorn der der Spielerschaft auf sich zieht, nur weil er's halt nicht hundertprozentig auf die Straße kriegt und und das ist ich weiß auch genau, warum das nicht klappt, weil das einfach irgendwann kollidiert die Wirklichkeit mit den Träumen. Aber äh deshalb hängt ja da bei uns, weil er einfach äh sympathischer Typ ist und äh ich kann das voll nachvollziehen, dass man mit so einer großen, zum großen Willen daran geht an so eine Sache.

setzen wir als wirkliche Arbeitszeit, um das Spiel spielbar zu machen. Und der Rest ist so, schauen wir mal, was danach kommt, weil wir genau wissen, Das wird nicht funktionieren, wenn man die ganze Zeit irgendwie verplant, dass wir die nötig haben.

war eh schon. Äh haben wir dann noch gedacht, wir wollen eine Crew reinbringen und die soll da leben in diesem Schiff und die soll auch ein bisschen soziale Kontakte untereinander haben und da ist es auch wichtig, dass man als, Raumschiff sich ein bisschen drum kümmert, wie die äh mit einer

klar kommen, dass das reibungslos läuft und dann äh ja das war so das Ergebnis von Kosmonautika und eigentlich äh also ich finde die Idee immer noch super und ich finde auch äh das ist immer noch ein tolles Spiel und das hat auch mega viel Spaß dadran äh gemacht, da dran zu arbeiten, down fall ist leider so ein Ding und da ja sind wir unserer Community halt wirklich viel schuldig und ähm da haben wir wirklich

Fehler gemacht und ja, da kam einiges zusammen. Also das ist ähm den Down voll, den ich jetzt meinte, der bezieht sich auf die äh Kritiken, die momentan aufs Ziel zu sehen sind zu dem Spiel die sind sehr, sehr weit runtergegangen. Also wir sind jetzt, glaube ich, ja bei 30 Prozent nur noch und das ist halt schon sehr, sehr wenig und das ist halt leider passiert.

Wir den Early Access äh beendet haben. Also wir haben das Spiel ähm fertig entwickelt unserer Meinung nach und haben den dann in den äh in den Verkauf gegeben Und ähm äh die die Spielergemeinde war dann noch nicht so happy damit, weil noch sehr viel gefehlt hat ihrer Meinung nach. Und ähm wir waren dann auch blöderweise in der Situation, dass von der technischen Seite, dass wir da gar nicht mehr so viel machen konnten

Weil die Lizenzen liefen aus von unserer Engine. Die wurde in der Zwischenzeit, also die Firma der Engine, wurde in der Zwischenzeit zweimal verkauft an andere Firmen und also es war sehr sehr für uns der ganze Vorgang und äh wir haben da sehr viel draus gelernt. Also die die Engine das war für uns so ein bisschen ja der der Knackpunkt an der Sache, denn wir,

Haben damals die vision Engine benutzt. Ähm das war eine Firma, die ist hier sogar aus der Region äh hier im Süden. Mit der haben wir im Vorfeld schon gearbeitet gehabt.

Und dann haben wir gesagt okay, lass uns weiter diese Engine benutzen. Das Lizenzmodell, bei denen ist halt ein bisschen komisch. Du kaufst halt die Lizenz für einen bestimmten Zeitraum.

Und wenn du dann länger brauchst als diesen Zeitraum musst du einfach nochmal nachlizen und dann wird das richtig teuer irgendwann. Ähm das ist ein Punkt und äh dann haben wir, weil das Spiel ja eine Wirtschaftssimulation ist, sehr viel Menüs darzustellen waren, haben wir äh gesagt, wir wollen unbedingt ähm Skateform benutzen, eine Middle Wear, die äh früher da war, die auf Flash passiert, äh UIs ganz gut darstellen konnte

War auch eine super Entscheidung, weil das sehr gut funktioniert hat und auch sehr gut performt hat das ganze Ding. Und damit hat das Ganze angefangen und dann haben wir da entwickelt, alles war gut. Wir waren im die sind reingekommen und wir waren auch gut mit der Community. Wir haben da immer drauf gehört und wir haben echt

Austausch gehabt fand ich. Wir waren ja damals auch äh im early access Hochphase. Da waren wir bei achtzig, 85 Prozent locker bei dem Spiel. Das war alles toll Äh alles war äh knorke sozusagen und dann äh ging das Problem los, dass wir halt Richtung Ende kam und äh die die Community meinte jetzt der riesen Knall und da fehlt ja noch die Hälfte und so Zeugs

aber ähm auf der anderen Seite, wir haben auch schon echt super viel äh da gehabt und da war so ein bisschen ein Missverständnis so hing so in der Luft, so ein ungeklärtes und dann kam das Technische Desaster rein, das diese Engine gekauft wurde. Erst wurden sie gekauft, glaube ich, von Havok.

Das war für uns spannend, weil wir dann plötzlich die äh Physix-Engine umsonst benutzen konnte. Das war ein Vorteil davon, aber dann wurden die noch gekauft von Intel Und äh dann ging das so langsam so in die Richtung ähm dann haben sie da noch so eine Umsonst-Version rausgegeben von der Engine, ähm die aber völlig unbenutzbar war eigentlich für ähm Hobbyanwender und

Darauf haben Sie ein bisschen abgezielt so auf Inditabellopper, aber es war im Kern war's trotzdem eine C plus plus Engine. Also es war schon ziemlich hardcore die zu benutzen,

Und ähm das hat alles nicht so richtig funktioniert und dann waren wir da draußen, unsere Lizenz war abgelaufen und ich weiß gar nicht, wie er wie's war. Wir haben auch super viele Crashes in dem Spiel. Und diese Crashes Kommen alle aus einem aus einem äh aus einer Quelle und das ist zwar die Anbindung von Scale-Form an diese Engine

Skateform war damals schon irgendwie nicht mehr richtig aktiv. Die haben den Laden auch zugemacht. Diese Engine hat diese Schnittstelle nicht mehr weiterentwickelt. Also hing wir irgendwo so zwischen den Stühlen und konnten als kleiner Indien Developer. Wir hatten zwar kurzzeitig auch den Quelltext von der Engine. Aber diese Anbindung an Skateformen, das war was das konnten wir einfach nicht wuppen. Also das äh war nicht im Scope unserer Möglichkeiten.

Dadurch haben wir super viele Crashes gehabt in dem Spiel. Wir haben das dann auch wirklich jetzt von von iOS runtergenommen äh das Spiel, weil's da einfach nicht mehr kompatibel war, auch mit den neuen Grafik und ähm da hat's dann angefangen mit den schlechten Kritiken, dass die Leute gesagt haben, das Spiel wird nicht mehr weiterentwickelt, da gibt's keinen

mehr dafür, dass crasht ständig und wir saßen halt nur da und haben einfach ähm ja, wir haben getrauert und wir haben uns geschämt halt für die Situation, weil wir konnten halt auch nix mehr machen. Uns waren die Hände dann so gebunden. Und finanziell war's auch nicht mehr Wupper, da noch mehr zu machen und dann haben wir einfach den ja den sauren Apfel gebissen und gesagt hat, okay, an dem

Ist Schluss. Wir haben noch ein Statement rausgegeben, wie die Situation sich für uns darstellt, äh dass die Leute da einen bisschen Überblick haben, wie's dazu kam Und dann haben wir gehofft, dass die Leute dann nicht ganz so böse mit uns sind und ähm ja, das war das äh Kapitel Kosmonautika. Also ich würde super gerne Kosmonautika noch irgendwann machen muss ich sagen.

Jetzt habt ihr ja Goodo benutzt. Jetzt seid ihr bei Godo. Nachdem ihr ja auch noch Unity benutzt hattet.

nicht klar ist, wie sie sich weiterentwickeln wird in der Zukunft und dann haben wir gesagt, okay, wir nehmenunity, das ist ja äh die als zweitgrößte oder erst größte Engine auf der ganzen Welt und äh die wird nicht so schnell weggehen. Das war unsere Meinung. Und jetzt, Mit mit äh ist halt der nächste Versuch natürlich jetzt mal offene Open Source Engine zu setzen und die Entscheidung ist, glaube ich, nicht die verkehrteste an der Stelle.

Auch schon beides benutzt. Ich habe ja irgendwann mal zuerst die äh also zuerst habe ich versucht die zu lernen und habe dann gemerkt, die ist nichts für mich

Habe ich mich mit Unity sehr viel auseinandergesetzt, aber ich muss sagen, in Godo bin ich noch schneller reingekommen als in Unity. Wir haben das ja zum ersten Mal benutzt für einen Spiel, die den, Da habe ich mit dem Dominik und mit dem Paul haben wir uns zu dritt hingesetzt und haben mal so, kleines äh Strategiespiel quasi gemacht während einem haben dafür das erste Mal die Godo Engine benutzt und das hat uns sehr gut gefallen,

glaube Paul und Dominik haben dann die Goodo-Engine noch ein bisschen weiterentwickelt, haben gesagt, jetzt würden sie halt gerne mal für Holz of Townland ausprobieren. Dann für für das nächste Projekt, wenn grade wenn's kleiner wird, Und wir sind halt auch echt schnell vorwärts vorangekommen. Ich würde jetzt nicht unbedingt sagen, dass äh Unity Engine eventuell länger gedauert hätte, aber war jetzt auch nicht schlechter und ich glaube,

Du hast halt am Ende auch mehr Freiheiten, wenn du weißt, was du machst. Dominik viele Funktionen, oder im im Club Plus dann angepackt und da reingeschoben, weil's einfach effizienter ist, als das über laufen zu lassen.

selbst sozusagen vorzuziehen und in die Version reinzunehmen und der Dominik hat das gemercht und die größten Probleme, die dann hatten oder die meisten waren halt in GD Strip, Wir dann im äh die Typen vergeben mussten für und so einen Kleinkram, damit's dann am Ende funktioniert. War jetzt aber nicht wirklich problematisch, muss ich ehrlicherweise sagen. Das hat ein, zwei Tage gedauert und dann hat das funktioniert wie zuvor auch.

Einfach nicht abzudecken mit dem, was die reinmachen, weil dann sagen sie, die Leute können sich das ja auch selbst einbauen, wenn sie da was sehr spezielles brauchen. Und die Unity Engine, grad in letzter Zeit, verfolgt halt immer den Ansatz, wir machen eine Sache rein, Und die ist dann sehr aufgebläht, weil sie versucht, ganz viel Use Cases abzudecken, die du als Indie-Entwickler zum Beispiel gar nicht hast.

Aber ich habe auch gemerkt, dass manche Sachen waren mir nicht ganz klar, also zum Beispiel manchmal streiken die Leute und ich konnte nicht genau erkennen, warum die jetzt streiken und so. Das äh hat den Spielspaß dann ein bisschen betrübt, aber äh deswegen hoffe ich, dass es

Irgendwann mal weitergeht, aber eine Sache im Spiel habe ich zum Beispiel auch bei bei uns im Spiel, bei X, äh ich habe einen Extriebwurf damals mitgearbeitet, habe ich bei uns vermisst und ihr habt das gemacht und ich frage mich wie. Und zwar die Handelspreise

im Menü also dass das Problem ist oft bei bei diesen Spielen, auch bei irgendwie Master-Foralien oder so, wenn ich da mal was gespielt habe. Man kauft Waren auf Planet A. Geht zu Planet B und dann muss man sich im Kopf gemerkt haben, wie viel habe ich denn jetzt eigentlich vorher ausgegeben, um zu errechnen, wie viel Profit habe ich gemacht oder habe ich überhaupt Profit gemacht

Das ist vor allem dann problematisch, wenn ich auf Planet A, B und C einkaufe, alle zu unterschiedlichen Preisen, weil ne, irgendwie Wirtschaft und so und dann gehe ich auf Planet D und verkaufe den gesamten Kram Und habe mir nicht gemerkt, ah ja, warte mal, ich habe äh drei units auf Planet A für drei Euro und auf Planet B habe ich dann 6 für zehn Euro gekauft und,

Und ihr gebt aber das an, wenn man in in den Slider rüber drückt zum Verkaufen, dann steht da genau wie viel Profit ich gemacht habe. Und ich frage mich, wie ihr das ausrechnet und ob ihr dann pro gekauft einheit über den Preis mit abspeichert oder wie das funktioniert.

Ich habe ja äh dann nur das UI programmiert in in Flash sozusagen und er hat die Datenanbindung gemacht. Was, wo die was er mit den Daten gemacht hat? Wie die funktionieren, weiß ich gar nicht Aber ich könnte mir vorstellen, dass es so passiert ist, aber genau das das fand ich nämlich auch cool, weil du ziehst jetzt leider da und denkst so, ach, ja, nur so wenig, Profit, dann nee, dann lieber nicht, dann fliege ich noch mal eins weiter.

Deswegen hast du den Durchschnittspreis. Mein Guest ist halt wirklich, du hast halt nur die du hast halt Zwei Zahlen und zwar wieviel Eierteig Einheiten hast du, was war der Durchschnittspreis oder halt auch der Gesamtpreis, weil du kannst ja auch den Gesamtpreis speichern und den später teilen, das wäre sogar noch einfacher und dann siehst du halt alles immer nur an dem Durchschnitt.

äh das das Ötland, blasen und so und das habe ich dann bei Good Company und auch bei äh Cosmotica gemacht und dann ist mir aufgefallen, dass diese Spiele irgendwie sehr leer,

Also es passiert da nicht so viel an Sound. Vor allem bei Good Company, ich habe fairerweise muss man sagen, ich hab's nicht so lang gespielt, aber ich war am Anfang, ich habe so drei Tische gebaut oder so und da waren so drei kleine Figürchen und die haben, visuell gehämmert und ich habe keinen Hammer gehört und ich habe mich so drauf gefreut, dann so, da hört man so richtig diese,

Äh die die Produktivität rattern, ja, in meine kleinen Garage, wo die Leute da gerade ihren Tischen rumhämmern und so, aber man hört davon nicht viel ähm und das fand ich interessant.

Sound Design an der Stelle, weil wir konnten halt nicht jeden einzelnen Tisch irgendwie äh Sounds abspielen lassen, weil das hat schnell in so einer ist schnell in so einer Kakophonie geendet irgendwie und deshalb haben wir gesagt brauchen irgendwie ein System, was was so die die Anzahl der Tische ungefähr schätzt und dann den entsprechenden, Und das ist leider so bisschen immer so stiefmütterlich behandelt worden und dann immer mehr nach hinten rausgeschoben worden und dann hat's leider nicht

ein optimales Erlebnis zu machen. Also das hat uns auch so ein bisschen gestört am Ende, dass da nicht ein bisschen mehr passiert. Weiß brummt ja schon ziemlich teilweise. Also da ist ja schon viel los visuell und du kannst ja da auch in ziemlich nah ran an die ganzen Sachen mit der Kamera. Und dann äh hätten wir uns das schon gewünscht. Leider haben wir das nicht ganz so gut hingekriegt an der Stelle.

der dann auch super Arbeit abgeliefert hat und der halt auch einen kreativen Input mitgebracht hat, nicht nur einfach konceptsart gezeichnet hat, sondern auch mitgedacht hat, wie könnte das Spiel denn aussehen im im Endeffekt Und äh unsere Idee,

am Anfang oder so haben wir viele Spiele auch gemacht, dass wir eigentlich mit so einem mal angefangen haben. Also wir haben uns einfach vorgestellt im im Vorfeld von so einer Spielentwicklung, wie könnte das Spiel denn aussehen eigentlich? Wie könnte so eine typische Situation aussehen?

Und ähm das hat meistens dann so wirklich die ganze visuelle Vision dann gesperrt an der Stelle oder äh losgetreten und war dann die Grundlage meistens sogar für einen Cover Art oder für für Werbematerial und äh auch für für das gesamte Team um so ein bisschen mehr so ein visuelles Verständnis zu bekommen und äh die Vision einfach ein bisschen weiter zu schärfen nochmal aus einer ganz

anderen Ecke, also nicht aus der Game-Design-Ecke, sondern einfach, dass man's nochmal aus einer aus der Sicht von von jemand, der halt sich mit äh Farben und Formen eher beschäftigt und das glaube ich, schon noch mal einen ganz anderen Aspekt und äh viel Spaß rein fürs gesamte Team und das ist gleich am Anfang vom vom von der Entwicklung, ist gleich mal was da. Das ist da auch ganz.

eigenen Stil, einen ganz anderen Stil, wie Thomas, aber es hat trotzdem irgendwie reingepasst und äh als Chantal dann weg war, dann haben wir mit Johanna einen super Konzept Artistin nochmal gefunden Die auch ähm total selber entwickelten Style schon hatte, aber ähnlich so vom ich

was was uns immer so verbindet bei den Konzept Artists ist immer so ein bisschen der gleiche Grund, dass es nicht äh so super hartes technisches Zeug ist, sondern es geht eher so ein bisschen in die die fröhliche Richtung. Es sind lebendigere Farben äh sind ja äh starke Formen, also es ist weniger so ähm äh düstere Sachen und und gritty Zeug und so und das ist so ein bisschen die diese Grundschiene, die wir bis jetzt gefahren sind immer.

Also House of Thamand ist jetzt auch wirklich das erste Spiel, wo wir mal äh mit diesem ja äh, Happy Look irgendwie mal brechen, würde ich sagen in Anführungszeichen.

aber ähm das ist uns dann egal in dem Augenblick, äh die Extrameile gehen wir dann da und versuchen da einfach noch mal ein bisschen was Besonderes zu schaffen. Auch grade Kosmonautika ist so ein tolles Beispiel, wo Wo halt wirklich an den Wänden irgendwie auf den Toiletten irgendwelche Poster noch hängen, die die noch extra gestaltet sind oder,

Solche Sachen. Das macht einfach Spaß. Da bleiben die Augen dran kleben und wenn er's entdeckt glaube ich, freut man sich drüber und das ist das, was uns so, glaube ich, ein bisschen ausmacht an der Stelle, dass wir einfach so ein bisschen Detail verliebt sind an der Saal.

Schelter erzählt, äh äh weiß der auf dem von 2018 den Fallor drei Trailer, äh wo man diese angeschnittene Raumgrafik schon sehen kann. Die ist dann nämlich im Trailer zu follow drei kurz zu sehen und er meinte dann so, ja und da habt ihr schon Quasi voller gesehen. Das fand ich sehr sehr äh nett.

Aber äh ich wollte interessante Sache zu eurem Studio, würde mich jetzt mal interessieren. Und zwar habt ihr nämlich da eine sehr interessante Regel und zwar jeder bekommt die gleiche Kohle. Und ich finde das interessant, weil wir haben ja eben schon darüber gesprochen, dass ihr ein sehr gutes Händchen habt, Leute zu finden, aber,

In einem Markt, wo na ja, wo Menschen, die dann auch vor allem äh besonders toll sind oder besonders tolle Stile haben oder besonders technisch versiert sind oder eben, wie Mara besonders toll im balancing und und mit Daten umgehen können und so was, ne, unter anderem Da kann das natürlich sein, dass andere, also manche Leute höhere Ansprüche als Gehalt haben als andere, ja?

Und ich frage mich, ob das für euch ein Problem ist zu sagen, hey, wir sind cool, wir bezahlen allen Leuten das gleiche Gehalt. Das ist ja auch schön, Aber ich frage mich, ob das manchmal auch dazu führt, dass dann Leute sagen, so ja, nee, sorry, aber das ist ich kriege woanders mehr. Da muss ich leider da hingehen.

das nicht. Das ist zum Glück, ähm wir hatten vielleicht ist es ein glückliches Händchen oder wir hatten einfach jetzt noch nicht den Kontakt mit Leuten, die einfach besonders hohe Forderungen gestellt haben.

Er war dann wollte das nicht so das das war dann halt auch nochmal so eine Geschichte. Ähm aber wir haben dann ja auch jemanden gefunden.

Unglaublich viel Gehälter auszahlen an äh Leute, die sich im IT-Bereich gut auskennen. Und wir wir konkurrieren jetzt nicht unbedingt mit diesen Firmen Aber indirekt halt schon, weil die Lebenshaltungskosten sind halt einigermaßen hoch und die Leute können ja schon über den Tellerrand gucken und irgendwie mal bei Glasgow gucken, was die anderen Firmen so zahlen. Und das ist natürlich dann für uns da so ein bisschen so ein Nachteil, weil wir sind halt nicht in diesem Segment drin.

Aber bis jetzt war das noch kein großes Problem und ich hoffe, es wird auch kein Problem werden.

Die andere Sache wäre zum Beispiel jetzt bei Egosoft erinnere ich mich. Die sitzen in Badenberg. Das ist in der Nähe von Würselen. Das ist in der Nähe von Aachen und man hört schon, das ist jetzt nicht die die größte Metropole und jemanden dazu zu bekommen, dort hinzuziehen, Ist schon eine höhere Hürde, sage ich mal, also mittlerweile ist natürlich äh jetzt auch hier äh virtuelles Arbeiten ja noch gewöhnlicher, aber auch schon damals haben,

Mehrere Leute von anderen äh Städten oder sogar anderen Ländern äh für Egosoft gearbeitet, aber trotzdem kann es ja auch ein Vorteil sein, dass ihr da Leute um die Ecke habt Wenn sie ihre Person entdecken und mal sagen, okay, ich kann noch mal für ein bisschen weniger arbeiten.

Sie müssten halt sich schon sehr runterreduzieren, nicht für sich selbst, sondern die Familie. Und das muss man halt auch so sehen, also diese Leute wirst du halt nicht abgreifen, nur weil du in Stuttgart, Vorteil, den wir dann eher haben, ist das hier in der Umgebung sehr viel ausgebildet.

Den willst du ja auch nicht aufgeben, nur weil du jetzt plötzlich Spiele machen willst. Da kriegste, glaube ich, ganz schnell da von deiner Familie dann was aufm Deckel irgendwie an der an der Position. Deshalb ja, es ist so ein zweischneidiges Schwert Wir hoffen aber auf die gut ausgebildeten Leute. Wir haben ja diese Filmakademie Akademie um die Ecke. Wir haben die äh HDM, das ist eine sehr gute äh Hochschule für Medien hier in Stuttgart

Dann auch äh einige Privatschulen, die noch unterwegs sind. Die Märzakademie ist auch noch um die Ecke, da hatten wir ja auch mal einen Mitarbeiter gehabt von von der Schule. Also es ist eigentlich äh ganz gut die Situation und die Stadt hat ja infrastrukturell ja trotzdem alles zu bieten, was man so braucht.

Keiner beworben, kein Praktikant, niemand. Und äh mittlerweile ist es wirklich so, wir können uns das aussuchen. Wir kriegen also jetzt für Festanstellungen jetzt Nicht so super viel, aber da ist immer wieder was dabei und für für Praktikastellen da haben wir auf jeden Fall in der Woche zwei äh Bewerber oder so und das ist halt super. Dann können wir uns nämlich die talentiertesten Leute schon direkt raussuchen.

Und ähm konnten bisher jetzt auch immer die Stellen super besetzen jetzt auch gerade die aktuelle Praktikantin, die bei uns ist, die Sarah, äh die studiert ja in Belgien, Er kommt ursprünglich aber aus Köln oder wohnt noch in Köln? Ist jetzt bei uns im Studio und das ist auch toll wieder. Also das ist äh klasse, was die Leute schon mittlerweile mitbringen ausm ausm Studium. An Fähigkeiten.

Dass man einfach jetzt auch schon seit äh fast zwölf Jahren jetzt hier aktiv im im Geschäft ist. Also das ist glaube ich schon das macht sich langsam bemerkbar.

Irgendwas, äh was ihr gerne auf den Herzen habt und wo ihr sagt, hey, das muss raus in die Entwicklergemeinde, da äh wäre jetzt der richtige Zeitpunkt, wenn du wenn du möchtest Mara, kannst du gerne, äh anfangen.

Spiele zu machen an diese sparsam und davon Jugendunterhalt zu verdienen. Ich hoffe mehr kleine Indi-Entwickler zu sehen, die sich rausgründen, und auch diesen Sprung schaffen, das permanent betreiben zu können, weil ich das Gefühl habe, dass Indientwickler, grad dass wir was wir machen und auch viele Leute, die wir getroffen haben, die Spiellandschaft unglaublich stark bereichern und ich finde,

Diese Indientwickler, die sind diese talentierten Leute und ich hoffe, sie gründen auch, weil viele suchen einen Job, aber Gründung ist halt, etwas, wofür viele Angst haben, das machen, sozusagen ein ein Stück der Torte von den großen Publishern äh abbekommen, sage ich jetzt einfach mal, weil, Da liegt momentan das meiste Geld oder halt so in den Moverbereich und ich hoffe, wir können Leute begeistern durch diese

super Talente mir auf in die Games zu schauen und mehr auf individuelle Spiele, dass man nicht äh irgendwie null acht fuffzehn Spiele machen muss, sondern dass mehr unterschiedliche, großartige Ideen verwirklicht werden können.

Man kann da sich schon glücklich schätzen, wenn er so so den letzten 20 Prozent gehören, die zumindest irgendwie einigermaßen profitabel sind und äh ihren Lebensunterhalt damit verdienen können. Das ist schon ein Riesenglück und äh da bin ich echt wirklich dankbar dafür. Deshalb äh

Kann ich als Tipp nur äh mitgeben äh Marketing, dass Marketing nicht zu unterschätzen, dass von Anfang an gleich zu betreiben, nicht irgendwie äh in seinem geheimen Kämmerchen irgendwelche Spiele zu produzieren und die niemand zeigen wollen, weil's ja jemand klauen könnte. Klar, das das passiert ab und zu schon, dass mal eine Idee irgendwie mal äh von jemand aufgegriffen wird oder von irgendeinem Publisher und das dann früher in den Markt,

aber das ist sehr, sehr selten. Also Ideen sind eigentlich nur die Grundlage, die Umsetzung und die Ausführung ist dann das Entscheidende. Also deshalb würde ich äh raten davon, so früh wie möglich einfach rauszugehen in die Welt und das zu zeigen, was ihr habt, sodass ihr irgendwie eine gewisse Community, eine gewisse Reichweite aufbauen könnt Und wenn ihr dann gründet, dann würde ich euch empfehlen, macht nicht den gleichen Fehler, wie wir das gemacht haben. Wir haben nämlich gegründet.

Dass wenn das ist Dominik und ich als Gründer und Dominik macht Code und Technik und so und ich habe die Art gemacht damals oder mache ja immer noch ein bisschen Art Und das ist zu wenig, da fehlt das dritte Rad am Wagen und das ist der die Business-Seite. Äh wenn wenn ihr gründet, holt euch jemand, der sich ein bisschen auskennt mit Zahlen, der Bock hat, Geld zu verdienen und da so ein bisschen da hinterher ist, weil das hat uns gefehlt

Wir hatten halt das Riesenglück, dass wir den Investor am Anfang hatten, der uns dann freie Hand äh gelassen hat, wo wir nicht äh groß gucken mussten, äh wo die wie die nächste Rechnung bezahlt wird. Das ist aber halt für die lange Sicht ist das äh ja eine schlechte Grundvoraussetzung. Man braucht eigentlich von von Anfang an müsste muss man das ja dass das wirtschaftlich mitdenken.

Und das ist auch nix Schlimmes. Das gehört einfach dazu, zu so einem Geschäft, weil man will das ja nicht nur für ein Spiel machen und dann hoffen, dass das ein super Erfolg wird, weil das wird's äh ja statistisch gesehen halt eher leider nicht, sondern es wird wahrscheinlich eher so ein mittelmäßiges Spiel oder ein totaler Flop

Und äh dann muss man vielleicht einfach nochmal zwei, drei andere Spiele machen, um dann plötzlich an den Punkt zu kommen, wo man dann wirklich erfolgreich ist. Und bis dorthin man halt eine Menge Geld und dann ist es super, wenn jemand dabei ist, der sich damit auskennt, der einfach so diese Rolle Marketing übernimmt, der rausgeht, äh Leute anquatscht, der connecten kann, der die Zahlen im Griff hat und einen auf die Firma klopft, wenn er mal wieder zu spät irgendwas abgeliefert hat.