K#2 Comment piloter une association composée d’autres associations

Xavier ROY est Directeur général de l’association nationale France Clusters depuis 17 ans. Manager d'une équipe de 6 permanents es et 200 structures adhérentes, il partage son retour d’expérience et ses meilleures pratiques.

Dans Cet Épisode, Vous Découvrirez :

• Quelle est la Gouvernance de l’association et comment est-elle structurée
• Quelle est la posture de Xavier en tant que Directeur général
• Comment l’équipe permanente est-elle managée
• Quels sont les outils utilisés dans la gestion de l’association
• Quels sont les indicateurs du tableau de bord
• Oser parler de la concurrence entre associations
• Est-ce que France Clusters fait appel à des fundraisers professionnels-elles
• Quel est l’évènement signature de France Clusters
• Comment célébrer les 20 ans de l’association

Teaser De L’épisode : Découvrir Xavier En 2 Mn Chrono !Fiche D’identité De France Clusters« France Cluster est une association qui fédère, à l’échelle nationale, différents acteurs qui participent au parcours de croissance de l’entreprise, à commencer par des pôles de compétitivité, des clusters, quelques accélérateurs, incubateurs, ainsi que des représentants de territoires, agences de développement, consulaires etc.« 

• Son histoire débute avec la fédération de clusters et pôles de compétitivité.
• Plus récemment, le réseau s’est ouvert aux autres acteurs trices qui font de l’accompagnement à la création d’entreprises et qui soutiennent le parcours de croissance de l’entreprise.

« Le but du jeu, c’est d’allier utilement l’accompagnement collectif pour faire émerger des projets d’innovation, et individuel pour mettre ces projets innovants sur des marchés applicatifs. »Chiffres Clés De L’association

• 20 ans d’existence.
• 200 structures adhérentes, qui représentent un millier de salariés-es dans les équipes de management de ces réseaux d’entreprises. Ce sont donc les adhérents-es, interlocuteurs-trices quotidiens des entreprises, qui travaillent au bénéfice de 60 à 80 000 entreprises, en particulier des PME.
• L’ensemble de ces entreprises représente environ 1 million d’emplois.

Quelle Gouvernance Pour France Clusters ?Comment se structure la Gouvernance ?

• Un Conseil d’Administration (CA) avec 23 sièges. Les Administrateurs trices sont des responsables d’associations adhérentes.
• Il n’y a qu’un seul collège.
• Le CA est le plus représentatif possible des clusters.
• Le Bureau est composé du Président, de deux Vice-présidents, du Secrétaire et du Trésorier.
• Le CA se réunit en présentiel à Paris une fois par trimestre : les Administrateurs trices sont répartis ies sur toute la France et ne peuvent se réunir plus souvent.
• 1 Assemblée Générale par an ou sont discutés le budget N-1 et les projets N+1. C’est LE rendez-vous annuel de la communauté des pôles et clusters. C’est aussi un prétexte pour organiser une grande journée thématique et proposer de la valeur ajoutée. Le temps administratif pur est « noyé » dans un contenu plus important. L’AG est utilisée comme un lieu de réflexion pour la stratégie du réseau.

Quelles sont les missions du Conseil d’Administration ?

• Le CA est dans une posture de validation. Il entérine les parcours, il est garant d’un état d’esprit, d’une posture générale, des grandes orientations, des valeurs portées par le réseau.
• Le CA valide les nouveaux elles entrantstes : il régule ou rejette les candidatures.
• L’équipe permanente ne participe pas au