در این قسمت که بخش پایانی اجرای استراتژی پیام است می خواهیم با توجه به نوع رسانه با هم در رابطه با موضوعات مهم صحبت کنیم: استراتژی که ما در رابطه با رسانه های چاپی داریم کاملا متفاوت با استراتژی الکترونیکی باید باشد. امروزه توجه ما به رسانه های صوتی مانند پادکست ها یا متن های تصویری که باید با استراتژی نگارش استوری برد و در نهایت فتوبرد تهیه شوند، برای جذب مخاطب جلب شده که با انتخاب یک استراتژی دقیق و مناسب می تواند بازدهی خوبی داشته باشد.
یکی از عیب های بسیار بزرگ شرکت ها در این موضوع است که ایده پردازی و مرحله نگارش استراتژی به درستی انجام می شود و حتی تیم خلاق نیز کار خودش را به نحو احسن انجام داده اما در بخش اجرا تمام این زحمات هدر رفته و اجرایی پر از تناقض و دروغ می بینیم.
در این اپیزود می خواهیم یاد بگیریم که چطور یک تیم خلاق تشکیل بدیم؟ این تیم خلاق باید یک پروسه ای را طی کند تا یاد بگیریم که چگونه بهترین بازدهی و بهترین ایده پردازی را انجام دهیم؟
در این اپیزود پایانی با هم دیگه در رابطه با انواع استراتژی های فروش صحبت خواهیم کرد و طبق روال همیشکی برای فهم بهتر مطلب از چندین مثال ایرانی و خارجی نام آشنا استفاده می کنیم. در انتهای این اپیزود از پادکست یک جمع بندی بسیار بسیار مهم از تمام این سه اپیزود انجام می دهیم تا دقیقا متوجه شویم که بر اساس اهداف ارتباطی که مشخص کردیم بایستی چه پاسخی به مشتری بدهیم و چه استراتژی فروشی را برای رسیدن به این هدف در نظر بگیریم.
در این اپیزود با هم بررسی می کنیم که برای نوشتن یک استراتژی برند درست که هماهنگ با برند و محصول باشه باید به چه مواردی توجه کنیم؟ سه مرحله مهم را در اپیزود قبل بررسی کردیم که حالا در این اپیزود می خواهیم اون ها را بیان مثال و کلیییی نکته توضیح بدیم.
در این اپیزود می خواهیم با هم به بررسی این موضوع بپردازیم که چگونه می توانیم پیام برندمون را به نحوی که برای مشتری هم قابل درک باشه بنویسیم و برای این پیام استراتژی تعریف کنیم. در این اپیزود یاد می گیریم کهع اگر قرار باشد برای برندمون تبلیغ بدیم و با یک آژانس تبلیغاتی کار کنیم چه کار هایی وظایف مدیر مارکتینگ برند و چه کارهایی از وظایف آژانس تبلیغاتی است.
در قسمت آخر این موضوع باهم دیگه در رابطه معرفی جایگاه برند به مشتری از طریق لوگو و رنگ سازمانی و همچنین در رابطه با خلق و حفظ تصویر برند صحبت می کنیم که بسیار پروسه مهم و در عین حال دائمی است. در آخر هم با در رابطه با مفهوم فلسه مشتری محور حرف زدیم.
در این اپیزود بعد از بررسی دلایل ایجاد برند سراغ اولین مرحله یعنی جایگاه سازی برند رفتیم: جایگاه سازی برند در ذهن مخاطب و بازار کاملا وابسته به خود سازمان و برند است و به 5 دسته تقسیم می گردد: 1- ایجاد جایگاه بر اساس نوع محصول 2- ایجاد جایگاه بر اساس تصویر 3- ایجاد جایگاه بر اساس ویژگی های منحصر به فرد محصول 4- ایجاد جایگاه بر اساسمزیت محصول 5- ایجاد جایگاه بر اساس نوع مصرف کنندگان محصول
امروزه از سوالات اصلی هنرجویان بحث اهمیت و نحوه و چگونگی ایجاد برند هستش. نکته مهم این هستش که برندیگ هزینه بر و نیازمند گرفتن تصمیمات استراتژیک و زمان طولانی گذاشتن هستش. در این اپیزود در رابطه نحوه ایجاد برند و دلیل ایجاد این برند با هم حرف می زنیم.
ما باید نگاهمون به برند کل نگر و به صورت سیستماتیک باشه. یعنی کل سیستم را مثل اجزا یک دوچرخه در کنارهم ببینیم دوچرخه اگر هر کدوم از اجزاش درست و به موقع کنارهم کار نکنند دوچرخه به درستی حرکت نخواهد کرد. برند هم دقیقا مانند دوچرخه است اما با این تفاوت که خیلی از افراد فکر می کنند همین که صرفا رنگ هماهنگ مانتو فروشندگان و رنگ لاک ناخن و ... است در صورتی که این فقط ظاهر ماجراست و بخش کم اهمیتش. بخش اصلی این داستان هماهنگی داخلی سیستم است که اگر بعه درستی انجام نشود، در ذهن مشتری به معنای تناقض است ...
این روزها اگه کرونا نبود ما الان در حال آماده شدن برای رفتن به یکسری ایونت جذاب در حوزه فشن و جواهرات بودیم اما صد حیف که الان می تونیم طرفا از اینکه این ایونت ها به چه درد ما می خورند در زمینه برندینگ صحبت کنیم. برگزاری ایونت و یا اسپانشر شدن برای هر برندی مزایایی داره که اگه درست انجام بشه می تونه یک موفقیت بسیار بسیار بزرگ باشه برامون.
امروزه یکی از مهم ترین ابزار های فروش ابزار های مارکتینگ و بازاریابی است. و در این اپیزود 5 تا از این ابزار ها را معرفی کردیم و بر اساس شرایط حال و با توجه به ورود رسانه های اجتماعی آنها را بروز کردیم.
همه ما می دانیم که در دوران پر از رمز و راز امروز تبلیغات یکی از مهم ترین رکن های موفقیت است. در دوران رکود یکی از بهترین تبلیغات را برند فولکس واگن داشت. تبلیفی که دقیقا متناسب با آن زمان و خالق سبکی به نام سادگی و صداقت بود
در این اپیزود پایانی با هم می خوایم در رابطه با مشکلات مربوط به چاپ و انتشار بی رویه اسکناس حرف بزنیم. به عنوان بخش پایانی تحلیل نوسینده از اقتصاد و مصائب امریکا را هم بررسی کردیم. شاید بهترین کار به جای جنگ، استفاده از منابع سایر کشور ها، چاپ پول یا حتی ایجاد تورم کاهش هزینه ها باشه. ممنون که این سری از پادکست ها را هم در کنار هم بودیم.
در این اپیزود بسیار بسیار جذاب با هم در رابطه با این موضوع صحبت می کنیم که می شود اگر یک مرتبه مردم یک جامعه پول رسمی آن کشور را قبول نداشته باشند؟! در رابطه با این صحبت می کنیم که بازار مسکن وقتی یک مرتبه رشد کند و وقتی یک مرتبه دچار رکود بشه؟! مردم چه قدر ضرر می کنند و صنایع مرتبط و غیر مرتبط دست خوش چه تغییراتی می شوند؟!
در این اپیزود می خوایم با هم در رابطه با تجارت با سایر جزیره ها صحبت کنیم. همچنین در رابطه با کوچک شدن ماهی ها حرف بزنیم. این اپیزود یادآور اقتصاد و تجارت بین دو کشور امریکا و چین است.
به نظر خود من که این یکی از اپیزود های جذاب این داستان اقتصادی هستش دلیل توسعه کسب و کار و تجارت را بررسی می کنیم و ذر کنار هم می شنویم که چرا دولت ها، مجلس و ... بوجود آمدند و چرا گرفتن مالیات اینقدر موضوع با اهمیتی هستش. و در آخر هم با هم در رابطه با یک اشتباه حرف می زنیم و نحوه بوجود آمدن اسکناس های کاغذی را خیلی جذاب و داستانی بررسی می کنیم.
در این اپیزود در رابطه نحوه به وجود آمودن بانک ها حرف زدیم از نحوه همکاری افراد با هم علل جابجایی نرخ های بهره بانک ها و مطالبی را یادگرفتیم که به تحلیل این روزهای ما می تواند خیلی کمک کند.
من دو تا از کسب و کار هام به خاطر بلد نبودم اصول علم اقتصاد با شکست مواجه شد. از طرفی هم یادگیری این علم برای من بیش از اندازه خشک و خسته کننده بود. توی این سری از پادکست ها ما در تلاشیم تا در کنارهم اصول پایه ای علم اقتصاد را به زبان خیلی ساده و داستانی بیان کنیم.
این کتاب نوشته یکی از بزرگترین اساتید بازاریابی است. کسی که کتاب هتای گاو بنفش، بازاریاب ها دروغ می گویند و ... دراین کتاب توضیح می دهد که باید مشتری را ببینیم تا مشتری ما را ببیند و از ما خرید کند. باید از دید روانشناختی مشتری ها و بازار هدف را بررسی کنیم. باید اعتماد جلب کنیم و به آنها اجازه تعامل با خودمان را بدیم.
خلاصه و تحلیل کتاب مانند آمازون باشید حتی یک لیموناد فروش هم می تواند مانند آمازون باشد. این کتاب حاصل مکالمه خیالی یک استاد و شاگردش است که به ما کلییی مطالب مهم در رابطه با برند آمازون یاد می دهد. در این کتاب یاد می یریم تا مانند جف بزوز فکر کنیم و برندمان را اداره کنیم. این کتاب به خود من خیلی زیاد کمک کرد.
همه ما روزانه در حال تبلیغ نویسی هستیم امروزه تبلیغ نویسی از نوع سنتی جای خود را به تبلیغات مدرن داده ما هر روزه در رسانه های اجتماعی مانند اینستاگرام، توییتر، فیسبوک و حتی در سایت فروشگاهی خود مشغول نوشتن تبلیغ هستیم. در این اپیزود می خواهیم تا در کنار هم اصول صحیح تبلیغ نویسی را یاد بگیریم تا راحت تر بفروشیم.
در این تک اپیزود می خوایم با هم به صورت اصولی به تعریفی دقیق از کارآفرینی برسیم که واقعا کارآفرینی یعنی چی؟ یک کارآفرین چه سبک زندگی داره و چگونه زندگی می کنه؟
این اپیزود آخرین قسمت از مجموعه تفکر استراتژیک هستش. در این قسمت با هم در رابطه با بحث مزیت رقابتی صحبت کردیم و در انتها رسیدیم به موضوع بسیار بسیار مهم مدیریت تغییرُ و روند تغییرات در سازمان و اشخاص و در نهایت به تفاوت مدیریت و رهبری \رداختیم.
سلام در اپیزود قبل که فوق العاده مهم و حیاتی بود فهمیدیم که چگونه می توانیم در صنعت خودمون موفق بشیم نکته جالب اینجا بود که این چگونگی برای همه یکسان بود. اما نحوه استفاده ازش و این که کدام روش برای ما مناسبه بستگی داره به شایستگی کلیدی سازمان ما حالا در این اپیزود می خوایم صحبت کنیم که بین این روش ها کدام یکی به درد ما می خوره و قراره نظریه ای را یاد بگیریم که به واسطه آن بهترین و مناسب ترین را با توجه به دنیای پر از رقابت کسب و کارمون انتخاب کنیم.
در اپیزود قبل تا اینجا صحبت کردیم که ما مشاور ها وقتی برندی به ما مراجعه می کنند ابتدا عوامل موفقیت کلیدی صنعت را پیدا می کنیم که عوامل بیرونی هستند. دراین اپیزود می خوایم با هم یاد بگیریم که لزوما تمامی این KSF ها به درد برند ما نمی خوره!! در این اپیزود قراره در کنار هم دیگه عواملی را پیدا کنیم که با توجه به دارایی هامون، منابعمون و قابلیت هامون ما را به موفقیت برسونه.
این یکی از مهم ترین پادکست های ما هستش. در این بخش می خوایم در رابطه با محیط نزدیک به کسب و کارمون حرف بزنیم. 5 نیرو رو می خوایم بررسی که به صورت مستقیم و منظم روی برند ما اثر می گذارد: در انتهای این پادکست انتظار میره که عوامل موفقیت در این را شناسایی کنیم.
در این پادکست اموزشی صنعت را تحلیل کردذیم و در رابطه با این موضوع با کلییییی مثال حرف زدیم که چه قدر ندیدن یکسری عوامل خارجی تاثیر گذار هستند ذر برند ما نوکیا یکی از همین عوامل را ندید که امروزه سهم از بازار خودش را از دست داده!!!
تفکر استرانژیک به ما یاد می ده که چه طور با یک دید و بینش درست فرصت ها و تهدید ها را شناسایی کنیم و برای سازمان خودمون استراتژی درست تدوین کنیم. سخت ترین پادکست ما این اپیزود هستش چون باید با هم دیگه به یک زبان مشترک برسیم و خیلی از مفتهیم پایه ای مدیریت را بررسی کنیم و یاد بگیریم.
