AI is echt een goede hulp bij strategische contentkeuzes, maar wordt vaak nog te weinig gebruikt. Integreer de assistentie van een generatieve AI daarom zoveel mogelijk in je contentproces. In deze aflevering geef ik je daarvoor enkele ideeën. Voor de AI-inzet bij het maken van content, vaak wekelijks of vaker. En voor de AI-inzet op meer incidentele basis, die je bijvoorbeeld een paar
keer per jaar doet. Deze aflevering is deel 5 van een korte serie podcasts over de inzet van AI bij contentstrategie en bij de uitwerking daarvan. De vorige afleveringen laten zien hoe AI je helpt bij contentresearch, contentplanning en de strategische kant van contentcreatie en met contentdistributie. En in deze aflevering verwijs ik ook af en toe naar de vorige.
Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg help ik kennisondernemers en kennisintensieve organisaties om hun expertise nog beter zichtbaar en vindbaar te maken met trainingen, contentplannen op maat en met Content Connect waar je jouw beslishulp voor onderbouwde contentkeuzes vindt. Daar vind je ook een handige kennisbank met tactieken en tips en je kunt er vooral één op één met mij sparren over jouw individuele contentvragen en dilemma's.
AI kan je ontzettend goed helpen bij de meer strategische kanten van contentmarketing. En mijn advies is ook altijd om AI echt op te nemen in je contentproces of je contentworkflow. En hoe je dat doet hangt natuurlijk af van hoe jouw situatie en omstandigheden eruit zien. Maar ik denk dat je het op twee manieren sowieso zou kunnen doen. En die wil ik zometeen ook
verder toelichten en wat opties nog adresseren. En de eerste manier waarop je dat zou kunnen doen is door AI op te nemen op het moment dat je midden in je contentcreatieproces zit. Dus dat betekent dat je het eigenlijk heel vaak op dezelfde manier terug laat komen in je contentproces. De andere manier is dat je het op gezette momenten in het jaar pas inzet en dan voor
heel specifieke zaken en onderdelen. Dus laat ik dan beginnen bij de vaak terugkwerende manier waarop je AI je in zou kunnen zetten en dan gebruik je het eigenlijk ook als inspirator en verdieper en feedbackgever. Bedenk wel dat hoe je AI ook inzet, En wat voor taak je het ook geeft, dat jij altijd de regie behoudt en dat jij vooral het filter blijft. Want in mijn ervaring, tot nu toe, is ons menselijk brein toch vaak nog slimmer en creatiever
dan generatieve AI. Dat neemt niet weg dat je af en toe echt bijna van je stoel kan vallen van verbazing, omdat er ineens hele goede, bruikbare dingen uitkomen als je AI inzet. Maar ik vind het toch wel belangrijk om heel erg duidelijk zelf aanwezig te zijn in het proces en als je het inzet. En kijk dan ook wat jij kan toevoegen en neem niet zomaar aan wat AI je aanreikt.
Want vaak kun je toch, ook al zie je wel bruikbare suggesties, dan kun je toch wel vaak zelf nog net eventjes een tikkie erbij doen of er afhalen of een tweak geven of er een net een andere draai aan geven. Want generatieve AI herhaalt in feite wat er al is of baseert zich op wat er al is. En het kan zijn dat jij in een bepaalde niche zit waarvan je zegt, ja maar wacht even, ik wil juist voorop lopen of ik wil eigenheid inbrengen.
Als je naar die twee soorten situaties gaat kijken en je gaat dan beginnen met hoe zou ik het bijvoorbeeld wekelijks in kunnen zetten. Ik ga er even van uit dat je elke week nieuwe content maakt of publiceert. Hoe zou je het dan in kunnen zetten? Ik denk dat je dat allereerst zou kunnen doen, laten we dan tekst als voorbeeld nemen. Je hebt net een tekst geschreven of je hebt een tekst laten schrijven door een tekstschrijver en er ligt een concept. En
je denkt, nou, dat ziet er best wel goed uit. Wat ik eigenlijk in mijn workflow toch opneem tegenwoordig, is dat ik de AI om feedback vraag en ik geef die in de rol van een kritische feedbackgever. En dat kan een feedbackgever zijn als een kritische collega of stakeholder die je hebt, waarvan je weet, oh, die heeft altijd nog wel op of aanmerkingen. Die houd je dus ook scherp, maar het is nooit leuk om op- of aanmerkingen te krijgen. Of juist een kritisch persoon
uit je doelgroep. Dat zou ook allebei kunnen. Ik heb ook een download en als ik eraan denk zal ik de link weer in de show notes aangeven. Waarmee je allerlei voorbeeld prompts voor die kritische feedback geven rol kunt vinden. En daar kun je natuurlijk je eigen ding mee doen, maar dan heb je een basis om daarmee te starten. Dus die
feedbackgever op je content, dat zou ik altijd doen. Wat ik ook altijd zou doen, en ik heb dat ook in de aflevering over contentdistributie aangegeven, is om bij elk stuk basiscontent, of dat nou een tekst of een video is, te vragen om directe hergebruikssuggesties. Hoe kan ik dit als kopie inzetten? Daar zijn vaak de toepassingen iets
wat beperkt voor, dus dat zit misschien al wel in je systeem. Maar vraag gewoon, wat zijn nou de meest bijzondere, opzienbarende of tot nadenken stemmende elementen die ik als fragment kan inzetten? Maak een samenvatting met een leuke call to action. Op welke manier zou ik dit in een ander format kunnen gebruiken? Dus die hergebruikssuggesties, die zou ik ook echt in mijn vaste wekelijkse workflow qua content opnemen
om daar met AI te raden te gaan. Wat ik ook fijn vind om op te nemen is een commodity content check. Ik heb wel vaker over deze term, maar commodity content is eigenlijk generieke content die je ook elders wel in een soortgelijke manier vindt. En ik heb daar een hele simpele prompt voor, waarbij ik zeg van analyseer deze tekst of analyseer deze transcriptie, stel het gaat om een video. Beantwoord dan de volgende drie vragen. Wat is generiek? Wat zou elke concurrent of content
concurrent ook zo kunnen zeggen? En hoe zou ik deze tekst specifieker en unieker kunnen maken? Ik weet zeker dat daar wat tips uitkomen die je scherper houden en die je soms net even dwingen om iets extra's toe te voegen. Zeker als je generatieve AI gebruikt die je al goed kent en die weet, oké, hier zit jouw onderscheidend vermogen toch al in. Maar ook los daarvan kan het je laten zien van, ja, dit soort content dat staat al in veelveel elders online, maar dit of dat
wordt eigenlijk door niemand benoemd. Dus die drie dingen zou ik echt in mijn vaste content workflow wekelijks, misschien wel maak je elke dag nieuwe content, en dan dagelijks opnemen. De hergebruikssuggesties, de kritische rol van feedback geven en de commodity content check. Dat zijn een paar hele cruciale dingen waarbij AI je echt kan helpen om betere, effectievere content te maken. Een ander element wat je zou kunnen doen, en dat hangt een beetje vanaf of je soms ook ideeën
zoekt. Dus dat heb je misschien niet elke week nodig, maar dat je zegt van ik heb wel een bepaald onderwerp in mijn gedachte, maar ik weet nog helemaal niet welke kant het op zou moeten gaan. En dat is dat je om een outline gaat vragen. Zeg van dit is mijn idee. Hier vind je wat ik allemaal al gemaakt heb, bijvoorbeeld. Of de content die al van mijn of onze hand is verschenen. En geef mij nu een aantal aanvullende ideeën. Geef mij daarvoor
outlines. Maak meteen een goede call-to-action die bijvoorbeeld naar andere informatie verwijst. Of naar een download, of naar een product, of naar een dienst. En geef mij ook meteen de belangrijkste SEO-elementen. Dus een SEO-titel, eventueel H2-koppen en een meta-description. altijd handig om die
te hebben. Dus dat is een tweede ding wat ik vrij frequent gebruik als ik in mijn contentcreatieproces zit en ietsje minder vaak dan die vorige dingen die ik noemde, omdat ik soms gewoon al helemaal weet wat ik wil zeggen en ik ook prima de CO-elementen zelf kan doen, maar soms laat ik AI ze dan toch nog wel eens een keer wat aanscherpen. Dan de dingen die je af en toe met generatieve AI zou kunnen doen als het gaat om content. Mijn
belangrijkste is dan eigenlijk content analysis. Kijk hoe AI jou zou kunnen helpen bij bepaalde analyserende taken als het aangaat over content. Elementen waarmee je je doelgroep beter kan analyseren. Hoe ziet een persona in elkaar? Wat zijn de wensen, pijnpunten, drempels en triggers? Dat is een beetje mijn vaste rijtje. Hoe ziet een klantreis eruit? Maar ook is het slim om af en toe je bestaande content te analyseren. En ook om de content van
concurrenten te analyseren. En in de eerdere aflevering van deze podcast had ik het daar ook al over. Uit mijn hoofd is dat nummer 169, maar hou me te goede. En dat gaat over AI en contentstrategie en dan vooral het doel van contentresearch. Ik denk dat je daar een aantal handige tips ook nog zo uit zou kunnen halen. Moet je dat vaak doen? Nee, ik denk misschien twee of drie keer per jaar dat je eens naar je eigen content kijkt. Dat je eens kijkt van, hé, wat
doen mijn content concurrenten? En wat ik één à twee keer per jaar zou doen, is de trends en ontwikkelingen in mijn vakgebied of in mijn branche analyseren. En daar kun je het deep research tool van jouw generatieve AI goed bij gebruiken. Waarbij je zelf aangeeft, analyseer in ieder geval deze groep websites. De websites waarvan je weet, ja die geven betrouwbare informatie en die houden ook
heel goed de vakmatige ontwikkelingen bij. En analyseer daarvoor uit de belangrijkste trends en ontwikkelingen die ik zou moeten weten. Dat hoef je niet heel vaak te doen. Content Research, daar zit een aantal elementen in die je één, twee of drie keer per jaar zou kunnen doen. Wat misschien maar één keer per jaar hoeft, of daarnaast op afroep, is dat je een generatieve AI gebruikt om je KPIs aan te scherpen. Ik heb zelf een hele lijst met voorbeeld KPI's, daar kan ik altijd uit
putten en dat is wel handig. En omdat ik dit heel vaak doe, weet ik er ook vaak heel veel uit mijn hoofd te doen. Maar generatieve AI kan je ontzettend goed helpen om je KPI ideeën te geven als je zegt Dit is mijn content-tool en op welke manieren zou ik dat kunnen meten? Vaak is het dan wel handig om de AI ook meteen te laten weten welke kanalen je gebruikt. Dus dat is ook een hele fijne tweede manier om generatieve AI af en toe in te zetten.
Waar ik het ook af en toe voor gebruik, is om nog een keer naar mijn content-pilaren te kijken. Soms heb ik het idee van, hey, zou er niet een content thema naast moeten komen? Meestal weet ik dat dan zelf wel van, oké, welke kant wil ik op? Maar dan is generatieve AI best een fijne sparringpartner om ofwel een nieuwe content thema of pilaar af te bakenen, maar ook om hem verder in te vullen en om handen en voeten te geven. Wat is dan mijn thema
en welke elementen zouden er dan in moeten? Vaak geef ik dan ook de link naar de blogsectie waar al relevante artikelen over het onderwerp staan. Zeg van ja, dit heb ik al en hoe zou ik dit ook in dat content thema kunnen opnemen? Wat zou er dan nog bij moeten? Ook hier geef ik altijd wel de waarschuwing van ja, bedenk dat generatieve AI met dingen komt die al in zijn database zitten
of al elders online staan. Dus volg hier jezelf ook als creatieve partij aan toe om net even iets unieker of origineler te zijn en te zeggen ja, maar wacht even, ik weet dat dit en dat en dat in mijn organisatie zit. Er is misschien een collega met bepaalde expertise. Dus ik wil dit ook toevoegen. En dan kan je natuurlijk helpen om dat idee fijn te sluipen, maar dan denk ik van hé, jij draagt wel weer iets aan vanuit jouw originaliteit en creativiteit.
En wat ik in een eerdere aflevering ook benoemd heb, volgens mij is dat nummer 170, is dat AI je heel goed kan helpen bij het maken van een contentkalender. Bijvoorbeeld voor de komende drie maanden vooruit. Het is niet perfect, maar in mijn ogen is nog geen één contentkalendertool perfect. Dan moet je altijd wel zelf dingen knutselen en sleutelen. Maar ik heb gemerkt dat het me best wel goed kan helpen als ik maar de juiste input geef om met
een contentkalender opzet te komen. En dan heb ik de basis. Ja, en de details verder invullen, dat is dan minder werk dan wanneer ik met een lege Excel of een leeg Notionveld zit en denk, oké, waar begin ik nu aan? Sowieso is het handig om bij elke contentcalendar het kwartaal wat je in moet vullen te beginnen vanuit de momenten die in jouw organisatie of in jouw bedrijf al vaststaan. Dus je weet bijvoorbeeld al van we hebben dit event of deze
lancering of we gaan dit of dat doen. Die neem je natuurlijk sowieso op, maar generatieve AI kan je best goed helpen
met een contentcalendar. Als je hem de volgende aspecten maar geeft, en in die andere aflevering heb ik ook de uitgebreide prompt opgenomen, maar wat ik dus aan input geef zijn de thema's, content thema's die ik heb, de kanalen die ik gebruik, mijn capaciteit, En dat je bijvoorbeeld zegt, ik heb capaciteit voor 1 of 2 blogartikelen per maand, voor 2 of 3 LinkedIn posts per week, voor 1, 2, 3 of 4 nieuwsbrieven per maand. Want daarmee geef je het een beperking.
Als je dat niet doet, gaat de AI gewoon helemaal los. En komt het misschien wel met een fantastische contentkalender, dat je denkt, oh wauw, als we dat en dat en dat allemaal gaan doen, dan zijn we goed af. Maar er moet zakje al in mijn schoenen, omdat je denkt, dat ga ik never nooit redden, want ik heb ook nog allerlei andere acties die ik moet doen.
Dus gebruik eventueel die prompt die ik ook gaf in de aflevering 170, maar voer in elk geval in je content thema's, de kanalen en middelen waar je wat voor zoekt en geef eventueel zelf je publicatie capaciteitsfrequentie aan en vraag dan ook of die een content kalender per week wil maken, want dan krijg je gewoon een goed detailleringsniveau in je content kalender die generatieve AI ophoest. En bij sommige dingen denk ik,
dit zou ik echt zelf blijven doen. Als je mijn contentstrategieframework kent, dan weet je dat die uit een verzamelfase bestaat, waarbij je allerlei data, feiten en inzichten verzamelt en dat je die combineert tot een content SWOT. Wat ik heel fijn vind is om één keer per jaar naar die content SWOT te kijken. Zijn daar elementen in veranderd? Is er iets veranderd in mijn contentsterktes, in mijn contentzwaktes, contentkansen
of contentbedreigingen? Want zeker in de buitenwereld kunnen er nieuwe bedreigingen komen, maar natuurlijk ook nieuwe kansen. En die kunnen aanleiding geven om je contentstrategie aan te passen, net even bij te sturen. Dus die content SWOT-aanpassing die doe ik eigenlijk elk jaar wel en vaak ga ik dan ook weer opnieuw naar al die nieuwe data en inzichten kijken en die verzamelen.
En dan helpt natuurlijk wat ik net zei het doen van die content research en daar generatieve AI bij inzetten je ook heel erg. Al met al hoop ik dat ik hiermee duidelijk heb gemaakt dat ik denk dat generatieve AI enorm waardevol kan zijn voor verschillende elementen in je contentproces of contentworkflow. En vandaar ook dat ik deze korte serie met podcast heb gemaakt over het meer strategische inzet van generatieve AI binnen contentmarketing.
Kijk eventueel ook naar de andere podcasts over content research, content planning, content distributie en de meer strategische kant van content creatie. En ik hoop dat je daarmee ook echt de nodige inspiratie hebt gekregen om bepaalde elementen structureel in jouw contentproces op te nemen. Wil je meer impact maken met jouw content? Ik help je natuurlijk graag. Bijvoorbeeld tijdens een contentstrategiedag, waarin we in één inspirerende dag samen jouw contentplan op de rails zetten.
Wil je dat liever samen doen met je team en misschien ook wel met interne stakeholders? Boek dan een incompany training contentstrategie. En tenslotte is er Content Connect, dé plek waar je met mij kunt sparren en alles vindt om jouw content een stevig fundament te geven. Je vindt de links uiteraard in de show notes of kijk op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.