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Clef de voûte

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Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes

[BILAN] - 5 méthodologies redoutables pour faire du produit (Part. 1)

Dans Clef de voûte, mes invité·e·s résolvent leur challenge produit en s'appuyant sur leur expérience et sur des outils méthodologiques. Les frameworks sont puissants pour cadrer la résolution d'un problème et gagner en efficacité. Dans cet épisode, je reviens sur 5 méthodologies abordées par mes invité·e·s. Les frameworks cités par mes invité·e·s : - The Four Big Risks cité par Camille dans l'épisode 14 - Les 5 Pourquoi cité par Olivier Courtois dans l'épisode 4 - Rocks, Pebbles and Sand cité p...

Feb 17, 20227 min

[BILAN] - 5 ressources clés incontournables pour un·e Product Manager

À la fin de chaque épisode de Clef de voûte, je demande à mes invité·e·s quelle est leur ressource clé pour progresser. Dans cet épisode, je reviens sur les ressources qui m'ont marqué et que je recommande à toute personne développant des produits tech. Les ressources citées par mes invité·e·s : - Le livre " Think Like a UX researcher " de David Travis - Le livre " Made to stick " de Cheap et Dan Heath - Lenny's newsletter par Lenny Rachitsky - Le compte Twitter de Shreyas Doshi - L'espace de pe...

Feb 03, 20226 min

[BILAN] - Mes 4 apprentissages après 25 épisodes

Clef de voûte fête ses 1 an 🥳. Pour célébrer cet événement, je te partage dans cet épisode les leçons personnelles que j'ai tirées de cette année de folie ! Les invités cités dans l'épisode : Benoît Terpereau , CPO chez Ocus - Son épisode Artabaz Shams , VP Product chez BlaBlaCar - Son épisode Laetitia Lourenco , Product Manager chez Cheerz - Son épisode Hugo Michalski , cofondateur et CTPO de Side.co - Son épisode Audrey Pedro , CPO chez S caleway - Son épisode Camille Billard-Madrières , seni...

Jan 20, 20227 min

[REDIFF] #3 - Dreem - Augmenter le taux d’engagement de 30% grâce à des techniques de gamification (Timothée Trichet, PM)

Rediffusion du 01/02/2021. Timothée Trichet est product manager au sein la première licorne Mexicaine. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans sa précédente aventure chez Dreem. Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs. Le challenge de cette solution, c'est d'emmagasiner beaucoup de données pour apporter des recommandations sur mesure à ses utilisateurs. C'est justement au coeur de ce challenge que Timothée intervient dans ...

Jan 06, 202218 min

#25 - Asana - Simplifier l'expérience utilisateur d'un produit SaaS pour accélérer son adoption (Louis Lecat, PM)

Louis Lecat a récemment quitté son poste de Head of Product chez Algolia. Avant ça, il était PM chez Asana à San Francisco. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu chez Asana où il avait pour mission d'accroitre le taux de rétention des nouveaux utilisateurs. On y aborde : 🔨 Comment mener un design sprint en embarquant toutes les équipes produit d'une scale-up 🔨 Comment gagner le "buy-in" du leadership produit 🔨 Comment appliquer "Rock, Pebbles and Sand" pour aligner les éq...

Dec 23, 202123 min

#24 - Ovrsea - 1 mois pour retrouver le focus produit (Martin Chochod, Lead PM)

Martin Chochod est Lead PM chez Ovrsea. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit difficile : comment faire pour ramener un produit dans le droit chemin après avoir perdu le focus ? On y aborde : 🔨 Comment qualifier et quantifier la perception client d'un produit 🔨 Comment implémenter et structurer une user discovery fondamentale 🔨 Comment mettre à jour le discours commerciale grâce à la discovery 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast...

Dec 09, 202119 min

#23 - Side - Accélérer l’adoption des utilisateurs d’une marketplace suite à un pivot radical (Hugo Michalski, CPO)

Hugo Michalski est le cofondateur et CTPO de Side. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à une décision radicale : changer de cible utilisateurs sur un produit existant. On y aborde : 🔨 Comment changer d'utilisateurs cible en cours de route 🔨 Comment faire pour parfaitement connaitre la nouvelle cible le plus rapidement possible 🔨 Comment résoudre un problème d'adoption des utilisateurs sur un produit existant 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super a...

Nov 25, 202115 min

#22 - Malt - Scaler une marketplace en automatisant le matching manuel (Johan Aradan, VP Product)

Johan Aradan est l'ex. VP Product de Malt. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit central pour Malt : le lancement d'un nouveau produit (Malt Plus) qui permettra à la scale-up de passer à l'échelle une grande partie de son activité. On y aborde : 🔨 Comment passer à l'échelle une marketplace dont une partie du matching entre la demande et l'offre est manuelle 🔨 Comment lancer en bêta-test un produit basé sur du machine learning 🔨 Comment gérer l'équilibre entre l'offre et la dem...

Nov 11, 202117 min

#21 - Elevo - Développer un MVP en 2 jours grâce au Mob Programming (Charline Bestard, Lead PM)

Charline Bestard est Lead Product Manager chez Elevo. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge vécu en 2021 alors qu'elle avait pour mission de faire croître l'ARR de la startup en lançant un nouveau produit. On y aborde notamment : 🔨 Comment mener une discovery auprès de ses clients pour faire émerger un nouveau produit 🔨 Comment restituer une discovery (recherche, benchmark de concurrence et user tests) aux équipes internes 🔨 Comment utiliser la méthode du Mob Programming pour dévelo...

Oct 28, 202118 min

#20 - Stonly - Faire décoller son produit après un lancement Product Hunt (Alexis Fogel, CEO)

Alexis Fogel est le fondateur de Stonly. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu au tout début de l'aventure alors que Stonly venait de vivre son premier lancement officiel sur la plateforme Product Hunt. On y aborde notamment : 🔨 Comment construire sa vision produit après un lancement Product Hunt 🔨 Comment prioriser les fonctionnalités à développer en fonction des retours utilisateurs 🔨 Comment créer un process itératif à succès pour faire décoller un produit 💥 Pour appo...

Oct 14, 202116 min

#19 - Rakuten - Booster la monétisation d’une marketplace grâce à l’UX (Raphaël Bonstein, CPO)

Raphaël Bonstein est CPO chez Kartable. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu dans sa précédente aventure chez Rakuten France où il a eu pour mission de d'optimiser la monétisation de la marketplace. On y a aborde notamment : 🔨 Comment remettre en question la monétisation d'un produit ayant peu évolué 🔨 Comment devenir rapidement expert d'un sujet pour résoudre un problème produit 🔨 Comment réaliser des A/B tests sur une marketplace recevant des millions d'utilisateurs to...

Sep 30, 202117 min

#18 - Opendatasoft - Reprendre de zéro une discovery sur un produit en cours de développement (Audrey Prévost, Head of Product)

Audrey Prevost est Head of Product chez Opendatasoft, une solution Saas de partage de données ayant vocation à aider les équipes d’une entreprise sur leurs activités. Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu lors de son arrivée chez Opendatasoft : comment réaliser une discovery sur un produit déjà prêt pour le développement ? Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment complètement remettre en question un produit sur le point d'être livré 🔨 Comment construire une explo...

Sep 16, 202114 min

#17 - Lemlist - Multiplier par 2 le taux d'activation d'un Saas (et se faire insulter par ses utilisateurs) par Guillaume Moubeche, CEO

Guillaume Moubeche est le cofondateur et CEO de Lemlist, une solution de sales automation. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit vécu aux prémices de Lemlist. A cette époque, l'équipe fondatrice n'est pas satisfaite du taux d'activation de la plateforme. Leur choix est radical : casser toute l'interface du logiciel pour faire exploser leurs chiffres. Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment totalement remettre en question un produit Saas en itérant avec ses utilisateurs ...

Sep 02, 202118 min

#16 - Cheerz - Refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs (Laetitia Lourenco, senior PM)

Laetitia Lourenco est actuellement Product Manager chez Cheerz. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dès son arrivée chez Cheerz en 2019. Le challenge produit de Laetitia : refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment détecter qu'un produit est mal compris par les utilisateurs 🔨 Comment mener des user tests en physique et en visio pour améliorer un produit 🔨 Comment entièremen...

Aug 19, 202116 min

#15 - Clef de voûte x Product Squad

Ce 15ème épisode de Clef de voûte est un format spécial, un peu comme un cahier de vacances pour rester à jour sur le produit et nourrir tes réflexions. Nous avons enregistré au printemps dernier cet échange libre avec Axel Sooriah, hôte du podcast Product Squad au cours duquel nous évoquons des thématiques liées au product management qui nous ont particulièrement marqué ces derniers mois. On y aborde notamment : - L'importance de faire de la product discovery - Le gap de culture product entre l...

Aug 05, 20211 hr 20 min

#14 - Dashlane - Transformer l'offre commerciale d'une fonctionnalité devenue obsolète (Camille Billard, senior PM)

Camille Billard-Madrières est actuellement Senior Product Manager chez PlayPlay. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Dashlane. Le challenge produit de Camille : Transformer l'offre commerciale d'une feature devenant obsolète Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment revoir son offre commerciale pour diminuer le churn 🔨 Comment tester une nouvelle offre commerciale et mesurer son impact économique 🔨 Comment vérifier précis...

Jul 22, 202117 min

#13 - Enablon - Lancer une application mobile en 3 mois grâce au Lean Startup (Benoît Terpereau, Directeur Produit)

Benoît Terpereau est actuellement CPO chez Ocus. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Enablon. Enablon, c’est un leader mondial dans des solutions logicielles autour du développement durable au sein duquel Benoît a pour mission de lancer une application mobile en 3 mois. Pour ce faire, il applique la méthode du Lean Startup, qui lui permet de gagner beaucoup de temps ! Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment lancer un tout n...

Jul 08, 202117 min

#12 - October - 6 semaines pour lancer un produit tech en pleine crise sanitaire (Sarah Setti, CPO)

Sarah Setti est CPO chez October Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu en pleine crise sanitaire. Sarah a pour mission de lancer un tout nouveau produit : l'Instant Process. La crise sanitaire vient soudainement accélérer le lancement de ce produit super technique qui va devenir une pièce maitresse dans l'accompagnement des entreprises touchées de plein fouet. On y aborde notamment : 🔨 Comment lancer un produit ambitieux avec les moyens du bord dans un contexte houleux 🔨 ...

Jun 24, 202117 min

#11 - BlaBlaCar - Optimiser de 30% l’acceptation d’une fonctionnalité grâce à la recherche qualitative (Artabaz Shams, VP Product)

Artabaz Shams est VP Product chez BlaBlacar. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit lié au matching entre les conducteurs et les passagers de l'application. Artabaz a pour mission de réduire la frustration des utilisateurs de la plateforme en faisant appel à la recherche qualitative et à son expertise des biais psychologiques. On y aborde notamment : 🔨 Comment accroitre considérablement le matching entre conducteurs et passagers avec des fonctionnalités simples 🔨 Comment s'appuye...

Jun 10, 202118 min

#10 - Shift Technology - Passer à l'échelle un produit en forte dépendance avec un client historique (Audrey Pedro, VP Product)

Audrey Pedro est actuellement PM Lead chez Scaleway. Dans ce 10ème épisode de Clef de voûte, elle vient nous parler d'un challenge produit vécu dans sa précédente expérience chez Shift Technology où elle était responsable d'une solution de détection de fraudes à l'assurance. Le challenge résolu par Audrey : scaler un produit très dépendant d'un client historique On y aborde notamment : 🔨 Comment détecter les déclencheurs de crise avec un client de poids 🔨 Comment gérer un client peu habitué à ...

Apr 19, 202118 min

#9 - Payfit - Quand et comment API-ser un produit B2B (Michel Ferry, Product Director)

Michel Ferry est Director of Product Management chez Payfit. Dans ce 9ème épisode, il vient nous expliquer comment lui et son équipe ont procédé pour faire passer Payfit d'une solution tout-en-un à un outil intégrable avec des logiciels tiers. On y aborde notamment : 🔨 Comment passer d'une solution tout-en-un à une solution connectée à tout un écosystème 🔨 Le process à suivre pour choisir les meilleures intégrations afin d'ouvrir son produit 🔨 Comment éviter les risques opérationnels pour "AP...

Apr 09, 202118 min

#8 - Partoo - Construire une roadmap produit évolutive sur 1 an (Savinien Lucbéreilh, CPO)

Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo. Partoo c'est un outil Saas d'amélioration de la visibilité et de l'e-reputation. Dans cet épisode, Savinien revient sur un challenge d'actualité : construire une roadmap produit évolutive sur 1 an Il y développe le framework RICE créé par Intercom en illustrant toutes les étapes d'implémentation. On y aborde notamment : 🔨Comment concrètement construire une roadmap définie par l'équipe produit 🔨 Comment collecter la donnée sur le terrain pour appliquer ...

Mar 29, 202115 min

#7 - ManoMano - 2 mois pour optimiser radicalement le moteur de recherche d’une méga marketplace (Etienne Desbrières, Lead PM)

Comme beaucoup d'invité·e·s de Clef de voûte, Etienne Desbrières est product manager :). Fraichement arrivé chez Agicap en début d'année, il vient nous parler sur Clef de voûte d'une situation rencontrée dans sa dernière aventure, chez ManoMano. Son challenge produit : optimiser le moteur de recherche de la marketplace pour palier à la fuite de nombreux clients Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment vérifier à l'échelle qu'un défaut de la fonction recherche existe 🔨 Comment organise...

Mar 18, 202114 min

#6 - Luko - La clef pour créer un produit innovant sans retour utilisateurs (Marion Beaufrère, Head of Product)

Pour ce 6ème épisode de Clef de voûte, j'accueille Marion Beaufrère, Product chez Luko. Luko, c'est une assurance habitation en ligne créée en 2018. Marion vient nous expliquer concrètement comment elle a construit avec ses équipes un des meilleurs outils de gestion de sinistres du marché sans pouvoir itérer avec des utilisateurs. On y aborde notamment : 🔨 Comment faire pour développer un produit lorsque tu n’as accès à aucun utilisateur 🔨 Pourquoi créer une technologie modulable 🔨 Comment re...

Mar 08, 202117 min

#5 - Pricematch - Transformer un Saas high-touch en un produit freemium self-service (Arthur Waller, CEO)

Arthur Waller est l'actuel CEO de Pennylane. Avant ça, il a cofondé Pricematch qu'il a revendu en 2015 à Booking.com. Pricematch, c'était un outil Saas de revenue management permettant aux hotels de prédire la demande et le prix de leurs chambres. Dans cet épisode, il vient nous parler d'un challenge costaud vécu juste après le rachat de Pricematch par Booking. Ce challenge : transformer le produit initial de Pricematch en un produit apte à s'intégrer à Booking. On y aborde notamment : 🔨 Commen...

Feb 25, 202117 min

#4 - Comet - Mettre à jour la vision produit des fondateurs via un process redoutable (Olivier Courtois, ex. VP Product)

Olivier Courtois est l'ex. VP Product de Comet. Comet, c'est une marketplace dont l'objectif est de mettre en relation des profils tech et data freelance avec des entreprises par le biais d'un algorithme de matching. Olivier nous parle aujourd'hui de ses premiers pas chez Comet sur un challenge produit qui concerne toutes les entreprises : mettre à jour la vision produit initiale des fondateurs pour correspondre continuellement aux besoins des clients. Dans cet épisode, on y aborde : 🔨 Comment ...

Feb 11, 202115 min

#3 - Dreem - Augmenter le taux d’engagement de 30% grâce à des techniques de gamification (Timothée Trichet, PM)

Timothée Trichet est product manager au sein la première licorne Mexicaine. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans sa précédente aventure chez Dreem. Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs. Le challenge de cette solution, c'est d'emmagasiner beaucoup de données pour apporter des recommandations sur mesure à ses utilisateurs. C'est justement au coeur de ce challenge que Timothée intervient dans cet épisode en nous expliqu...

Feb 01, 202118 min

#2 - Sqreen - 75 jours pour atteindre son product market fit (Arnaud Breton, 1st PM)

Pour ce 2ème épisode de Clef de voûte, j’accueille Arnaud Breton, Principal Product Manager chez Sqreen. Sqreen, c’est une startup franco-américaine dont la trajectoire a été transformée via un passage par l’accélérateur américain YCombinator. Ces 3 mois d’accélération ont permis à l'équipe de Sqreen de faire progresser considérablement son produit, lui offrant même l’opportunité de lever 14 millions de dollars pour passer la startup à la vitesse supérieure. Arnaud vient nous parler de ces 3 moi...

Jan 22, 202116 min

#1 - Vous Avez Choisi - Pivoter sa boite et multiplier ses metrics produit par 8 (Pierre Fournier, ex CPO ManoMano)

Pierre Fournier est l'ex. CPO de ManoMano, le spécialiste du e-commerce leader européen du bricolage et de l'aménagement d'intérieur. Avant d'en arriver là, Pierre a passé près de 10 ans dans l'univers du produit et de la tech, en commençant par lancer sa première startup. Dans ce premier épisode de Clef de voûte, il nous raconte concrètement comment il a réalisé son premier pivot stratégique, à la conquête de son marché. On y aborde notamment : 🔨 Comment passer d'un besoin théorique à un vrai ...

Jan 12, 202116 min

#0 - S'inspirer des meilleurs Product Leaders français

Bienvenue sur Clef de voûte, le podcast pour faire décoller son produit. Tous les 10 jours, j'échange avec un·e entrepreneur·e ou product manager sur son plus gros challenge produit. L'objectif de ce format est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invité·e·s pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien. Pour donner un coup de pouce au podcast : n'oublie pas de t'inscrire sur clefdevoute.pm afin de recevoir les prochains épisodes et les ressources de mes invit...

Jan 04, 202158 sec
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