Reeducación Ejecutiva - podcast episode cover

Reeducación Ejecutiva

Dec 14, 20244 minEp. 14
--:--
--:--
Download Metacast podcast app
Listen to this episode in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Episode description

En esta ocasión, nos sumergimos en las profundidades de la "Reeducación Ejecutiva". A lo largo de la historia, la educación de ejecutivos se ha enfocado en la gestión de negocios y la consecución de resultados, pero el episodio de hoy le da un giro radical a este enfoque.

¿Qué hemos aprendido en las escuelas de negocios?

Reconocemos el valor y mérito de las escuelas de negocios, pero también destacamos la necesidad de ir más allá. El mundo está clamando una nueva forma de liderazgo que ya no solo mire los resultados, sino que ejerza una conducción que potencie el crecimiento humano y empresarial.

El liderazgo que se adapta a los tiempos

Abordamos cómo el liderazgo ha evolucionado y cómo debe seguir haciéndolo, adaptándose a las peculiaridades de nuestra era, marcada por cambios constantes y la búsqueda de sentido y bienestar en el trabajo.

La importancia del crecimiento personal en el trabajo

Descubriremos juntos cómo el crecimiento de las personas que componen nuestras organizaciones es vital y por qué su bienestar y desarrollo es una responsabilidad ineludible de los líderes actuales.

Prepárate para un viaje de varias semanas en el que cortaremos tela en temas de liderazgo, gestión y humanización de la empresa. Este viaje nos desafiará a replantearnos cómo llevar adelante nuestras organizaciones y cómo inspirar a aquellos con quienes trabajamos.

Acompáñanos en esta reflexión y reeducación ejecutiva

Recuerda, eres un elemento crucial en este movimiento inusual. Esperamos tus comentarios y reflexiones. Y si te ha resonado, no olvides compartir este post con tus colegas y redes. ¡Necesitamos más mentes inusuales como la tuya!

Seguimos!

¿Te interesa este tema?

Profundiza en este artículo publicado en Via Empresa y no dudes en hacernos llegar tus comentarios de la forma que te resulte más cómoda.

Transcript

Pere RosalesPere Rosales

Vamos ya con el décimo mito de la innovación, de la innovación corporativa, el que dice que solo las startups pueden innovar. Totalmente falso. De hecho, la mayoría de grandes problemas que existen en el mercado, en la sociedad, aparecen a partir de la reflexión de las grandes empresas, de las grandes organizaciones. Otra cosa es que luego quien lo lleva a cabo viene a ser normalmente un equipo pequeño de personas. Sea una startup o sea un grupo de personas que ha sido un spin off de una organización mayor.

El caso es que si te dicen que solo las startups pueden innovar, realmente te están hablando de un mito absoluto, porque tú mismo puedes hacerlo. Estés en una gran organización, tenga muchos años o tenga pocos, no importa. Lo importante a la hora de innovar es preguntarse adecuadamente cómo se puede mejorar y cómo se puede hacer de nuevo algo que parece no estar funcionando del todo bien, y que parece estar respondiendo de una necesidad o de un deseo de un mercado latente y presente que va a acoger con los brazos abiertos esa innovación. Eso es lo único que necesita. Hemos estado diez, hablando de diez mitos de innovación, podríamos estar hablando de cien, hay muchísimos mitos, y hay también algunas verdades.

La cuestión es que acabamos aquí esta serie de diez mitos de la innovación corporativa. Tienes aquí en los comentarios, pues, la referencia desde donde hemos ido nutriéndonos de estos diez mitos. Te recomiendo la lectura, no me voy a extender en lo que tienes aquí abajo, míralo si te interesa, y si no, pues, no hace falta que sigamos hablando. Así que espero que te hayan servido estos diez mitos, y si es este el único que estás viendo, te recomiendo que vuelvas hacia atrás y que vayas mirando en el orden que tú quieras, vayas mirando cada uno de los mitos, incluso que puedas participar usando la caja de comentarios, expresando tus aportaciones, tus dudas, tus preguntas, lo que tú quieras. El caso es que te deseo que tengas una muy buena innovación, y si te interesa este tema, que sepas que por aquí también puedes encontrar muy cerca de este vídeo, estoy seguro, alguna de las iniciativas que tenemos como inusual para acompañarte en el proceso de que tu organización se convierta en más innovadora, de que tus equipos sean más innovadores y de que tú como persona seas también más innovadora.

Así que gracias por estar hasta aquí y seguimos, vamos a ver con qué en el próximo episodio de Chainese Locke. Seguimos, gracias.

Transcript source: Provided by creator in RSS feed: download file
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android