כמה החלטות חשובות אתם מנסים לקבל בכל יום? אתם פותחים את הבוקר ועונים למיילים? כמה פעמים במהלך היום אתם מפסיקים באמצע את המשימה שלכם כי מישהו מהצד השני של המחשב שלח לכם בקשה ״חשובה״? אם חייכתם לעצמכם או שעניתם בחיוב על אחת השאלות האלה, יכול להיות שהפרק הזה שעוסק בפרודוקטיביות בעבודה מרחוק הוא בדיוק מה שאתם צריכים עכשיו, לפני שאתם פותחים את היום עבודה.
אחת הבעיות של סטארטאפים קטנים זה שאנחנו מאוד אוהבים לחשוב על עצמנו כחברות גדולות. יש מקומות שההשוואה הזאת יכולה לקחת אותנו קדימה ויש מצבים שזה בדיוק ההפך. למשל, ההתעסקות של איך נראה הלוגו, הצבע, והאם הכל אחיד בכל הפלטפורמות יכול לגזול זמן, אנרגיה ומשאבים חשובים. גם הניסיון לחקות ברנדים גדולים, לא תמיד יקדם אתכם...
הרעיון בחופשת עבודה זה לצאת לבד, עם המשפחה, או עם קולגה לחופשה, ולעבוד בזמן הזה. זאת אומרת שאתם מגדירים לכם מראש כמה זמן אתם עובדים ופחות או יותר מתי. בסרט הדוקומנטרי שנטפליקס עשו על ביל גייטס הוא משתף ששנים הוא נוהג לנסוע לשבוע חשיבה, וזה הזמן שבו הוא מצליח לעצור לרגע את החיים האינטנסיביים שלו, מתנתק מהכל, קורא הרבה, ומנסה לנתח את העתיד. הוא התחיל לעשות את זה עוד כשהוביל את מייקרוסופט.
נסביר בקצרה ש- AB testing זאת ניסוי שמתבסס על זה ששולחים חלק מהטראפיק לורסיה שונה ורואים איך זה מתפקד ביחס למקור. זה קונספט שעובד טוב לחברות גדולות עם מאות אלפי מבקרים ומעלה אבל מה קורה אם אתם סטארטאפ צעיר? או אם אתם B2B ומטבע הדברים יש לכם קהל קטן של כמה מאות או אלפי מבקרים בחודש? אם תנסו לחקות את המתודולוגיה ותעשו A/B testing, אתם עלולים להיכנס למלכודת. למה? תאזינו לנו ותגלו...
רימרקטינג/ריטרגטינג זה משהו שלפעמים נתפס כמו סופר כוח שבעזרתו ניתן להגיע לכל לקוח והרבה פעמים רואים שזה משהו שולי, שזה Nice to have ולא יותר מזה, אז היום נבין איך אפשר להגיע לתוצאות יותר טובות ונדבר גם על המינוסים וההגבלות של הערוץ הזה.
אם תהיתם פעם, למה המתחרים שלכם מדורגים גבוה יותר מכם במנועי החיפוש, או למה הם מקבלים יותר אהבה מהקהל הפוטנציאלי, הפרק הזה בשבילכם. בעזרת הכלים והאסטרטגיות שנשתף כאן, תוכלו ללמוד על המתחרים שלכם, על אסטרטגיות השיווק שלהם וכך להבין מה הם הצליחו לפצח, איפה הקשיים שהם נצבים בפניהם ואיפה יש הזדמנויות - כלומר, מה המתחרים שלכם עדיין לא עושים. [00:24] הנושא של הפרק: חמש דרכים ללמוד מה בדיוק המתחרים שלכם עושים. [00:45] כשנגשים למוצר חדש או בעיה חדשה אפשר לעשות Reverse engineering ולהבין אילו מסרים עובדים...
העסקה וניהול פרילנסרים מחו״ל זה אחד הכישורים ההכרחיים עבור אנשי שיווק היום, כי זה מאפשר להוציא במהירות הרבה משימות שלא דורשות מחשבה ושיקול דעת, ולהתרכז בעיקר. באוריבי, כמעט כל משימה שאפשר להסביר אותה מאוד טוב והיא סגורה, אנחנו משתדלות להוציא החוצה, וזה מאפשר לנו להיות גמישות, ולזוז הרבה יותר מהר.
אחד התפקידים החשובים ביותר שלנו כאנשי שיווק הוא לנתח את הפאנלים באתר ולהבין באיזה שלב המבקרים מאבדים עניין ועוזבים, ולמה. הרי לא היינו רוצים להזרים מים לצינור שיש בו חור, ולכן לפני שאנחנו מזרימים עוד טראפיק לאתר, אנחנו צריכים להבין אם יש נזילות ולתקן אותן.
האם כדאי להשקיע שעות על גבי שעות ביצירת תכנים, בין אם זה כתבה באתר נחשב, בלוג חברה, או וובינר ואז לגלות שהתוכן לא ממיר או שהקהל שלכם לא נוהג לרכוש לאחר חשיפה לסוג כזה של תוכן? או שכדאי לקפוץ למים, עם השקעה מינימלית ואז להסתכן בלשרוף את עצמכם ולהיתפס פחות מקצועיים?
תשתמשו ב-UTM בכל מקום שאתם יכולים לשלוט עליו, כי זה מה שיאפשר לכם בסוף לעשות אופטימיזציה חכמה יותר. אם תקפידו על כללי המפתח שנשתף בפרק הזה, תגלו שזה הרבה יותר פשוט ממה שאתם חושבים.
בסטארט-אפ, אנחנו רוצים לשווק למכור את המוצר שלנו כמה שיותר מהר, מתוך ידיעה שמתחילים להשתמש בו באופן מיידי, למרות שהוא לא מכיל את כל הפיצ׳רים הכרחיים, והוא לא מושלם. למה? כי זה מאפשר לנו לאסוף מידע על משתמשים ולהתקל בתרחישים שלא יכלנו לחזות וכך לצבור מהירות וגמישות.
שיווק בצהוב, פודקאסט בו איריס שור ושרון חלבני מסירות מחסומים וחושפות אסטרטגיות שיווק מהלב של הסטארטאפ, ומניסיון של שנים. אתם מוזמנים לפצח איתנו את מה שעובד, לעזוב בצד טרנדים ישנים, ולהתקדם!
