Pere RosalesSi en tu equipo todos piensan igual que tú, o no piensan mucho o no se atreven a decir lo que realmente piensan, y ahí tenemos un problema, porque en el mundo real vas a trabajar con gente distinta, gente que ve las cosas de otra manera, que viene de otros lugares, que usa otras palabras, que tiene otra forma de entender el trabajo, la vida, y hasta lo que significa ir a una reunión. Y si no sabes liderar en medio de esa diversidad, vas a chocar con ellos, o lo que es peor, los vas a quemar sin darte cuenta. Por eso, hoy hablamos de esto, de mentalidad inclusiva y competencia intercultural, que dicho en cristiano significa saber colaborar con gente distinta a ti sin volverte loco ni convertirlo en una guerra de egos. ¿Cuál es el error más tonto que puedes hacer? Creer que todos hagan las cosas como tú.
Así, tal cual, que todos se comuniquen como tú, que piensen como tú, que reaccionen como tú, que entiendan tus silencios como tú los entiendes. Y claro, luego vienen los malos entendidos, las reuniones tensas, las cosas que se malinterpretan y las caras largas. ¿Y qué haces entonces? 3 puntos que puedes hacer, igual no te lo arregla todo, pero te puede ayudar. Primero, bájate del pedestal.
Tu forma de hacer las cosas no es la única que hay ni necesariamente la mejor. Aprende a dejar espacio para otras maneras de ver y trabajar. Algunas, incluso, te podrían llegar a enseñar algo. Segundo, no saques conclusiones con prisas. A lo mejor, esa persona que te parece fría solo es más formal, o ese que habla sin filtros no es un maleducado, sino alguien que viene de una cultura más directa.
Antes de juzgar, pregunta y escucha. Tercero, haz que todos tengan voz, no solo los de siempre. Si siempre participan los mismos y los demás callan, no tienes un equipo, tienes una mesa coja. La inclusión no va de tener gente diversa sentada, va de que todos sientan que pueden hablar sin miedo. ¿Y esto para qué te sirve?
Te preguntarás. Para tener un equipo diverso, bien liderado, que es una máquina de hacer ideas, de generar ideas y soluciones, pero mal liderado es una bomba de relojería, así que cuidadito. Y tú decides cuál quieres tener, básicamente. Liderar con mentalidad inclusiva no es un postureo, es inteligencia. No es quedar bien a lo LinkedIn, es hacer que tu equipo funcione de verdad.
Y, básicamente, para que todo esto pueda funcionar, hay un concepto muy claro que también necesitamos, que es precisamente de lo que vamos a hablar la próxima semana de confianza. Porque todo esto, la diversidad, la colaboración, las ideas, no sirve de mucho si las personas no sienten que pueden hablar claro sin que algo que puedan decir les vaya a perjudicar. Quieres liderar gente distinta sin perder la cabeza, entonces el programa IDG Inner Development Goals, o Objetivos de Desarrollo Interior, te va a encantar. Apúntate a la lista de espera, pásate por el club inusual inusual punto club o club punto inusual punto com, y ahí ves un poquito más de qué se trata. Nos vemos en el siguiente episodio.