Крипта, завод или Макдональдс? | О криптозиме, увольнениях и скаме работодателей.

В криптозиму компании массово сокращают штат сотрудников. Как пережить увольнение и найти новую работу? Что нужно учесть при оценке проекта работодателя? Гость выпуска: Алесь Ковалевич (CEO, BDC Consulting) Ведущий – Макс Бит «Я не считаю увольнение критическим жизненным изменением – вас ведь не сбрасывают со скалы. Столько историй успеха начиналось с того, что людей уволили! Джека Ма не хотели брать на работу в Макдональдс, и он создал Alibaba». 2:00 Личная история: путь в криптоиндустрию Я 16 лет занимаюсь предпринимательством. Сначала, конечно, были безумные и нерабочие идеи. Я зарегистрировался как индивидуальный предприниматель в 16 лет, никем другим себя не видел. BDC Consulting начиналось как классическое маркетинговое агентство 11 лет назад. с 2017 года мы пришли в крипту, и это был настолько инопланетный опыт, что в другую сферу после этого идти уже не хотелось. Удачно пережили предыдущую криптозиму и постоянно растем. Работаем не только через маркетинг, но и через стратегию, привлечение инвестиций, помогаем в запуске проектов. Нас отличает research-based подход, и мы выстраиваем стратегии на основе фактов и пользовательского видения продукта, а не предположений. Проводим исследования совместно с учеными Стэнфордского университета, с Cointelegraph и тд. 12:00 Изменчивость крипторынка и наращивание компетенции На что следует настраиваться специалисту, работающему в криптоиндустрии? Во-первых, нужно смириться с изменчивостью крипторынка, его взлетами и падениями. Стабильности в нашей сфере в ближайшие годы мы не ожидаем. Если сотрудник готов следующие 10 лет заниматься криптой, то увольнение им переживается относительно спокойно. На отрезке в 10 лет те, кто работают в одной теме, будут гораздо более ценными, экспертными и востребованными, чем новички, плюс у них появляются связи и знакомства. В перерывах “между работами” можно развивать себя и свои компетенции. Новичкам можно посоветовать, к примеру, охоту за аирдропами. Доход необязательно будет высоким, но вы изучите тонну проектов и повысите понимание рынка, что произведет хорошее впечатление на вашего следующего работодателя. Всегда следует находиться в рынке, в инфополе, так как sentiment меняется каждые 2-4 меcяца, и главное здесь – не отставать. 16:00 Как оценить проект работодателя? Есть три варианта. Первый – крупные брендовые компании, которых все знают. Попасть туда на высокую позицию сложно, но настойчивость помогает новичкам стать, например, комьюнити-менеджером. Попав в такую организацию даже на невысокую должность, можно выстраивать карьеру дальше. Второй – найти компанию, которая взлетит на следующей волне хайпа. Для этого нужно знать, о чем говорят на рынке. Два года назад такой сферой был DeFi. Сейчас это L1-L2 решения, они интересуют инвесторов, фаундеров и разработчиков. Третий вариант – массовая рассылка резюме «всем подряд». Мне лично подобный вариант кажется проигрышным; нужно устраиваться туда, где действительно хочешь работать, и прилагать к этому максимум усилий. Любой руководитель ценит настойчивых людей, а лояльность к компании подкупает уже на этапе собеседования. 22:00 Как пережить расставание с любимым проектом, в который вложены силы и энергия? Я не считаю увольнение критическим жизненным изменением – вас ведь не сбрасывают со скалы. Столько историй успеха начиналось с того, что людей уволили! Джека Ма не хотели брать на работу в Макдональдс, и он создал Alibaba. 24:00 Скамы, стартапы и фонды Я знаю истории, когда людям не платили денег, так как фаундер что-то не рассчитал. В последнее время я не слышал, чтобы просто собрали людей и всех кинули. В случае сложной финансовой ситуации нужно идти к руководителю, и если надежд нет – искать параллельный доход. Стартапы живут от финансирования к финансированию, и когда денег не находится, стартап закрывается в один день. Если не готовы к этому – нужно искать более стабильную компанию с меньшими рисками. Ключевой параметр определения потенциально успешной компании – это фонды, которые инвестируют в проекты и определяют их “уровень выживаемости”. Проект, получивший финансирование от авторитетных трастовых фондов, будет жить долго и счастливо даже без выручки. Я также замечал, что участие в провальном проекте может открыть много дверей в будущем. Ребята из Sui или Aptos после увольнения из Meta пошли и реорганизовались в другие проекты, и все вышло удачно. Фаундеры Flow раньше занимались Crypto Kitties, это был хайп, который продлился три недели, но благодаря ему вырос другой масштабный проект, с которым заключили контракт NBA. 31:00 Инвесторы и трейдеры. Волны на рынке и истории успеха Следует искать что-то более стабильное, чем трейдинг или надежда на удачу. 90% трейдеров теряют деньги, и чтобы попасть в оставшиеся 10%, нужно пройти через боль и ошибки, и потратить много лет. Мой совет – пойти к успешному трейдеру и задать конкретные вопросы с конкретными цифрами, чтобы понять, что именно и как получается. Это освобождает от иллюзии простоты подобного заработка. Телеграм-каналы продают истории успеха и обогащения, это рабочая вещь в маркетинге, но на них нельзя опираться. Очень важно говорить с людьми и понимать реальный опыт. Для снижения рисков всегда предпочтительнее иметь стабильный источник даже небольшого дохода, который тебя подстраховывает, это классика диверсификации.