Dat ChatGPT je kan helpen bij het maken van content is nu wel gevoeglijk bekend. Maar het grote probleem van AI-gegenereerde content is dat die vaak middelmatig van inhoud is... En weinig verrassend of verdiepend. En als jij wilt laten zien dat je dé expert in je vakgebied bent, dan heb je daar weinig aan. Maar AI kan je gelukkig ook helpen bij het maken van thought leadership
content die wel recht doet aan de expertise die je in huis hebt. Daarom geef ik je in deze aflevering van 100% Expert podcast een aantal tips en voorbeelden van prompts waarmee je wel bovengemiddelde content kunt maken. Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg help ik kennisondernemers en kennisintensieve organisaties om hun expertise nog beter zichtbaar en vindbaar te maken zodat hun expertmerk groeit. Groeit. Als je jouw expertise echt goed voor het voetlicht wil brengen, dan heb
je thought leadership content nodig. En ook met die content kan AI je echt goed helpen om het te maken of om in elk geval op goede ideeën te komen die je helpen om een thought leadership content te maken. Maar er zijn wel een paar dingen waar je dan op moet letten en die wil ik je hier met je delen en ook een aantal prompts geven en suggesties geven om tot echte thought leadership te komen met hulp van AI. Dat begint natuurlijk met wat is thought
leadership content dan? Wat mij betreft moet thought leadership content aan drie eisen voldoen. Allereerst moet het echt originele ideeën bevatten. Dus jouw inzichten en waarbij je een stapje verder gaat dan wat er al is. En dat zorgt ook voor voldoende onderscheidend vermogen. Dat onderscheidend vermogen doet vaak ook een beroep op jouw eigen inzichten, jouw specifieke bronnen en mogelijk ook jouw data of jouw interpretatie van andermans data. En dan is er
nog een derde eigenschap van thought leadership content. En misschien had ik die wel als eerste moeten noemen. En dat is dat je mensen de weg wijst, maar ook dat je met eigen standpunten en eigen meningen durft te komen, waarmee je discussies initieert. En ja, dat is best wel tricky op z'n tijd. Dus dat vraagt wel wat aandacht. En als je dan kijkt van hé, hoe kun je dat dan doen? Hoe kun je dan tot onderscheidend vermogen komen? Of in elk geval tot content komen
die zich onderscheidt van anderen? Dat betekent dat je wel verder moet gaan dan de content die er al is. Dus op het moment dat jij een idee hebt voor een bepaald artikel of een video of een podcast, kijk dan wat er al is en hoe je een stap verder zou kunnen gaan, of bijvoorbeeld hoe je extra verdieping zou kunnen brengen. Wat ook kan helpen, maar dat vind ik wel op de laatste plaats komen, is dat je ook naar passende formats kijkt die jou kunnen helpen om je te onderscheiden. En dan heb
je het soms over formats die anderen nog niet gebruiken. Het kan zijn dat andere experts in jouw veld terugdijnsen voor video. Dan kan dat een signaal zijn voor jou dat je juist wel met video aan de slag moet gaan. En sommige formats zijn gewoon lastiger om in te zetten omdat ze meer aandacht vragen om te maken. Denk dan bijvoorbeeld aan een infographic of aan een slide deck wat je bijvoorbeeld ook als een carousel kan gebruiken op LinkedIn.
Dus die vragen meer tijd en moeite om te maken, maar dat kan dan ook wel een manier zijn om je ook weer te onderscheiden. Dus dat onderscheidend vermogen is wel heel erg belangrijk als je het hebt over thought leadership content. Maar dat betekent ook dat je met eigen kennis en eigen inzichten aan de slag moet gaan.
En vaak vraagt het om eigen data, dus je kunt proberen om onderzoeken te initiëren of om vragen te stellen of om informatie te verzamelen, bijvoorbeeld op je website of via social media, die jou inzichten geven die anderen nog niet hebben. En dan ben je met eigen data aan de gang. Maar wat je ook kunt doen is dat je bestaande data van anderen gebruikt, die je bijvoorbeeld met elkaar combineert, waardoor je ook weer tot nieuwe inzichten
kan komen die anderen nog niet hebben. En zeker als je aan de ruwe data kan komen van anderen, dus de achterliggende data en niet alleen maar de interpretaties en de gegevens die ergens online gedeeld worden, dan zou je daar ook een eigen analyse oplos kunnen laten. Wat ik net zo belangrijk vind, want data gebruiken dat is best wel een drempel, is dat je ook je eigen ervaringen meeneemt. Wat zijn jouw ervaringen met bijvoorbeeld bepaalde klanten of wat zie jij
gebeuren in je vakgebied of in een branche. Eigen inzichten, wel als het kan, goed onderbouwd, maar die zijn ook heel erg belangrijk. En wat ook helpt om jouw thought leadership naar voren te brengen, is dat je met eigen concepten komt of met eigen termen. Wat kun jij ergens een bepaalde draai aangeven en daar een label op plakken? Of kun je een bepaald concept idee ontwikkelen wat je ook met jouw
naam goed gaat bewaken? Het specifieke naam bedoel ik, niet je eigen naam, maar waarmee je dus ook een uniek concept, helemaal wat wat bij jou hoort, kan gebruiken. Dus dat zijn wel een aantal manieren om met eigen kennis en inzichten aan de slag te gaan. En dat laatste is dat je ook meningen en discussies durft te initiëren. En dat vraagt gewoon echt om lef, want het betekent dat je stelling moet nemen. En dat betekent ook dat andere mensen daar wat van vinden. En soms kan het ook betekenen dat
je het misschien niet helemaal goed hebt. En dat vraagt best wel om lef en om durf en om je hoofd boven het maaiveld uit te steken. En vind je dat lastig? En eigenlijk vindt bijna iedereen dat lastig. Is dat je bedenkt dat, wat je ook zegt, er altijd wel mensen zijn die er wat van vinden en die er misschien tegenin willen gaan. Die toetsenbordridders die continu overal hun plasje overheen willen
doen, al dan niet in rare bewoordingen, die heb je hoe dan ook. Maar op het moment dat sommige mensen het tegendeel vinden, betekent dat automatisch ook dat er heel veel mensen zijn die het wel met je eens zijn, die het heel interessant vinden wat je zegt, die je tot nadenken stemt. Alleen die mensen hoor je bijna niet. Dus Eigenlijk zijn die tegengasgeluiden een goede indicatie
dat je iets heel waardevols hebt gezegd. Dus probeer met jouw content ook je mening naar voren te brengen en probeer ook af en toe discussies te starten. Dat kan op je eigen blog, dat kan ook met een gastblog, dat kan op social media. Maar juist die discussies laten heel goed zien waar je voor staat en wat jouw inbreng is en wat jouw expertise is. Maar goed, hoe doe je dat dan? Want af en toe heb je gewoon inspiratie nodig, heb je ideeën nodig En artificiële intelligentie, al die AI tools, die
kunnen je daar ontzettend goed mee helpen. En als het gaat om thought leadership content, dan zie ik twee manieren waarop ze je heel goed kunnen helpen. Het eerste is dat ze je kunnen helpen om data te analyseren. Je kunt CSV-bestanden uploaden, naar ChatGPT en daar hele gerichte vragen aan stellen. Super interessant, maar wel ook voor een andere podcastaflevering. Ik kan dat
niet allemaal hier behandelen. Wat ik hier wil doen, is hoe je AI kunt inzetten om goede ideeën te genereren, waarmee je onderscheidende content kunt maken die jouw kennisleiderschap heel goed voor het voet licht brengen. Nou hoe ga je dan aan de gang als je op zoek bent naar meningen en onderwerpen waarmee jij je kunt onderscheiden en waarmee jij je expertise kunt laten zien. Het belangrijkste is dat je dan weg gaat van alle luie content die AI voor je kan maken.
En dat was eigenlijk van hoe we dat in het begin deden. Toen ChatGPT net gelanceerd werd, hadden we zoiets van, oh gaaf, hier kun je content mee creëren. En dan ging je bijvoorbeeld een opdracht geven van schrijf een artikel van 800 woorden over onderwerp X. En er kwam daar een soort artikel uit. Maar het lastige was dat AI dan ook wel
staat voor Average Information. Want wat doet AI, een tool als ChatGPT, die ziet die opdracht of die ziet dat verzoek en die struint het internet af, die verzamelt heel veel en die neemt daar ongeveer het gemiddelde van. Dus dan krijg je een beetje lauw warme content. Geen content die verdieping brengt, geen uitgesproken content. Dit is eigenlijk niet wat we zoeken. En het is zeker niet wat je moet willen hebben als je thought leadership content wil
maken. Dan moet je je prompts echt wel anders doen. En dat kan ook als je maar een beetje weet wat je dan zou kunnen vragen. Dus vandaar dat ik hier een aantal prompts voor je heb waarmee je aan de slag kan gaan en waarmee je wel tot andere uitgangspunten, andere inzichten kan komen die je waarschijnlijk heel goed kan invullen. Maar die je misschien nu nog niet meteen ziet als een kans om onderscheidende content te maken. Die jouw expertise goed voor het
voetlicht brengt. Dus voorbeelden van een paar prompts. Over welke onderwerpen heeft doelgroep X een duidelijke mening als het gaat om... Puntje, puntje, puntje. Dat moet ik even verduidelijken met een voorbeeld. Over welke onderwerpen hebben leidinggevenden in overheidsorganisaties... Een duidelijke mening als het gaat om ziekteverzuim. En dan kan je ziekteverzuim natuurlijk vervangen door een ander onderwerp, als je het hebt over bijvoorbeeld stress op het werk of noem maar op.
En leidinggevende in overheidsorganisaties kun je natuurlijk ook door iets anders vervangen. Maar wat ik hier doe, is dat je je doelgroep zo specifiek mogelijk maakt voor een tool als ChatGPT, zodat hij weet, oké, ik moet het daar en daar over zoeken. Dus probeer je doelgroep heel duidelijk te formuleren en zo gedetailleerd mogelijk te formuleren. Dus noem die naam en noem die kenmerken van die doelgroep en vraag over welke onderwerpen heeft doelgroep X een duidelijke
mening. Dus dat is één prompt die je zou kunnen gebruiken. En een andere prompt is wat neemt doelgroep X voor waar aan als ze puntje puntje overwegen? Dat kan een aanschaf zijn, het kan ook zijn als ze een dilemma hebben, het kan ook zijn als ze een bepaalde vraag hebben. Waar zitten ze mee? Maar wat nemen ze dan ook voor waar aan? Dus dat is een andere prompt die je zou kunnen gebruiken. Wat je ook kunt doen is dat je naar een vakmatige website gaat kijken. Dus een website
die veel schrijft over jouw onderwerp. En dan kun je je vragen, welke onderwerpen worden daar bijna niet geadresseerd? Want dat kan je ook een indicatie geven dat daar nog weinig over gedaan wordt. Misschien omdat het een lastig onderwerp is, misschien omdat het een controversieel onderwerp is. Maar dat kun je beoordelen op het
moment dat je weet Hé, deze onderwerpen worden daar nog bijna niet behandeld. En dat kan interessant zijn op het moment dat je overweegt om daar een gastblog te schrijven of op het moment dat je onderscheidende unieke content wil schrijven of maken over een onderwerp waarvan je denkt ja maar dat is wel relevant en dat wordt elders nog bijna niet behandeld.
En een soortgelijke analyse of een soortgelijke prompt die je zou kunnen invoeren in ChatGPT, is als je het dan hebt over die URL van die vakmatige website of de website van de concurrent, welke onderwerpen zorgen daarvoor heel veel reacties? En ik heb het uitgeprobeerd en ik zag bij een website over mijn vakgebied, zag ik vervolgens echt hele waardevolle tips komen om content te maken voor die website, bijvoorbeeld in de vorm van een gastblog van mijn hand, waarmee ik heel veel veel
meer reacties zou kunnen initiëren. Een andere prompt die je zou kunnen doen is welke overtuigingen binnen jouw vakgebied worden niet ondersteund door concreet bewijs of data. Elk vakgebied, elk onderwerp heeft wel een aantal, ja ik zou bijna zeggen mythes of vaststaande overtuigingen die iedereen aanhoudt, maar waarvan je je afvraagt van ja, maar wat is nou het ondersteunend bewijs daarvoor? Is er wel ondersteunend bewijs ervoor? En ChatGPT is ondertussen zo ver dat ze
dat heel goed naar voren kan brengen. Dat zou je ook nog anders kunnen doen, want het hangt natuurlijk vanaf of je over een bepaald vakgebied schrijft of dat je zegt ik wil dat van mijn doelgroep weten. Dus welke overtuigingen van doelgroep X worden niet ondersteund door concreet bewijs of data. Dus dat is een variant op die vorige prompt. En wat je ook nog kan doen is, hey, welke onderwerpen gaan die en die mensen uit de weg omdat ze te confronterend of te controversieel zijn?
En hier ga je het bijvoorbeeld over pijnpunten hebben. Wat zit er in die hoofden van die mensen van jouw doelgroep, waar ze eigenlijk niet aan willen? Dat is wel iets lastiger, maar dit zijn allemaal prompts waarmee je een beeld kan krijgen van, hé, hoe kan ik onderscheidende content brengen die gewoon mij de kans geeft om verdieping te geven, om onderwerpen te adresseren die nog niet eerder heel veel geadresseerd zijn of die controversieel zijn waar ik zelf wel een mening over
heb. Dus waarmee ik een discussie kan zou kunnen starten. Dus dat zijn wel hele fijne prompts denk ik waarmee je aan de slag zou kunnen gaan om die onderscheidende thought leadership content te maken. En het interessante is dat als je ChatGPT of Bing Copilot of Perplexity gebruikt, is zeker bij Perplexity, vond ik dat, dat er hele leuke follow-up vragen komen. Dus je begint met een bepaalde vraag, Daar komt een antwoord
op, dat geef je al een beeld. Maar vervolgens geeft Perplexity je ook nog een aantal, vaak zijn het er vijf, mogelijke follow-up vragen waarmee je weer een slag dieper kan gaan. En dat zijn soms follow-up vragen waar je zelf nog niet aan gedacht hebt. En Dan ga je steeds meer, ga je kruipen in die huid van die doelgroep, van die mensen in het vakgebied of in dat onderwerp, waarbij je denkt, oh, wacht maar hier wordt nog weinig over gemaakt en over gezegd en daar kan
ik wel degelijk in kruipen. Dus benut ook die follow-up vragen en ga steeds in slag diepen. En dan krijg je met al die vragen, krijg je hele goede aanknopingspunten, inspiratie, handvatten, noem het wat je wil, om verdiepende content te maken. En een laatste tip die je zou kunnen doen is stel nou dat je ergens een heel interessant artikel hebt gelezen of je hebt een hele interessante podcast beluisterd of je ziet een interessante video waarbij andere experts in jouw vakgebied
bijvoorbeeld over een bepaald onderwerp praten. Dan is het via allerlei tooltjes is het mogelijk en op YouTube kan je dat bijvoorbeeld ook concreet op de plek zelf doen om een transcriptie te downloaden en die transcriptie kun je ook weer tonen aan ChatGPT of Perplexity of Bing CoPilot en dan kun je daar ook vragen over stellen. Bijvoorbeeld vraag dan om de meest provocerende
of meest opvallende uitspraak hier uit te halen. En dat kan jou ook weer een antwoord geven voor hele mooie follow-up content, waarbij je gewoon jouw inzichten en jouw kennis en expertise benut om daar verder op voort te borduren. Dus ook transcripties van content van anderen kunnen je helpen of het artikel van iemand anders, de tekst, kan je helpen om tot hele goede en onderscheidende content te komen. Dus mijn advies is om nooit luie prompts te doen van schrijf een artikel
over, dat is veel te vaag. Dan krijg je echt van die 13 in een dozijn content. Daar wil je niet mee geassocieerd worden. Maar om verdiepende prompts te gebruiken die je helpen om echt onderscheidende content te maken. Die recht doet aan jouw expertise en die ook af en toe een beetje uitdagend is, zodat mensen dan denken van, wat zegt hij of zij daar nou? Ben ik het daarmee eens of niet? En dan zet je dingen in beweging en dan positioneer je je veel meer als de expert die je bent.
Dank je wel voor het luisteren. Wil je nou meer handige kennis waarmee jouw expertmerk verder kan groeien? Ik help je met online masterclasses, met trainingen en met het expert track programma waarin je jouw eigen traject naar expert status kunt samenstellen. Of kies voor een content strategie dag waarin we samen binnen één dag je contentstrategie formuleren en een content plan maken. Dat kan binnen een dag omdat ik voor die tijd alle relevante informatie verzamel
en analyses en audits doe. Wil je daar meer over weten? Kijk dan op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.