Pere RosalesLa gente no dice lo que piensa, se calla en las reuniones. Dice que sí con la boca, pero por dentro está diciendo ni de coña, ¿te suena? Entonces, ya sabes lo que pasa cuando no hay confianza real en tu equipo. Todo se vuelve lento, incómodo y falso, y tú, como líder, sientes que llevas un grupo de figurantes en lugar de personas con voz propia. Por eso, hoy hablamos de confianza.
Sin ella no hay equipo, solo hay gente actuando para quedar bien. ¿Cómo sabes si hay confianza en tu equipo? Fácil. ¿La gente te dice lo que no quiere oír? ¿Piden ayuda sin miedo a parecer débiles?
¿Reconocen errores sin tener que justificarlo todo? ¿O se atreven a cuestionar tus ideas sin temblar? Si la respuesta es no, no hay confianza, lo que hay es educación, hay respeto, pero no hay sinceridad, y sin sinceridad no hay avance. ¿Cómo se construye de verdad la confianza? Con 3 cosas que no cuestan dinero, pero valen más que el oro.
Primera, haz lo que dices siempre, si prometes algo, cúmplelo. Si no vas a hacerlo, no lo digas, así de simple. La gente no confía en el jefe perfecto, confía en una persona que es coherente, que es íntegra. 2, reconoce tus errores lo más rápido posible, cuando te equivocas, dilo, no lo maquilles, no le eches la culpa a nadie, eso abre la la puerta para que los demás hagan lo mismo y eso crea cultura. Tercero, deja claro que discrepar está permitido.
No digas, quiero escuchar ideas, si luego castigas a que opina diferente, haz que opinar sin miedo sea la norma y no la excepción. Y esto, te preguntarás, ¿por qué importa tanto esto de la confianza? Porque sin confianza las reuniones son para quedar bien, no para resolver nada. Nadie se moja de verdad, en realidad. Todo va más lento, nadie dice lo que piensa, y luego lo sueltan todo, eso sí, por el WhatsApp, por el camino que tú quieras, o en la máquina de café, o cuando se ven fuera de la empresa, etcétera.
Con confianza el equipo se refuerza, se dicen las cosas, se mejora juntos, y eso es liderazgo y del bueno. En el próximo episodio hablaremos de habilidades de movilización, porque, spoiler, confianza no significa acción necesariamente y sin acción no pasa nada. ¿Quieres dejar de liderar un grupo de figurantes y empezar a construir un equipo de verdad? Apúntate al programa inner development goals que tienes en inusual club, en el club inusual. Aquí en ese club que te estoy recomendando, si es que no lo conoces todavía, pues somos 2200 y pico personas líderes con ganas de ser mejores, de ser mejores líderes, con ganas de desarrollar en comunidad nuestro propio liderazgo, de aprender unos de otros y, en concreto, de aprender con programas hechos a medida para desarrollar competencias, sobre todo las más innovadoras del sector.
En este caso te recomiendo el programa Inner Development Goals o Objetivos de Desarrollo Interior, IVG para los de casa, porque viene de Inner Development Goals, que está en pleno desarrollo y dentro de poco va a salir una landing, pero de momento hay una lista de espera. Si quieres seguir informado o informada de ese programa, te recomendaría que te inscribas ahí en esa lista de espera, no te compromete a nada en absoluto Cuando aparezca la landing, tendrás la opción de hacer una pre reserva a un precio especial y si no, no pasa nada de nada. Tú seguirás escuchando si quieres episodios de este tipo y nadie te va a cobrar nada, evidentemente porque no estamos aquí para vender, estamos aquí simplemente para acompañarte en tu desarrollo y de paso hacer lo mismo con nuestro propio liderazgo. Así que únete si quieres y por el otro lado, recuerda, no más máscaras, no más teatro, equipos reales con conversaciones reales. Nos vemos en el siguiente episodio, que vaya bien.