CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの4回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志と竹内美由紀が、「子どもの「遊び」と「食事」を繋げるファシリテーション」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7786
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの67回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織の生産性はミーティングのルール設計で決まる!?」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7753
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの3回目では、臼井隆志（株式会社MIMIGURI アートエデュケーター）と竹内美由紀（株式会社MIMIGURI デザイナー）が、「子育てとファシリテーションの共通点」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7733
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの66回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織の問題を察知するマネジメントの観察眼」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの65回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「顧客課題の本質をとらえる要件定義のコツ」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7493
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの2回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「場のムードとモードは「イントロダクション」で決まる」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7563
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの64回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織のポテンシャルを活かす「ルール」のデザイン」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7492
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの63回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「漫画とアニメで鍛える組織学習の観察眼」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7491
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの1回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「ファシリテーション時にアガらないようにするコツ」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7360
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの62回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「DXの誤解と実現のための組織デザイン」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7487
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio デザインの7回目では、株式会社MIMIGURIの瀧知惠美と吉野拓人、遠藤雅俊が、「CULTIBASE開発の事例から考える、デザインシステムの捉え方」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7419
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの61回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「多職種タレントを活かす組織マネジメントの勘所」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7373
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの60回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「経営統合における「変わらないもの」を確認する重要性 」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7303
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio デザインの6回目では、株式会社MIMIGURIの小田裕和と瀧知惠美が、「デザイナーはどう研究に取り組むとよいのか？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7191
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの59回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネジメントの教科書に「1on1の作法」を書くとしたら」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7190
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの58回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「困難とストレスを乗り越える「レジリエンス」を高めるコツ」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7189
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの57回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「覚醒を焦るな！健全な成長と育成のペースとは？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7083
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの56回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「チームメンバーの「覚醒」を支援する人材育成の勘所とは」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7009
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの55回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「人が突如として「覚醒」するとき、何が起きているのか？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/7008
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの54回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織学習になぜアジャイルが必要なのか？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6954
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの53回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「チームの暗黙知をあぶりだす魔法の問いかけ」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6953
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio デザインの5回目では、株式会社 MIMIGURIの小田裕和と瀧知惠美が、「アブダクティブな発想を導くデザイナーの「癖」とは？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6865
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの52回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「“個人の両利き”を実現する鍵はリフレクションにあり？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6785
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの51回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「最近よく聞く「アジャイル型組織」ってなんですか？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6784
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio デザインの4回目では、株式会社MIMIGURIの小田裕和と瀧知惠美が、「身近にある「アブダクション」経験を語る」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6420
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの50回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「研究者の視点からみた、新規事業創造の勘所とは」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6529
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの49回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織の過渡期における「なぜかうまくいかない状況」をどう乗り越えるか」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6528
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio デザインの3回目では、株式会社MIMIGURIの小田裕和と瀧知惠美が、「デザイナーの思考の癖を「アブダクション」で説明する」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6419
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの48回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「働き方の試行錯誤はなぜ楽しいのか？ワーケーション考察」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6271
CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの47回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「スタートアップのCEOに求められる2つの役割」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/6270
