Pere RosalesSeguimos con el octavo mito de la innovación, en este caso, hablando de que la innovación solo puede producirse en los talleres, en los sitios que están hechos para probar cosas, para construir cosas, para hacer cosas raras, para hacer cosas nuevas, eso no es cierto. La innovación debería nutrirse de toda la cadena de operaciones de la organización, sea la que sea. Es cierto que no vamos a innovar a menos que consideremos que lo que tengamos que hacer de nuevo deje obsoleto lo que ya existe. Eso es así, y lo hemos comentado en otros episodios, pero eso no significa que la innovación no pueda estar nutriéndose de todo lo que está generando la organización, y eso es lo que tenemos que hacer. Si te han dicho, no, es que innovar, tenemos que poner un centro de innovación, hay que tener un pase para entrar ahí, en ese centro, entiéndeme la metáfora, y solo determinadas personas pueden hacer eso.
Eso es un mito. La innovación puede aparecer en cualquier sitio, en un pasillo, en la máquina de café, en una reunión convencional, aunque sea de ventas, en un resumen, en cualquier cosa, en una conversación. La innovación aparece, desde el momento en que aparece, la visión de que hay un problema que podríamos resolverlo de una mejor manera y nueva manera. Mejor y nuevo es innovación. Así que, si te han dicho alguna vez, para innovar necesitamos talleres de innovar necesitamos talleres de innovación, necesitamos un laboratorio de innovación, etcétera, no te los creas, cógelos con pinzas, Es cierto que eso funciona muy bien, pero eso no significa que no puedas empezar y debas empezar a innovar con lo que tienes, así que con ello te dejo para que puedas reflexionar.
Seguimos, gracias.