كيف تكتسب مهارات وضع الإستراتيجيات ؟

هي لازم تكون عند وهي مهارة التفكير الاستراتيجي او الاستراتيجي تايب ليه المهارة دي مهمة او يعني ايه استراتيج تاريخيا كان علم الاستراتيجي وهو جاي من الكلمة استراتيجوم استراتيجوم دي يعني the art of the general او فن القيادة او فن الجنرال اللي هو القاهد في الجيش فكان العلم الاستراتيجيات ده ما كانش زمان بيتعلم لاي حد من المجتمع ده كان بيتعلم للناس بس سواء بقى اولاد السلاطين او القاضة في المجتمعات او الناس لدخلة في الجيوش او الناس اللي هي معرضة ان هي تحكم بلاد كان بيتعلموا الموضوع ده وفكرة دي ما كانتش

او التعليم للستراتيجيات ما كانش حاجة عامة الشعب بيتعلمها ولكن مع الوقت ومع تطور المجتمعات ومع إن البزنس أو التجارة عمتاً بقت شيء معقد ابتدى العلم ده يتنقل بين الناس ويتنقل بين الناس في مؤسسات مختلفة لإن المؤسسات في المجتمعات بيقول بقى فيها بقت معقدة أكتر فالموضوع ده خلّم فكرة للصديقات إن هي تنزل وكان من أكتر الكتب اللي اتشهرت اللي هو كتاب أو فن الحرب و وكان من أواني الكتب اللي اتكتب الكتاب ده من حوالي 600 سنة اتكتب الكتاب ده وكان أصلا الكتاب ده مهدى من القائد سو كان أحد الملوك في الدولة الصينية

وقتها وإنه كان الهدف بتاعه إزاي يعرف يدير الو أرمي اللي هو الامبراطورية إزاي يعرفه يبحط خطط للجيش بتاعهم مع إنه كان جيش صغير ولكن كان ناجح جدا في الوقت ده انه هو يقدر يتغلب على يعني جيوش وحروب مع جيوش اقوى واغنى منه فالستراتيجية عامة العلم الاستراتيجية انه هو انا لما بحط هدف ازاي اعرف انفز الهدف ده سواء انا في مؤسسة سواء انا في بيزنس سواء انا في حياتي الشخصية هو فن التنسيز او فن تحقيق الرغية يعني انت دايما في اي مؤسسة او كده بيبقى ليك رغية عامة انا عايز اوصل للهدف الفلاني او انفز او اروح لرغية

معينة فالاستراتيجية هي الفن إزاي حعرف أوصل للهدف ده أو الرؤية دي بالموارد المحدودة اللي عنتي ممكن يكون معايا صعوبات هتقابلني في الطريق ممكن يكون معايا خصم سواء في البزنس سواء في السياسة سواء في حياتي الشخصية الخصم ممكن يبقى الشخص ممكن يبقى الممسسة ممكن يكون صعوبات ممكن يكون نقص للموارد ممكن يكون سياسات للمكان اللي انت عايش فيه ولكن الاستراتيجية هي ازاي حارف ازاي بيقولون navigate او التغلب على الصعوبات دي بالموارد المحدودة بتاعتي طيب الاستراتيجيك فينكينج او التفكير الاستراتيجي هو نوع من التفكير

اللي هو بيسموه critical thinking او التفكير النقدي لحل المشاكل تمام فالشخصية ودي مشكلة كبيرة جدا اغلب الناس ان احنا في حياتنا عمتنا والتدريبنا وكده ان احنا بنروح المدرسة المدرسة بيقولك انت عندك المشكلة فلانية ولازم تحلها وده الجواب اللي مفروض تحيي به وان ده انت هتوصل للمعلومة دي هتحفظ المعلومات دي عشان في الامتحان تكتب الجواب الصح الجواب الصح ده ممكن يكون حاجات كتير الحقيقة ان المشكلة في الحياة العملية ممكن يكون لها حلول مختلف الحياة منهاش كتنوج واحد منهاش واحد زائد واحد يساوي اتنين الحياة وانت

بتتعامل مع البنيات مين ما تقدرش يبقى عندك كنترول تام او سيطرة تامة هم انت لما هتاخد خطوة في اتجاه معين هم هيتعاملوا معك ازاي الكلام ده مع الاشخاص مع المؤسسات مع الدول الرياكشن او الرد فعلا لاي اكشن او اي حاجة انت بتعملها ممكن يكون مختلف فطب انت ازاي حتتعامل مع الموضوع ده وازاي تفكر وتقدر تشوف الدنيا وتقدر تأديسبيت او تتوقع ان الردود الفعل هو ده التفكير الاستراتيجي عشان اكون شخصية استراتيجية او عندي المهارة دي واحد لازم يبقى عندي تفكير مستقبلي او بيسموه فورسايت أو future thinking يعني أغلب الناس

التكتيشن أو الناس اللي بتركز على الday to day أو بتركز على يعني التاسك نفسه أو الحاجة اللي هو مفروض يعملها يعني أغلب الناس هتقول هو عايز يعرف حد يقول لي أعمل إيه واروح فين وأجي منين والحل إيه وقل لي الحل قل لي أعمل إيه وكذا الشخصية الاستراتيجية مشكلته إنه هو بيبقى عنده هدف ولكن محد الشي يقدر يقوله بالضبط هتروح فين وتيجي النين ومش ننتظر يبقى معاه يعني حد يخطره الخطوات واحد اتنين تلاتة اربعة فمسة تمشي عليه لان الدنيا مش كده الدنيا أغلى بالوقت محتاجة أن أنت تعرف تبقى مرن وتتأقلم معها وأن الحلول

كلها مش هتكون عندك فالشخصية الاستراتيجية أول حاجة أن هو بعد ما يحط الرؤية أو الهدف أو الحاجة اللي هو عايز يوصلها يفكر يقول طب أنا هنا أول حاجة أفكر أقول طب أنا في المستقبل عايز أوصل إيه والمستقبل ده عشان أوصل له إيه المشاكل اللي ممكن تواجهني فأنا ببتدي أحلل احلل انا عشان اوصل للخطوة الفلنية او المكان الفلنية او للهدف الفلاني وانا شخصية في مؤسسة ماسك دولة ماسك بعيش في حياة شخصية انا عايز اوصل للموضوع الفلاني طيب انا عشان اوصل لهم لازم افكر طب ايه المشاكل اللي ممكن تواجهني طب ايه الفرص اللي ممكن

تساعدني اوصل للمكان ده ايه الموارد اللي عندي اللي ممكن تساعدني اوصل للهدف ده وايه الموارد اللي نقص عندي فببتدي أحل أول حاجة بشوف المستقبل تاني حاجة ببتدي أحلل الواطع أنا ليه عايزة يعني عايزة أحلل المستقبل ده ليه إيه الواطع لما حوصل للمستقبل ده هل ده حيساعدني إن أنا الخطوة دي تقدر تخدني إيه الخطوة اللي بعدها اللي مفروض أحتاجها إيه المشاكل اللي ممكن تواجهني وانا بوصل لهناك إيه الفرص اللي ممكن تحصلني في الطريق وهكذا يبقى ده الفرصة لازم أبقى أفكر وأنتسبيت أو أقدر إن أنا أشوف إيه المشاكل ويبقى عندي

يعني يعني زي نوع كده من اللي أنا أفهم إيه اللي ممكن يحصل لي وأقدر أفكر إيه المشاكل اللي كلها فدي اسمها الفورساين تاني حاجة أنا محتاج أحط إيه الهدف من وراء الفيجين دي وإيه الشكل اللي أنا لازم أتغير له وأنا هبقى شكلي عامل إزاي وقتها أو أنا كمؤسسة أو هكذا كل ده أنا لازم أفكر فيه تالت حاجة محتاج أعمل analytics محتاج أحلل الوضع الطريق من هناك فلازم أشخصية تحليلية فأبتدي أفكر طب إيه عشان أوصل للهدف ده إيه المشاكل اللي ممكن تواجهني إيه الفرص اللي ممكن توصلني في الطريق إيه اللي عندي إيه الموارد اللي

عندي هل أنا عندي المال الكافي هل أنا عندي العلاقات الكافية هل أنا عندي الموارد المادية أو الصحة العلاقات الوضع الاقتصادي المكان اللي أنا عايش فيه طب أنا عندي الوقت طب أنا عندي الصحة للمجهود الفلاني ان انا اقدر اعمله طب ايه المجهود اللي انا محتاج اعمله عشان اوصل للدور ده فابتدي احن لو انا شخص لو انا مؤسسة طب ايه الموارد بتاعة المؤسسة ايه الماديات طب احنا وضعينا المادي ازاي وضعينا في السوق ازاي طب مين المنافسين المنافسين دول شكلهم عامل ازاي طب العملة بتاعنا هل دول العملة يقدروا يوصلوا للمرحلة دي

ولا لأ هل نقدر نمشي في طريق تاني غير اللي احنا ماشيين فيه بحيث ان احنا نضبط الموارد ابتدي احلل الموارد بتاعتي كشخص او مؤسس اربعة ان انا اركز الموارد ان انا ابقى شخصية بتعرف تستعمل الموارد بتاعتها ودي مهمة جدا ليه؟ انت ممكن واحد غالي ومعه فلوس ومعه الوقت ومعه نفوت بس مش عارف وانت احنا بنقابل للشخصيات الكتير مش عارف ازاي يستعمل الرسورس او الموارد بتاعته فلازم الشخصية الاستراتيجية تعرف ازاي تستعمل الموارد بتاعتك حتى لو حالة صغيرة تعرف ازاي تستعملها تعرف ازاي تقدمها بطريقة كويسة يعني مثلا انا اقول

والله انا معيش حبوس كتير بس ممكن اهتم بصحة كويس ممكن اقدم نفسي بطريقة كويسة ممكن اعمل presentation بطريقة كويسة ممكن ابتدي ابني علاقات خطوة خطوة ان انا اتعرف على ناس والناس يعرفوني على ناس وهكذا طب انا عندي موهبة في حاجة معينة ممكن استعمل الموهبة دي ان هي توصلني اقرأ طب ايه اللي اقدر اعمله ايه الموارد بتاعتك وازاي استعمله بأحسن طريقة تفيدني ان انا اوصل الهدف بتاعي فالشخصية دي تحلل ايه مختلفة عن بقية الناس ليه اغلب الناس هو عايش حياته في reactive mode يعني هو بتحصل له الحاجة فبيتجاوب معاها طب

هعمل ايه واصحة تاني يوم طب اين وطعت فانا هتعامل مع ازاي لا الشخصية الاستراتيجية عكس كده تماما الشخصية الاستراتيجية او طريق التفكير الاستراتيجي انت بتبقى محدد مصارك انا عايز اروح فيه وببقى محدد على قد ما اقدر افكر ايه السيناريوهات الل المختلفة اللي ممكن تحصلي وانا ماشي في الطريق ده طب انا لو مشيت من هنا حيحصل ايه لو مشيت من هنا حيحصل ايه طب لو انا خدت الطريق ده حيحصل ايه وابتدي انتسبيت او افكر ايه المشاكل اللي ممكن تواجيني دي الاكسرسايز ده مهم جدا يعني انا فاكر لما كنت شغل اشتغلت في شركة في

امريكا كت كبيرة في مجال الطب والادوات الطبية فكنت بنعمل اكسرسايز مهمة قوي في الادارة اسمه سيناريو بلانينج او ازاي نعمل سيناريوهات مختلفة على الخطة بتا نشوف ايه اللي ممكن يحصل ايه الحاجات اللي ممكن تحصل المشاكل اللي ممكن تواجهنا هنتعامل مع المشاكل دي ازاي فافضل نقعد نحط في سيناريوهات كتيرة جدا بحيث ان انت لو واجهني السيناريو ده اه انا عارف لو واجهني كذا هاخد الخطوة الاثنين تلاتة لو انا رحت السكة دي وحصل معايا السيناريو الفلاني هتعامل معايا بالطريقة الفلانية فمخب يفضل شغال في سيناريوهات مختلفة

بحيث من انت تبقى مدرب ازاي يتعامل معاه اغلب الناس ما عندهمش الفكرة دي عشان كده اغلب الناس يعتبروا تاكتيشن هم بيتعامل في التاكتيكات يعني تقولوا يعمل كذا يعمل كذا وخلص لكن ما يعرفش يفكر في المستقبل ما يعرفش يحلل البيك بيكشا ما يعرفش يبص على الامور من فوق ويشوف الدنيا من فوق هتمشي ازاي ويتعامل مع التفاصيل دي ويحطينها خطة فالطريقة التفكير استراتيجي مهمة قوي في الحتة دي الشخصين اللي بتفكر بطريقة استراتيجية بتقدر ان تحدد بتبقى زكية زي ما قلنا إنها هي تفهم ازاي ادير الموارد اللي عندي مش ان انا يبقى

عندي كل الموارد اغلب الناس لما يبقى بيحصل لعنته مشكلة يقولك ايه ده خلاص انا حقف على الحتة دي اصلا ما عنديش دايما يقعد يفكر هو ما عندوش ايه الشخصية الاستراتيجية او الشخصية اللي بتفكر بتعطيها استراتيجية بتقولك ايه انا عارف ان انا ما عنديش حتة فرنية بس انا قوي في الحتة دي ازاي اعرف لماعها اكتر ازاي اعرف استفاد منها اكتر ازاي اعرف ان انا استعمل حتة قوية عندي عشان أو أعمل بها زي ما بيسموها ان هي توصلني ان انا قوي نوع تضعف العنف تمام ناخدها على فكرة مثلا انا شاب سوير ما عنديش فلوس ما عنديش علاقات طب

ايه اللي ممكن اعمله انا عندي وقت حلو قوي عندي وقت طب ايه اللي ممكن اعمله ابص اونلاين على الناس اللي قوية في المجال بتاك على السوشيال ميديا بقت سهل اعرف اتواصل معاهم اعرف اخش في الجروبات ببلاش اعرف اقرأ اللي هم بيعملوه اعرف افهم الناس اللي محتاجة ايه ابني علاقات معاهم تاني حاجة اقدر احضر افانس فيه يعني يعني ايفنتات وحاجات كتيرة اقدر يبقى فيها ناتوركين او علاقات بتتبني اقدر ان انا اروحها كتير منها مش غالي وكتير منها بفلوس بسيطة او ببلاش بس لازم اوصل ان انا اروح للاماكن دي واتعرف على التاني حاجة

لازم نفهم الناس دي بنت ان هي يعني تعلمت الحاجة بتاعتهم ازاي ودي مهمة جدا يعني انا بعمل الحاجات دي في البودكاست ان انا بحاول ادي لكي ستاديز لناس مختلفة من مجالات مختلفة او اسواق مختلفة بحيث ان انت تفهم طب ايه المهارات اللي عندهم طب ايه اللي عملوه طب يتعاملوا مع المشكلة اللي وقيتهم دي ازاي بحيث ان انت مع الوقت تقول انا ناقصني المهارة دي وانا ناقصني المهارة دي وانا ناقصني المهارة دي فاتجي احط خطة لنفسي ازاي ابني مهاراتي لو معيش فلوس يسيلي دور على كورسات وانلاين خيصة دور على فيديوهات ببلاش دور على

مقالات ابتديت تشتغل دور لك على شغلانة بدل ما تصل في مثلا الفلوس بتاعتها ده من انت ع قلل من مصاريفك ابتدي استعمل الفلوس دي ان انت تستثمر في نفسك وان انا بقول استثمر في نفسك مش معناها ان اخد كورس بقى كورس جزء منها ابني علاقات جزء منها احضر افنتات جزء منها اتعلم مهارات جزء منها في اهتمام صحتك وشكلك ومنظرك وبتقدم نفسك ازاي وبتعرف تبريزنت او بتعرف تظهر مهاراتك ازاي والكلام اللي انت بتكلمه اتعلم زي تكلم زي تعلم تكوميونيكي الحاجات دي كلها بتساعدك ان انت بتفكر بطريقة استراتيجية طيب انفرن ابقى الشخص

التالي اللي بفكرش بطريقة استراتيجية هتلاقيه بيفكر انا ناقصني ايه وانا مش عارف اوصل يقول الهدف بتاعي لازاي ودايما بيفكر ايه اللي ناقصه مش بيحط الخطة ومستني الدنيا يعني اذا زي ما بيقول لك يعني الحياة بتحصل لهم مش هم اللي بياخدوا زمام الأمور في الحياة فالشخصية الاستراتيجية بتاخد بزمام الأمور مش معناها ان هو عنده كل حاجة لكن بيبقى عنده هدف واضح وبيفكر بطريقة استراتيجية ازاي يوصل المهارة اللي بعد كده هي مهارة المرونة يعني احنا في الاول الادابتابيليتي او التأقلم مهارة التأقلم وتي من المهارات المهمة

جدا جدا جدا لاشخاص لشركات للدول لقاطة لاي اشخاص حياتهم الشخصية لان انت ممكن يبقى حاطط هدفك وحاطط رؤية وبعدين فكرت في طريقة استراتيجية ان انت هتوصل لزي للهدف ده وايه الخطط اللي ممكن تعملها وايه السيناريوهات اللي ممكن تواجهك وهتتعامل مع السيناريوهات دي زي وبعدين بصيت على الموارد طب انا مواردي ايه انا هستعمل الموارد دي وحدرها ازاي واني ضائصني واني اقدر اشتغل عليه حصل وابتديت في التنفيذ اول ما تبتدي في التنفيذ هتبتدي وتحط الخطة وتتنفس هتلاقي ان الامور مش هتمشي زي ما انت معتقد ودي مهمة جدا عمر من

الحياة بتمشي زي ما انت مخطط لها بالظبط القوة بتاعتك كشخصية استراتيجية دلوقتي او رابط استراتيجي دلوقتي ان انت اول ما يواجهك المشاكل دي تعرف تبقى سريع في التأقلم عليها لأنك تتأقلم معناه إيه أنه أنت تقول إيه ده أنا مش في الطريق ده ده اللي حصل حصل لي المشكلة أنا وجهة الشخص البلاني أو وجهة الحتة دي وقفت حتأقلم معاه إزاي حضير المصار بتاعي إزاي حعيد تفكيري وعيد الخطة إزاي طب حتعامل مع المشكلة دي إزاي دي اسمها المرونة أغلب الناس بيحصلوا المشكلة بيقعد يسكت ويقول آه وده حصل ويبتدي بقى يفكر في كل ليه أنا

يعني ليه أنا ضحي ولكن الشخصية الاستراتيجية بيبقى عنده يعني high degree او level عالية او مستوى عالي جدا من مهارة التأقله ودي جزء كبير جدا من تكويننا كبريادمين ان احنا بنعرف نتأقلم بسرعة جدا هتاخد الشق الاولادية او هتاخد الضغط الاولادية وازاي تعرف تتأقل سرعتك في التأقلم مع الاحداث ومع المشاكل ومع الصعوبات اللي بتواجهها من اكبر العلامات اللي بتقول رجالك الشخص تحب أناجح ولا فالشخص الاستراتيجي بيبقى زاكي جدا في موضوع التأقله تمام و اخر حاجة ان انت بتبتدي اهم مهارة في الاستراتيجية ان هو بيبتدي يدرس

الناس اللي حواليك ويسر جدا وبيدرس الناس اللي قبله والناس اللي وصلوا قبله وبيبتدي يشوف ايه القواعد ان الناس دي مشيت عليه يعني من الحيات المهمة جدا في الاستراتيجيات دراسة تاريخ لان دراسة تاريخ بتفتح حوخة جدا بتعرف تقرأ حاجة اسمها الباترنز الباترنز يعني يسموني العربية باللغة العربية يعني الحاجات اللي بتتكرر من المهارات المهمة جدا لشخصية الشخص الاستراتيجي ان هو يبتدي يقول انا شفت ده حصل قبل كده انا شفت ده بيتكرر بيعرف يربط الامور ببعضها الباترن ده الحاجة بتبتدي ايه بتتكرر بتتكرر فبيعرف يربط الامور

ببعضها ان انت تفكر بطريقة استراتيجية ان انت تعرف تشوف يعني حتى انت ساعات ايه الناس اللي بتقرر التاريخ او بتقرر الاحداث كتير يقول لك أنا شفت إيه أنا قريت حاجة في التاريخ شبه ده أنا قريت حاجة هنا شبه ده فبتبتدي تربط الأحداث ببعضيها وتربط هو الشخصية لما تاخد لو أنا شفت حد بياخد المصار ده وده خد المصار ده فببتدي عندي إيه anticipation ده شكله ماشي بالسكة دي ده شكله هيعمل معايا للحركة الفلانية ده شكله هيبتدي يغير معايا الوضع ده شكل الوضع فبتبتدي بتبقى زاكي جدا في تربيت الأحداث وتربيت الديتا وتربيت

الأمور ببعضيها فبيبقى عندك حاجة بيسموها بالإنجليش pattern recognition أو بيبتدي يشوف التكرر الأمور بحيث أنه هو يقدر يبقى عنده زكاء أنه هو يتوقع الأمور هالصدائي فدي مهمة جدا من المهارات التفكير استراتيجي أو أنت إزاي تكون شخصية استراتيجية اكبر المؤسسات عندها مشكلة كبيرة جدا مع المديرين والقاضي عندهم ان المهارة دي بتبقى ضعيفة عند الناس كتير ليه؟ لان انا مثلا لو انا مهندس او انا ماركتير كنت بتحاسب في الشركة عندي ان انا اعمل مشروع كويس وان انا اعمل حاجة اللي هي التسكات المطلوبة بيني كويس جدا وكل ما

عملها كويس كنت بترقى المشكلة لما بتوصل لمرحلة القيادة او الادارة او كده ان انت بيبقى عندك قرارات انت بتكون صانع القرار وصانع الرؤية وصانع خط التنفيذ الرؤية فان انت ما بتعرفش تحط رؤية اتعرفش تبص القدام ما تعرفش ان تتعامل وأغلب المديرين كده أنه هو عايز حد يقوله إيه ويعمل إيه ويعملش إيه فلما يتحط في موصف قيادي هو مش عارف يتعامل لأنه هو منتظر حد مني يوري له الطريق منتظر أنت تقوله بالضبط أنا مطلوب مني إيه في الشغلانة دي عشان أنفزها لكن حقيقة القيادة هي مهارة التعاون مع المجهول ومهارة أرسل قرارات وإنت

ما عندكش كل المعلومات ودي من أصعب الأمور في القيادة ومحدش بيعلمها لك فدي منها بحاجات مهمة جدا إزاي أعرف أنني من الموضوع ده أن أنت تحط خطة وتنفس لحياتك الشخصية أن أنت تفضل تحط أهداف صغيرة جدا وتحط خطة واضحة لتنفذها وتشتغل على تنفذها وتعيد تعمل analysis هل نفستها صح؟ هل أنا في استعادة ضلط هل أنا ايه المشاكل وجهتي اتعاملت مع المشاكل دي ازاي وهكذا وابتدي كبر حجم يعني الهدف كل شوية يعني ممكن تعمل هدف صوية في الاول وبعدين تنفذه حلو جدا اعمل ابتدي اعمل reflection ان انا ابص على نفسي من فوق ودي مهارة

مهمة للتفكير الاستراتيجي ان انت تعرف تخرج برا نفسك كده ان انت تبص على نفسك كأنك بتشوف نفسك كفيلم كده هو انا كأحمد تعاملت مع الموضوعات إزاي لما جيلي إما أنا حطيت الهدف ده إيه المشاكل اللي وجهتي هو أنا وقفت ليه طب إني خلاني منفس اللي أنا عايز أنفزه يعني برضو خلي بالك أنت ساعات أكبر عدو لك أو أكبر عقبة لك لتنفيذ أي هدف هو أنت لأن أنت ممكن يكون عندك كسنان مش عايز تنفس ما لكش نفس لما بتتعامل لما حد بيعكر مزاجك مش بتبقى عايز تشتغل لما حاجة ما بتمشي زي ما أنت عايز بتوقف وتقعد يومين ثلاثة تتفكر لي يا

دنيا يعني ليه أنا الدنيا ضحية إت أكبر عدو النفس الطريقة بقى لما أنا بكون شخصية استراتيجية لأنا بخرج برا نفسي كده وبص على نفسي كنت ببص في التلفزيون وأقول هو أنا يعني لما أنا حطيت هدف وحطيت رؤية وحطيت الخطة دي كلها إني خلاني أوقف عليها إني خلاني منفز طب أنا حتعامل مع نفسي ازاي المرة الجاية عشان اتأكد ان انا ماعرفش في الطريق وان انا ماعطلش نفسي وانا ماكونش العقبة وقتلي احط الخطة ازاي اتعامل مع نفسي في المواقف دي يعني انا بكلمك عن ناحية شخصية جدا او بكلمك عن ناحية شخصية جدا على تحت خالص وإزاي؟ وإن

إنت فرق أفهم نفسك كويس قوي يعني خلي بالك التفكير الستراتيجي مش إن إنت تفهم الأحداث وتربط الأحداث وتعرف تبص المستقبل لا إنت لازم تبقى أفهم نفسك وفهم نوع الضعفة كويس قوي وفهم نوع قوتك كويس قوي وناء وفاهم إزاي أتعامل مع نوع الضعفة وقوتي التانية إن أنا أعرف أقرأ الناس أعرف أفهم لما أنا أتعامل مع شخص فلاني إيه اللي بيحبه وإيه اللي ما بيحبوش وعيه يتعامل معايا إزاي ولو يتعامل معايا إزاي أفهمه وإيه اللي هو مهتم بيه ولو طلبت منه حاجة إزاي أطلبها منه وأكلمه بالطريقة الفرنانية إزاي كل ده تفكير كل ده مهارات

التفكير الستراتيجي وللأسف للأسف إحنا ما بتعلمش الكلام ده في المدارس عشان كده لما نخش في أرض الواقع وما بنعرفش نتعامل وليل جيبتن لما نعرف ناخد مناصب قيادية أو لما بناخد مناصب قيادية بالنسبة ومش عارفين نتعامل ودي مهارة ضعيفة جدا يعني أنا أنا بقالي في مصر والوطن العربي تسع سنين وأنا اعتقادي شخصي إن مشكلتنا في الوطن العربي مش مشكلة مهندسين ولا دكاترة ولا فنيين ولا أي إحنا مشكلة مشكلة قيادية وإدارية من الدرجة الأولى إحنا ما بنتعلمش الأمور دي في البيت ما بتتعلمش المهارة المهارة الستراتيجيات والدفقير

الستراتيجي والإدارة والقيادة أغلب الناس ما بتتعلمهاش لأنها علم مش فني مش واحد زي دوالي سوي اتنين فما حدش عايز داع وقته تعلم فنيات عشان كده بتلاقينا مثلاً لما بنهاجر بره كتير من أولاد المهاجرين وشطرين جداً كمهندسين أو كدكاتر أو كده بس ما تلاقيه سي هو جداً لما تلاقيه سي هو أو لما تلاقيه دايركتر لفل أو لما تلاقيه بياخد مراكز يغلب عليها قيادية في المؤسسات لإن إحنا أهلنا بيعلمونا إزاي نبقى تكنيكالتي كويس أوي ونبقى شخصية فندية كويس أوي ودي حاجة كويسة أنا معندس واتخرطت من ماجستير فنندسة ولكن الفنيات

لها سقف لها سقف واضح أنت بتوقف لو انت ملمت شهراتك الاستراتيجية وتفكينك الاستراتيجي وازاي تقود وازاي تعرف الخطة دي كلها تتواصل وتأمن الناس بفكرتك حتوقف حتوقف عند حد معين جدا ان انت شخصية فنية ان شاء الله حنتكلم في امور تانية في الكميونيكيشن وحنتكلم في مهارات تانية في القيادة وحنتكلم اكتر عن الاستراتيجيات في السلسلة دي يعني رب ما كنتش طولت عليك وانا بحاول اتكلم في امور مهمة وانا شايف ان بيسمع بيسنس بعربي بودكاست او بيحاول يتابع السلسلة بتاعت القيادة انت شخص مختلف انت شخص طموح انت شخص عايز تكون

حاجة في المستقبل عشان كده انا مش عايز اتكلم في امور صغيرة انا حابب ان احنا اتكلم في كلام موقع ما تسمعوش من ناس كتيرة وان شاء الله يكون بيفيدكم لو الحلقة دي عجبتك او عجبتك انا حابب ان انتم تعملوها شير يعني طالبي انتم تعملوها شير مع اكتر عدد من الناس عشان نقدر نوصل بعلمات المهمة دي لأكبر عدد ونقدر نكبر البودكاست أنا بعتقد عليكوا إن دي احنا تساعدونا إن احنا نتواصل مع أكبر عدد من الناس لو أنت عندك بيزنس أو عايز تفتح بيزنس أو عندك مشاكل في الأمور الإدارية أو تخزل قرار في المؤسسة بتاعتك كمدير أو خارف

مدير تقدر تتواصل معايا على info at businessbelarabi.com وتكتب بس بالعنوان coaching أو وإن شاء الله أقدر أساعدك ونقدر نمتك بيننا وبين بعض قاعدة أونلاين في أي مكان يعني أونلاين لأي مكان في الدنيا سواء باللغة العربية أو باللغة الإنجليزية ده أسء من اللي أنا بعمله الـ Executive والـ Business Coaching وتشوفكم على خير وفي حلقة جديدة من الـ Podcast السلام عليكم