The Leadership Circle - podcast episode cover

The Leadership Circle

Dec 14, 20247 minEp. 15
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¿Es posible medir el liderazgo?

Descubre cómo llevar a la práctica la reeducación ejecutiva utilizando una herramienta revolucionaria está cambiando la perspectiva del liderazgo y la efectividad ejecutiva. En nuestro último episodio, exploramos profundidades de “The Leadership Circle”, creada por Bob Anderson y explicada al detalle en su libro “Mastering Leadership”del cual su socio Bill Adams también es co-autor.

Aquí tienes un video donde ambos explican su historia.

Claves de este episodio

  • Liderazgo cuantificable: Aprende cómo la medición del liderazgo va más allá de lo intangible y cómo puedes valorarlo de forma objetiva.
  • Percentiles de liderazgo: Entiende tu posición en la escala de liderazgo igual que entenderías los percentiles de crecimiento infantil, una referencia clara para el autoconocimiento y la mejora.
  • Efectividad validada: Descubre cómo millones de líderes globales han utilizado The Leadership Circle para correlacionar directamente su liderazgo con los resultados empresariales.

El próximo martes, empezaremos a detallar juntos el potencial de The Leadership Circle para la Reeducación Ejecutiva.

Transcript

Pere RosalesPere Rosales

En un principio, nosotros lo que proponemos es que el liderazgo es algo que muchas veces es algo como etéreo, que no se puede medir, pero eso no es cierto del todo. Hay algunas herramientas muy potentes que miden efectivamente el liderazgo. Nosotros usamos varias de estas herramientas, y para reeducar de manera ejecutiva hay una que es fundamental, y es en la que nos vamos a basar durante toda esta serie. ¿Significa que es exhaustivo? No.

Significa que usando esto y refiriéndonos a estas variables que vamos a utilizar, no me adelanto, vamos a poder saber si realmente necesitamos una reeducación en eso o no. ¿En qué consiste esta herramienta? ¿Cómo se llama esta herramienta? Es probable que si te dedicas a recursos humanos la hayas oído alguna vez, y es probable que, a pesar de que lleves años dentro de recursos humanos, no lo hayas oído nunca. No importa, lo importante es que ahora probablemente sí que la puedas utilizar.

Esperamos. Se llama The Leadership Circle, TLC. Insisto, aquí en España muy conocida en un sector muy concreto, especialmente el coaching y el desarrollo ejecutivo. Es una herramienta, digamos, de capa ejecutiva, estamos hablando de reeducación ejecutiva, y es una herramienta que mide, literalmente, mide la efectividad del liderazgo. Y mide la efectividad y la correlaciona con el rendimiento de la compañía.

Es una herramienta que lleva más de veinte años en el mercado a nivel de liderazgo y desarrollo ejecutivo mundial. El caso es que esta herramienta propone desde sus inicios convertirse en un percentil del liderazgo. Si tienes o has tenido hijos pequeños, lo has llevado al pediatra. El pediatra sabe claramente enseñarte una gráfica donde te dice, su hijo, su hija está en el percentil alto, medio o bajo. Es así.

Qué bueno sería, ¿no? El liderazgo, en saber en qué percentil te encuentras, no solo a nivel de liderazgo, sino a nivel de una competencia concreta que tiene que ver con el liderazgo. De esto vamos a hablar, con lo cual este vídeo no es para entrar en materia, es para anticiparte que vamos a utilizar de las muchas herramientas que utilizamos y que podríamos estar hablando, para que esto no se haga eterno, al final hemos decidido utilizar una solo para darte un cachito, un anticipo, una muestra, simplemente, de lo mucho que se puede hacer con reeducación ejecutiva, y nos vamos a basar en the leadership Circle. Como digo, esta metodología va a ser objeto en el próximo episodio para poder explicarte en qué consiste. Ahora quería simplemente compartir contigo que vamos a entrar en materia y que vamos a entrar en materia con algo que está validado y vamos a entrar en materia con algo que está validado y muy utilizado.

Han habido millones de personas que han utilizado esta herramienta a nivel mundial, y además correlaciona de la misma manera a mejores líderes, mejor resultado en compañía. Con lo cual, con esta validación, me despido de ti y te emplazo en el próximo episodio, que será la semana que viene, el próximo martes, a que podamos adentrarnos en cómo The Leadership Circle nos puede servir para reeducarnos de manera ejecutiva. Te dejo. Gracias.

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