INHALT Staffel 2:
»Suche: Mitarbeitende, die pünktlich und lächelnd zur Arbeit kommen; guten Kaffee kochen (zwei Stück Zucker; keine Milch, schon gar nicht dieses Haferzeug!!!), nicht widersprechen und Überstunden mit einem tatkräftigen Nicken hinnehmen. Biete: Führungskraft, die weiß, wo es langgeht. Freu mich auf aussagekräftige Bewerbungen!« – Dieses Stellengesuch spricht wohl kaum jemanden an. Erst recht nicht, wenn aktuell alle nach Fachkräften und jungen Talenten suchen – Jobs liegen quasi auf der Straße. Da müssen Führungskräfte potenzielle Mitarbeitende von Beginn an für sich und das Unternehmen begeistern und sie auch langfristig halten wollen. Nur wie gelingt das? Der Führungsalltag ist schließlich stressig genug. Doch es geht – und es lohnt sich. Schließlich können gute und loyale Teammitglieder auch viel abnehmen und ihre Führungskraft unterstützen.
In der Podcastreihe „Big Boss Theory 2 – Drum prüfe, wer sich ewig bindet“ klären wir in sechs Folgen, welche Rolle Führungskräfte beim Onboarding, bei der Teamintegration, der individuellen Entwicklung und sogar beim Offboarding guter Mitarbeitender spielen. Denn wie heißt es so schön: Menschen verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihre Vorgesetzten.
Unser Big Boss, der aus den Folgen der ersten Staffel „Gute Führung geht anders“ dazugelernt hat, begleitet euch auch diesmal. Profitiert vom Wissen ausgewählter Expert:innen und erhaltet auf unterhaltsame Weise neue Perspektiven und wertvolle Tipps für euren Führungsalltag.
INHALT Staffel 1:
In Staffel 1 haben wir Vorurteile und Mythen rund um Führung betrachtet und uns gefragt: Was macht heutzutage gute Führung aus? Und zwar nicht nur in Bezug auf Teambuilding und wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch auf Gesundheit und Selbstentwicklung. Führungskräfte sind schließlich vor allem auch Menschen.
Dieser Podcast der DB Akademie wurde in Zusammenarbeit mit der ZEIT Akademie Corporate und Folifox entwickelt. Mit den maßgeschneiderten Angeboten für die Führungskräfte der Deutschen Bahn AG eröffnet die DB Akademie die Möglichkeit, Lernen auf vielfältige Weise neu zu erleben.
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Auch die schönste Beziehung kann einmal zu Ende gehen – privat ebenso wie beruflich. Manchmal geschieht es aus heiterem Himmel, manchmal ist ein Schlussstrich längst überfällig. Niemand wird gerne verlassen, vor allem wenn es scheinbar ganz gut lief. Die Kündigung einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters kann sich im ersten Moment wie ein Schlag in die Magengrube anfühlen. Führungskräfte müssen allerdings auch in solchen Momenten professionell bleiben, denn bekanntlich sieht man sich immer zw...
"War das jetzt schon alles?" Wer vor dieser inneren Frage steht, empfindet in einem Lebensbereich einen gewissen Stillstand. Auch und gerade am Arbeitsplatz erreichen Mitarbeitende oftmals diese Punkt, an dem sie mehr wollen - sich weiterentwickeln, neue Herausforderungen angehen oder den nächsten Karriereschritt beschreiten. Wie erkenne ich als Führungskraft, was meine Mitarbeitenden wirklich brauchen und wie kann ich sie dabei unterstützen? In der fünften Folge von "Big Boss Theory 2 – Drum pr...
In deinem Team läuft alles wie am Schnürchen, auch wenn mal die eine oder andere Überstunde an der Tagesordnung steht. Da brauchst du ganz sicher nicht nachfragen, wie es jedem Einzelnen geht… Oder etwa doch? Wie sieht es wirklich hinter den Kulissen aus? Können deine Mitarbeitenden mit ihren Anliegen immer zu dir kommen? Wenn du als Führungskraft von Sorgen und Nöten deiner Mitarbeitenden nichts mitbekommst, heißt das nicht automatisch, dass sie nicht existieren. Vielleicht siehst du sie einfac...
Das Team ist voll besetzt, der Laden läuft. Die Führungskraft kann sich endlich zurücklehnen? Mitnichten! Die eigentliche Arbeit geht jetzt erst so richtig los: Empathie heißt das Zauberwort. Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig, die Treue zum Job sinkt. Für Führungskräfte ist es deshalb elementar wichtig, sich dafür einzusetzen, dass ihre Mitarbeitenden eine emotionale Bindung zum Arbeitsplatz aufbauen. In der dritten Folge von "Big Boss Theory 2 – Drum prüfe, wer sich ewig bindet" verrät eu...
Unbesetzte Stellen, Mangel an Fachkräften, ratlose Recruiter:innen – überall wird fast schon verzweifelt nach guten Mitarbeitenden gesucht. Sind diese dann einmal gefunden, sollte man meinen, dass Unternehmen alles dafür tun würden, um diese langfristig zu halten. Die Realität sieht leider oftmals anders aus. Häufig sind der erste Arbeitstag, die ersten Arbeitswochen, schon wieder der Anfang vom Ende. Auf die Honeymoon-Phase folgt der Hangover oder anders gesagt: Nach der Euphorie kommt die Ernü...
Nicht selten kündigen Mitarbeitende den unterzeichneten Arbeitsvertrag noch vor dem ersten Arbeitstag. Deswegen sollten Führungskräfte so früh es geht mit der Bindung des neuen Teammitglieds beginnen. Onboarding meint nämlich nicht Händedruck, Gerätebereitstellung und Arbeitsplatzeinweisung, sondern vor allem persönliches Interesse und Beziehungsaufbau. Claudia Michalski ist Business Coach, Change Management Beraterin und Mentorin. Sie erklärt in dieser ersten Folge von „Big Boss Theory 2 – Drum...
Wer kennt ihn nicht, diesen einen vernichtenden Satz: »Das haben wir schon immer so gemacht.« Häufig von der vorherigen Generation an die nachfolgende weitergegeben, um vermeintliche »Fehler« zu verhindern. Doch nicht nur die Gen Z stellt neue Anforderungen an die heutige Arbeitswelt, der komplexe Alltag erfordert flexible und kreative Lösungen von allen Mitarbeiter:innen. Ziemlich weit kommen wir also nicht mehr mit der Aussage unseres Big Bosses. Wie der Wille zur Veränderung auch in die Tat u...
„ Empathie am Arbeitsplatz – was soll denn dieser neumodische Quatsch wieder “, denkt sich unser Big Boss, Titelfigur dieser Podcastserie. „ Sind wir bei Wünsch-dir-was? Soll er die Mitarbeitenden jetzt auch noch nach ihrem Befinden fragen und Taschentücher bereithalten?! “ In dieser Folge von Big Boss Theory geht es um Empathie als Schlüssel zu guter Führung… oder warum empathische Führung nichts mit Verweichlichung zu tun hat. Empathie spielt in der Arbeitswelt eine immer wichtigere Rolle. Bes...
Manchmal sind da diese Gefühle: Lustlosigkeit, Erschöpfung, Angst - die Arbeit zu viel, die Aufgaben zu groß. Auch unser Bad Boss kennt diese Gefühle, doch er zeigt sie nicht. Er ist schließlich Führungskraft, da steckt das Wort Kraft doch schon drin, da muss er doch voll motiviert und selbstbewusst vorangehen…oder? Und mal wieder ist da diese leise Stimme, die flüstert: Es ist nicht alles Gold, was glänzt. Das weiß auch Magdalena Rogl, Leiterin Diversity & Inclusion bei Microsoft Deutschlan...
Work-Life-Balance ist wichtig, klar. Aber wenn dringende To-Dos oder Meetings anstehen, ist es schnell vorbei mit der Balance. Dann gilt für die meisten Menschen: Erst die Arbeit, dann das Vergnügen. Vor allem Führungskräfte fühlen sich oft verantwortlich und können nur schwer abschalten, besonders, wenn sie das Gefühl haben, der Laden läuft nicht. So ist es auch bei unserem Bad Boss: Wochenende? Feierabend? Kennt er nicht! Und doch gibt es auch in ihm eine leise Stimme, die fragt: Hast du noch ...
Das Wort „Fehlerkultur“ ist in aller Munde, und auch unser Bad Boss muss sich mit dem Thema auseinandersetzen. Wieso soll man heutzutage darüber reden, wenn man Mist gebaut hat, statt einfach alles unter den Teppich zu kehren?! Was Fehlerkultur konkret bedeutet und was es einem selbst und anderen bringt, wenn ehrlich über Irrtümer berichtet wird, das erklärt in dieser Folge Dr. Sebastian Kunert, Psychologe und Unternehmensberater. Er hat schon viele Führungskräfte gecoached und weiß, wie schwer ...
Herzlich willkommen in der Gedankenwelt unseres Bad Bosses! Zugegeben, eine recht düstere Welt - doch überall ist Licht und Schatten und so hat auch unser übellauniger Chef eine andere, eine gute Seite. In dieser ersten Folge der Podcast Reihe „Big Boss Theory - Gute Führung geht anders“ lernen er und wir, dass die besten Entscheidungen in der Regel nicht von der Führungskraft allein getroffen werden. Wer möglichst viele Perspektiven und Meinungen kennt und Menschen einbezieht, die sich mit der ...
Apr 27, 2023•28 min
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