Welke content trends voor 2026 kunnen jou gaan helpen om extra effectief te zijn met de content die je gaat maken? In mijn jaarlijkse artikel voor Frankwatching heb ik 7 content trends op een rij gezet, die onderling voor een deel heel verschillend zijn en waarvan ik denk dat er altijd wel een of 2 trends tussen zitten die bij jou een snaar raken en waarvan je denkt ja daar kan ik iets mee bij mijn doelgroep en met mijn organisatie.
Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg en trainer contentstrategie help ik kennisondernemers en kennisintensieve organisaties om hun expertise nog beter zichtbaar en vindbaar te maken zodat hun expertmerk groeit. Wat worden content trends in 2026 en waarom moet je dat eigenlijk weten? Dat zijn 2 dingen waarvan ik denk, ja, wat gaat ons te wachten staan, maar vooral ook, hoe kunnen die trends ons helpen om volgend jaar ook weer extra effectief te zijn met onze content en onze
doelen te bereiken. En om dat te onderzoeken, hou ik altijd al sinds juli mijn ogen en oren open en kijk wat er gebeurt, welke onderzoeken verschijnen er, wat zie ik, wat brengt mij op ideeën en dat verwerk ik in een artikel voor Frankwatching. Dat doe ik elk jaar en dan zet ik een aantal content trends op een rij. En voor dit jaar heb ik er 7. En eigenlijk de grote ontbrekende schakel bij die 7 is misschien wel generatieve AI. Ik vond het zo'n open deur
om dat als trend op te nemen. Ten eerste omdat het al 2 jaar een trend is, maar ten tweede ook omdat het een open deur is en omdat het eigenlijk bij alle contentmakers al zo gebruikt wordt, generatieve AI, dat ik denk ja, dan zou je social media ook wel als trend kunnen benoemen. Daar kunnen we ook niet omheen. Dus ik vind generatieve AI, al die LLM's, ChatGPT, Perplexity, noem maar op. Tuurlijk zijn ze belangrijk, maar ze zijn voor mij eigenlijk een
startpunt. Want ik zie wel een aantal dingen gebeuren, ook ondersteund door onderzoek, waarvan ik zeg ja, dat is niet zozeer generatieve AI op zich maar eerder een gevolg daarvan of een reactie erop zelfs. Maar wat zijn dan de content trends die ik nu zie voor 2026? Allereerst dat we anders gaan werken in onze teams, dat we hybride teams krijgen. Maar dan niet hybride zoals we het kennen van deels op locatie en deels thuis werken, anders
hybride. Ik leg het zo uit. Het tweede wat ik zie is dat er groeiend wantrouwen is en dat we er goed aan doen om met onze content daar een antwoord op te geven. Ik zie ook dat er een behoefte ontstaat aan authenticiteit in content. Authenticiteit kun je op verschillende manieren uitleggen. Kom ik zo op. Wat ik ook zie is dat er een groeiende vraag is naar sociaal en ethisch bewustzijn in content. Dat is ook een trend. De vijfde trend is super praktisch. Die komt voort uit een
trendrapport van YouTube. Dat zegt video's die veel bekeken worden zijn of heel kort of heel lang. Trend nummer 6 is dat we toch meer wegschuiven van eigen grond waar we ons content imperium bouwen naar geleende of gehuurde grond. En dat is best in strijd met de perspectives waar we jarenlang over geroepen hebben. En de zevende en laatste trend is moeiteloze content. En dan moeiteloos voor de consument. Niet voor jou om te
maken. Jammer. Laat ik ze iets toelichten. Ik begon met de hybride teams en ik noemde dat humane teams, waar dan AI als hoofdletters in staat. Dus dat is een beetje een woordspeling. Maar ik verbag dat onze marketing en communicatieteams veel meer gemengd gaan worden en een combinatie gaan vormen van AI en mensen. En voor een deel zien we dat natuurlijk al, maar het zal alleen maar beter of meer of erger worden, net wat je perspectief is, doordat wij
als mens allerlei tools gebruiken. AI voorziet ons van zo bizar veel tools dat die als een hele mooie assistent kunnen gaan functioneren. Maar daarnaast zie je dat AI ook steeds meer echte taken van teams uit de handen gaat nemen en zelfstandig kan doen. Dus dan hoef je daar geen mens meer op te zetten. Dat is met de AI agents. Nou zit ik al een tijd te kijken naar die AI agents, want het idee achter een agent is, in tegenstelling tot een tool, dat een agent echt
zichzelf aanzet en dingen doet. Waarbij je met een tool zelf als mens het initiatief neemt en denkt ik heb nu X nodig en dan ga ik deze tool voor gebruiken om dat eruit te halen. Maar een agent die instrueer je dat die dingen uit zichzelf doet. Het is lastig om daar nu nog voorbeelden van te vinden. Aan de andere kant is onderzoek nu ook dermate intensief naar agents en hoe je ze echt goed kan maken, dat ik verwacht dat ze er toch wel heel snel zullen komen en ons heel
erg snel zullen gaan helpen. Een van de plekken waar je het al wel ziet, is dat je bijvoorbeeld het zo in kan richten met bepaalde tools, dat je als je een meeting hebt, online met wie dan ook, dat er automatisch een transcriptie van komt, een samenvatting en dan luister je de actiepunten. Daar hoef je dan niks meer voor te doen, want elke keer als je die software gebruikt om die meeting te starten, gebeurt de rest van zelf. Is het een agent of is het automatisering?
Daar kun je nog over twisten, maar ik denk dat we wel een heel ander soort teams gaan krijgen gaandeweg. Is dat erg? Nee. Ik zie het als een hele serie assistenten die het vervelende werk gaat doen of het werk waar je niet echt over na hoeft te denken, waar de mensen ten slotte de ruimte krijgen voor het bedenken van nieuwe dingen, het signaleren van nieuwe acties, voor creativiteit, voor een net iets andere invalshoek, waardoor het werk in content teams denk ik alleen maar
leuker en boeiender gaat worden. Dat is trend nummer 1. Trend nummer 2 is dat we content gaan zien die een antwoord gaat geven op het grote wantrouwen dat er is. Nou zien we de wantrouwen al in de maatschappij op allerlei plekken, er zijn ook allerlei onderzoeken voor, maar we zien ook dat het wantrouwen jegens content groeit. Dat komt onder andere door AI-overzichten die lang niet altijd kloppen. Laten we hopen dat ze wel gaandeweg
steeds beter worden en minder fouten gaan maken. Maar dat komt ook doordat er gewoon gerommeld wordt met AI-content. Deepfakes bijvoorbeeld. Je ziet influencers af en toe dingen roepen puur omdat het in hun straatje past of bij hun portemonnee
en verdienmodel aansluit. Dus er wordt heel veel gerommeld, mede door de komst van AI, dat doet het wantrouwen groeien en dat geeft ons als content makers en content afzenders een hele mooie kans om onszelf te positioneren als de afzender van content die klopt en die waarheidsgetrouw is. Dus waar je aan de ene kant thought leadership content zou kunnen maken, krijg je nu ook trust leadership content. Dat is iets voor een andere aflevering. Dus dat
is content trend nummer 2. Content trend nummer 3 is dat we meer authenticiteit in content gaan stoppen. Ook weer als tegenhanger op al die AI content. Prachtig dat machines zoveel content kunnen maken, Maar dat vraagt ook om echte mensencontent. Kan op heel veel manieren. Ik heb het al vaker gehad over empathische content. Waarbij je laat zien dat je echt in de wensen, verlangen en pijnpunten van je doelgroep kan kruipen. En ook snapt wat hen beweegt en wat ze beleven en
daar met content op een hele goede manier op reageert. Maar authenticiteit kun je op meer dingen doen. Je kunt super transparant zijn, bijvoorbeeld door heel veel van je productie- of dienstproces te laten zien met blikken achter de schermen. Je zou ook aan user-generated content kunnen denken waarbij je gebruikers, klanten, je doelgroep vraagt om bepaalde dingen van jouw organisatie te delen. En tenslotte kun je ook nog eens keer heel expliciet zijn en laten zien deze
content is door mensen gemaakt. Volgend jaar is het natuurlijk al nog meer verplicht dan nu om te laten zien of iets door AI gemaakt is. Maar Dat is eigenlijk een negatief label. Waarom draai je het niet om en kiezen we niet voor een positief label en zegt dit is voor mensen gemaakt. Ik krijg al heel lang elke zondag een nieuwsbrief over AI en analytics en data in mijn mail en de afzender start elke mail ook altijd met zijn content authenticity statement. Deze
mail is gemaakt door een mens. Met alle positieve dingen en met alle tekortkomingen die een mens natuurlijk ook heeft. Dus dat is ook iets wat ik zie. Een andere reactie op al die AI content en ook op het wantrouwen is dat er een groeiende behoefte ontstaat aan meer
ethische en maatschappelijk bewuste content. Dat komt voor een deel door die AI-content en het wantrouwen wat ik net zei, maar het komt ook omdat steeds meer mensen echt de behoefte hebben aan connectie met een merk of met een organisatie en zich verbonden willen worden met de waarde die die organisatie ook heeft. Dat betekent dat je natuurlijk moet laten zien welke waarde je hebt en dat betekent ook dat je daar content op moet maken. Dat vraagt een grote verantwoordelijkheid
maar ik denk dat het ook een hele mooie kans is. Sommigen zullen dat eng vinden, want als je je uitspreekt over iets, dan ben je of woke of juist niet woke, nou ja, dan worden meteen allerlei labels opgeplakt. En als je je uitspreekt, dan betekent dat aan de ene kant dat je mensen aantrekt,
maar ook dat je mensen afstoot. En ik begrijp heel goed dat dat voor veel organisaties behoorlijk spannend kan zijn, maar tegelijkertijd laat onderzoek ook zien dat organisaties die zich niet uitspreken juist gewantrouwd worden. Die hebben zeker wat te verbergen. Dus je niet uitspreken
is eigenlijk ook geen optie meer. Vandaar dat ik denk dat we daar ook veel meer in gaan zien en dat het ook afhankelijk van wat je aanbiedt en wie je doelgroepen zijn, Het is bij Gen Z nog iets sterker dan bij, noem maar even de boomers, om er even heel erg in hokjes te denken, dat je ook sociaal en ethisch bewustzijn toont in je content. Dan iets heel praktisch en down to earth en dat is video. En er is vrij recent een
YouTube trend rapport verschenen. En dat geeft aan dat er veel gekeken wordt, dat ze echt een enorme groei zien in kijktijd naar hele korte video's onder de 60 seconden en naar hele lange video's, boven de 60 seconden. Beide uiteinden van het spectrum doen het heel goed en daar zien ze dus echt een significante groei in tegenstelling tot dat midden stuk, alle video's vanaf 3-4 minuten, dus tot aan een uur, Waar toch ook heel veel video's in zitten. Betekent dat
dat je je hele videostrategie om moet gooien? Nou, misschien. Ik zou er in elk geval over nadenken. En die korte video's die kennen we natuurlijk al en die sluiten ook op de trend die ik straks wil aanroeren en dat gaat over moeiteloos content. Maar het interessante vind ik die hele lange video's. Hoe zou je daarop in kunnen haken? En niet dat dat moet, zeker niet, maar het is altijd een leuke denkoefening om dat wel een keertje te gaan doen en te kijken van oké,
maar hoe zit mijn doelgroep erin? Zouden die bereid zijn om zo lang naar een video te kijken? Hoe sluit het aan bij de contentdoelen die ik heb? Als je complexe informatie te delen hebt en doelgroepen hebt die zich ook graag grondig verdiept in de dingen voordat ze contact met je opnemen, ja dan zou dat heel mooi
kunnen passen. En niet om het geforceerd te doen, je gaat geen lengte maken om de lengte, maar wel als jouw verhaal zich daartoe leent en als je het ook weer heel mooi in stukjes kan opknippen, zodat mensen ook bijvoorbeeld in een video kunnen zien van oh maar er zijn een aantal hoofdstukken of ik zie timestamps en ik kan meteen naar dit switchen, want dat vind ik heel interessant. Dat kan echt heel erg helpen om ook bij lange videocontent heel veel succes en effect
te hebben. Trend nummer 6 voor mij speelt al een tijdje, maar dat is ook omdat ik me gespecialiseerd heb in thought leadership. En ik kwam een paar jaar geleden al tot de conclusie dat thought leadership soms een net iets andere aanpak vraagt in content dan gewone content. Bij gewone content is er jarenlang gezegd, bouw op eigen grond, Bouw op middelen waar jij de volledige regie op hebt. Je
website, een eigen podcast, je eigen nieuwsbrief. Zo kun je misschien nog een aantal dingen constateren dat je daar 100% regie op hebt. En daarnaast heb je de geleende of gehuurde grond. Gehuurde grond is alles waar je voor betaalt. Zolang je betaalt blijft die content in de lucht. Zodra je stopt met betalen is die exit. Door de opkomst van AI-overzichten en zero click content is de noodzaak veel groter geworden om op geleende grond te bouwen met je content. En
waar kan je dan aan denken? Het hangt natuurlijk van je doelgroep en van je organisatie en je doelstellingen af, maar je kunt dan denken aan gasbloggen, gaspreker zijn in podcasts, video's, evenementen. Je kunt denken aan een goed ingericht YouTube kanaal waarbij de afspeellijsten ook de onderwerpen, je kernonderwerpen weer spiegelen. Je zou kunnen denken aan het volledig online plaatsen van al je nieuwsbrieven, zodat mensen zich er
niet per se op moeten abonneren, maar het meteen kunnen zien. Je zou ook kunnen denken aan... ...PR of aan content samenwerking met andere partijen, zodat je elkaars content ook in de... ...Kijkers speelt. Bijvoorbeeld omdat je een gemeenschappelijke doelgroep hebt, maar wel... ...Ieder eigen belangen. Je zit niet als concurrent in
elkaar zwaar water. Geleende grond inzetten is steeds belangrijker, juist omdat er door zero click content en AI overzichten over het algemeen bij veel websites er minder verkeer naar die websites gaat. Dat was altijd een heel belangrijk contactpunt. Ja, dat zware uinmaal dat is nu voor veel organisaties een stuk minder geworden en dat maakt het weer net als vroeger des te belangrijker om daar
te zijn waar je doelgroep is. En dan kun je ook aan social media denken, maar dat vind ik voor de hand liggen en ik hoop dat je daar al zit. Ook omdat mensen daar zoeken, maar het gaat ook om het leggen, het maken van contact, zodat mensen je ontdekken, interactie hebben met je content, je vaker zien en gaan denken, oh, maar dat is ook een interessante club, daar wil ik meer van weten. Dat betekent dat je rijk wijten met je content echt moet gaan vergroten en dat je
op veel plekken moet gaan zitten. Dat is ook handig voor iets anders, want al de LLM's, dus ChatGPT, Perplexity, Claude en zo en enzovoort, die kijken ook op heel veel plekken om chocolade te maken van jou of je organisatie, zodat ze je beter kunnen duiden en snappen waar je wel en niet voor bent. Dus uiteindelijk helpt het aanwezig zijn op heel veel plekken ook nog eens een keer bij je zichtbaarheid in dat soort antwoordmachines.
De zevende en laatste trend, die kan je qua termen op het verkeerde been zetten, want ik heb een moeiteloze content gedoopt. En moeiteloos is niet dat hij heel makkelijk om te maken is. Hij is ook niet moeilijk om te maken, maar hij vraagt even een denkgeslag. Hij is vooral moeiteloos te consumeren door je publiek of je doelgroep. En dat heeft met allerlei andere trends te maken dat we zien dat mensen graag op 1 plek lekker door
willen consumeren. Ze zitten op een sociaal platform, ze zien deze afbeelding, ze zien dit videootje, ze zien daar een carousel waar ze eventjes doorheen gaan of een fotocollage of gewoon een tekstbericht. Ze zitten in die tijdlijn en ze willen in die tijdlijn blijven. Dus dat is ook mede de verklaring voor de opkomst van zero click content. Ja die algoritmes willen het, maar die consument wil het ook. Dus moeiteloze content is content die je op de plek aanbiedt waar iemand
is, zodat je hem ook echt direct kan consumeren. Heel snel, heel makkelijk en heel simpel. Dat vraagt wel iets van je op het moment dat je zegt, nou mijn informatie is soms best wel complex of ingewikkeld of genuanceerd. En een van de manieren waarop je het dan zou kunnen doen is door met fragmenten te gaan werken. Fragmenten gebruiken uit complexe content of lange content is sowieso een hele fijne manier om content te hergebruiken, maar je
doelgroep waardeert het ook heel erg. En elke lange content heeft elementen die je ook los als fragment zou kunnen gebruiken. In een white paper, in een onderzoeksrapport of in een webinar zit heel vaak een illustratie die je ook los zou kunnen gebruiken. Waardoor je als je die op de juiste plekken deelt, iemand al denkt oh interessant of intrigerend, daar wil ik meer van weten. En misschien scrolt hij dan
nog in eerste instantie nog wel door. Als hij later nog eens een keer zo'n fragment tegenkomt en nog eens een keer zo'n fragment, dan begin je langzaam tussen die oren te komen en dan zal ook steeds meer interesse ontstaan in je complexere content. Dus moeiteloze content is voor de consument echt hapsnap te consumeren. Hoeft geen Jip en Janneke taal te zijn. Het gaat eigenlijk meer om fragmenten uit je langere content. Ofwel een hele pasklare samenvatting. Dat zou natuurlijk
ook kunnen. Dat je even zegt, wil je dit weten? Dan kun je daar en daar meer informatie over vinden. Dat zijn wat mij betreft 7 content trends. Kijk welke trends jou zo op het eerste idee aanspreken en bij jou eens naraken omdat je denkt daar zou ik wel wat mee kunnen en pak die trends eruit om ze ook inderdaad verder te verkennen van hey, hoe zou ik hier
profijt van kunnen hebben en hoe zou ik daarop in kunnen spelen? Je hoeft ze echt niet alle 7 te gebruiken om succesvol te zijn, maar ze zijn onderling ook wel dermate verschillend dat ik denk dat er eigenlijk voor iedereen wel iets bij zit waar je wat mee kan en waarmee je uiteindelijk komend jaar ook goed kan inspelen op de wensen en belangen van je doelgroep. Wil je jouw content extra effectief maken en mis je de tijd of het overzicht om daarmee aan de slag te gaan,
boek dan een content strategie dag. Dan doe ik al het voorwerk dat nodig is om een echt effectieve content strategie te formuleren. En daarna gaan we samen tijdens een inspirerende dag aan de slag om die contentstrategie handen en voeten te geven. Of wil je deze exercitie liever samen met je team doen zodat alle neusen dezelfde kant op staan en alle teamleden inbreng hebben in het resultaat?
Kies dan voor een in-company training. Je vindt de links uiteraard in de show notes of kijk op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.