Herzlich willkommen zum etwa groß Kaarst in unserem wöchentlichen Live-Interview welches wir auf YouTube und LinkedIn führen findest du immer spannende Interview Gäste rundum das Thema Agilität viel Spaß beim zuhören wenn du das Bild zum Gespräch sehen möchtest findest du Patchwork rose.de, und auf unserem YouTube Kanal die entsprechenden Videos.
Herzlich willkommen zum enjoy broadcast deine regelmäßige Dosis Wachstum zum Hören ehrlich authentisch AG von und mit den Duett Joel ist ein ganz herzliches Willkommen von unsererseits ich hoffe euch geht's allen gut und ihr habt die Sonne diese Woche genauso genossen wie wir. Ich muss sagen ich glaube ich habe mehr Meetings draußen gemacht als Ebbe ich mache das ja super gerne. Stöpsel ins Ohr Spazierengehen und ich finde gerade weiter evaluations Themen oder Themen wo man bisschen.
Nachdenken muss ist einfach draußen sich zu treffen und sich zusammen zu telefonieren im Moment ist phänomenal. Das heißt ich hoffe du hast diese Woche genossen du hast viel viel Sonne getankt und bist hier mit einer guten Energie. Wir begrüßen Dich ganz ganz herzlich bei uns im Livecast wir haben wieder ein super Gast.
Wenn du Fragen an unseren Gast stellen möchtest du super gerne in die Kommentare dann werden wir die mit ein ich bin nämlich sicher wir haben ganz viele ganz tolle Themen heute und.
Wer ist der Gast dass das verrät dir dieses Mal da keine mich David Müller hier, und David ist Geschäftsführer der Incloud und den klaut ist ein softwareentwicklungsunternehmen aus Darmstadt und ich will das immer so super spannend mal in so einem Unternehmen reinzuschauen haben die Inkas jetzt auch viel auf Agilität internen und David ist nicht deswegen interessant sondern
ich kann auch wenig Menschen die glaube ich mehr Hörbücher gehört haben als er also wir haben so eine ganze Liste irgendwie liegen an Hörbüchern wir letztens mal veröffentlicht hat. Und außerdem David extrem reiselustig und ich freue mich sehr jetzt mit David und dir erst Menhir Interview abzutauchen um einen Blick zuwerfen auf dem Stand von Agilität und so den Weg den David entsprechend gemacht hat insofern hat sich bekommt bei uns findest du da bis David. Danke dass ich hier sein darf.
Ja ich bin gerade schon so bisschen über diese Bücherliste hier gestolpert und hab gedacht das wär jetzt alles Bücher die du gelesen hast du hast die aber faktisch gesehen gehört auf zweieinhalb Woche Geschwindigkeit hast du geschrieben. Ungeduld eigentlich so eingebaut ist Feature bei Dir oder wie kommt das dass du dir das zu schnell rein ziehst oder bist du so richtig schnell laufende Prozesse oben der das in der Geschwindigkeit aufnehmen und verarbeiten kann.
Total das hat sich irgendwie so im Verlaufe der Zeit in mein Hirn eingebrannt dass ich mir kaum noch Dinge auf einfacher Geschwindigkeit ansagen kann also auch wenn ich mir YouTube Videos anschauen habe ich mir einen Chrome Plugin zugelegt und mit einem Tastendruck dann direkt auf 2 32425 gehe und im Superlux das klingt habe ich Freude dran mehr Content in kürzerer Zeit aufzunehmen und das gilt auch für Hörbücher
insan yok mal 5 facher Geschwindigkeit hast du halt einfach die 2,5 Menge an Wissen die du in einer Zeit aufnehmen kannst aus dem Grund.
Für mich kein Nachteil dran man gewöhnt sich dann irgendwann sogar so sehr dran das mit dem Problem hat Dinger einfacher Geschwindigkeit zu hören das ist mittlerweile eklige video Updates bei Incloud jemanden Eindruck kriegen was geht in der Firma gerade so ab was ist insgesamt so los und dann quasi alle immer an Bord zu haben und wenn ich mir dann selbst nach dem Aufnehmen dieses auch so fünf bis zehn Minuten lang wie die Blume.
Was ich da so erzählt habe dann denke ich mir boah Alter kannst ja beim Sprechen die Schuhe besohlen also einfach die Geschwindigkeit kann ich mittlerweile nicht mehr tragen SPK das nachvollziehen ich habe auch gerade zum Video-Training gekauft und habe mir das entsprechende Plugin auch installierten hör mal auf 2,4 fache Geschwindigkeit das ist das auch in das ist so das Optimum war dass sie die ganzen Denkpausen Weg desjenigen der das irgendwie vermittelt dann hört man sich nur den
Zufluss der Information also ich glaube da begegnen wir uns die begegnungs ja nicht nur dabei sondern auch dabei dass wir beide Informatiker sind. Am jetzt bist du ja als Geschäftsführer von der 70 Mann Firma. Ja schon auch viel in der Position die vielleicht nicht mehr unbedingt nur technischer Natur als ich vermute mal du greifst jetzt nicht mehr jeden Tag zum Compiler und schreibst Quellcode.
Oder also da ist er dann doch auch eine ganze Menge an an Management an Menschenkenntnis und da bin ich einfach mal neugierig wo kam das bei dir hier also ich weiß nicht wie das bei dir war im Informatikstudium gegangen, wir hatten bisschen was als softskill Entwicklung aber das war jetzt nicht der Burner um irgendwie Menschen zu führen wo kommt das bei der her dass du das jetzt tust du diese geschäftsführerin.
Ja also vielleicht ganz kurz zur zur Historie los ging das bei mir 2010 da bin ich als Werkstudent im zweiten Semester zu Incloud bekommen. Mitbegründer ich bin bin gerade der erste Mitarbeiter. Ja das passt halt so bisschen story of my life also ich bin jetzt 31 und 10 Jahre davon beim Klaus gewissermaßen ist es ist dann mein Baby. Die haben Cloud im Verlaufe von diesen zehn elf Jahren von damals 2 jetzt knapp K80 Kollegen gebracht.
Und das erstmal so die die Reise meines Lebens und ich finde das schöne daran ist sich permanent neu zu erfinden da du bist dann irgendwie zu zweit sitzen Büro alle hauen in die Tasten bis 56 Leute, muss jeder alles machen dass jeder Projektmanager jeder ist Entwickler jeder ist Scrum Master und so funktioniert's halt irgendwie bis zum gewissen Grad und dann merkt man okay jetzt brauchen wir so langsam sehe ich hier Management-Software jetzt müssen wir uns mal langsam Gedanken um
Projektmanagement machen und dieses sich Permanenzen neu erfinden und immer wieder drüber nachdenken Hey.
Zu der Grenze ging das jetzt mit dem Kontakt noch aber jetzt sind wir an dem Punkt angelangt wo es Sinn macht noch mal neu drüber nachzudenken die sich unsere Zusammenarbeitsformen änderst oder die Art und Weise wie wir hier vorgehen wollen geprägte machen wollen dass das ist so das was mich ausmacht und was meine Reise charakterisiert dass man immer wieder demütig reflektiert ob die Art und Weise wie wir die noch zu dem, passt wie wir mittlerweile sind und wie wir sein wollen.
Sucht sich das im Laufe der Zeit irgendwie einen Wickel so vom vom Band Entwickler mit Informatik background über gifted ins Management aber immer noch den Blick auf die Technik erhalten und in die Richtung gegangen die mir jemals am meisten Spaß gemacht hat, auf dem Weg dahin alles gesagt was ich dafür irgendwie gebraucht habe unter anderem mit 2,5 facher Geschwindigkeit von umfangreichen Hörbücher zum Thema Selbstentwicklung und. Führungsebene ZIP Dateien jetzt ist ja also.
Ich finde es total spannend dieses nur wir gucken jetzt gerade wie wir arbeiten passt das überhaupt noch zu uns oder passt das zu dem was wir gerade tun müssen leisten müssen. Wenn nicht so merken wenn ich das sind Trainings sage gerade neuen squama von dir hauptverantwortlich für diese Reflektion auch sind und und ist kommt immer so dieses. Ja und wie mache ich das jetzt für mich selber ist das ja fein wie bringe ich den leider dazu hast du da Tipps.
Oder hast du da irgendwie gesagt du da hey so nehme ich die Leute auch mit oder so behalte ich die auch auf dieser Reise damit das für die verdaubar ist.
Ja so was mir am aller aller wichtigsten ist es das Thema Transparenz kann schon kurz von dem Video updates gesprochen das ist bei uns so ein Erfolgskonzept damit ging es eigentlich los als wir in unserem Corona Lockdown am letzten Jahres oder sowas müsste es gewesen sein und eigentlich war das unser Michel um die Kollegen an Bord zu halten dass alle wissen was gerade abgeht wenn man gerade keine normalen Office Gespräche führen kann
und der Kanal hat nicht so gut etabliert und die Kollegen fordern mittlerweile auch ein dass ihr tägliches Video Update kommt das hat sich so irgendwie Zungen zum, Standard entwickelt dass da alle Kollegen an Bord sind und alle wissen was los ist und sich das ganze wie aus einem Guss in eine Richtung anfühlt. Das wär so mein mein Haupt takeaway.
Da wo ich hin will da darf ich auch offen drüber sprechen und selbst wenn ich noch nicht genau weiß wie es dahin geht's Nase wir haben gerade auch viele viele Sachen die wir tun wollen und wo wir noch. Ganz schön ausbaufähig unterwegs sind und noch bei weitem nicht da wo wir gerne hin wollen das offen zu thematisieren auf den Tisch zu legen hey da und da.
Habe ich das Gefühl dass wir richtig blöd strukturiert sondern richtig blöd aufgestellt sind ich würde gerne wollen dass wir in die und die Richtung gehen ich habe noch keine Idee wie wir da hinkommen.
Erzähl doch einfach mal habt ihr vielleicht Ideen habt ihr vielleicht input und das kombiniert mit einer Umfrage die dann anonymen ist das die Kollegen auch limesuite Becken anonymen input abgeben können wir da nicht mit eigenem Namen auftreten wird lassen so die diese Lieder die bei uns am besten funktioniert habe alle Kollegen mitnehmen vollständig transparent sein und ganz viel nach Meinung fragen und nicht mit vor gedachten Dingen ankommen.
Die irgendwie messen beim Turm entstanden sind sondern ganz viel nach Impfung fragen. Das hat gesagt dass er sehr stark im Dialog und ich sag mal im Trainingsraum ist Ramberg zur dir Lob basierten Produktentwicklung.
Und ich bin immer bisschen neugierig zu mal reinzuschauen oder ein bisschen was zu hören die das intern in den Unternehmen läuft wir kriegen ja unseren eigenen Beratungsmandat and Dinge mit und bei euch aber noch nicht noch nicht beraten deswegen ich frag einfach mal nach dieses Kram.
Wie viel by the book macht ihr das habt ihr wirklich so dedizierte scrum-master rohrinhalt die klare pro Tag oder Verteilungen wie wie kann man sich sonst kam von innen raus vorstellen also von ausführlich gesagt müsste eigentlich ganz gut zu euch passen ihr macht Software-Entwicklung da ist das ja prädestiniert eigentlich für aber das mag ja von innen heraus auch immer mal wieder Modifikationen geben die im Lauf der Zeit gemacht habt oder Sachen die einfach anders für hilfreiche sind.
Wie sieht euer Scrum aus ich glaube starte 218 Mit dem SPOTIFY Modell bzw eine Adaptierung des SPOTIFY Modells wir haben 66 chords und discords beinhalten quasi.
Alle Kollegen die es braucht um einen ID Projekt erfolgreich durchzuführen da ist dann ein Product Owner drin denen gegangen Foxy Product Owner bei der echte Product Owner sitzt auf unserem Kunden, Dienstleistung ist der Product Owner quasi der Repräsentanz des kundenbindungs gegenüber des Teams und viele unsere Kunden sind an Bereichsleiter oder Abteilungsleiter und Stil sind dann nicht.
Baby intim mit dabei und schreiben dann User Stories z.b. sondern das funktioniert die Abstimmung dann so dass der Hunde mit dem Proxy Product Owner aus unserer Seite abstimmt in welche Richtung das Ganze gehen soll und wir kümmern uns dann operativ drum wo aufzusetzen Wiesbaden Scrum Team gut funktioniert dann haben wir in diesen Sport noch so zwischen. 5 bis 8 ricardo.ch größer wenn man es mal mit einem klassischen Scrum-Team vergleicht. Wir haben 1 bis 2 QA engineers in den Sport.
Und haben so quasi auf die Art und Weise die Zusammensetzung vor Entwickler Box IPO. Amt und das Interessante bei uns ist dass wir in einem Squad zwischen 1 bis 3 manchmal auf vier Projekten gleichzeitig bearbeiten das heißt.
Bin jetzt 1 kurz an einem Projekt arbeitet wo es möglich 89 Leute braucht die das gesamte Scott ausfüllen dann ist das fein dann ziehen wir das so durch gibt aber auch die haben zwei oder drei Projekten parallele Bearbeitung, und da ist es dann so dass ich einem Set von 2 Entwicklern plus einem Tester und 3 Entwickler + einem Tester und einer ist noch Spinner und so.
Popo wird sich das Team quali intern in welchem sub Besetzungen die Projekte durchgeführt werden und das macht ganz interessant und das führt auch an einigen Stellen zu Abweichungen vom Standardprozess die dir so im Verlaufe der Zeit etabliert haben was ich würd sagen wir machen so. 70 % strong by the book und die 30% sind dann eigene Adaption dazu kommt noch die haben keine klassischen scrum-master.
Sollen wir haben eine Hybrid Rolle das ist ja eigentlich auch bei look so gar nicht gewollt damit hat sich relativ gut also wir nehmen die Rolle TSN technischer und das ist ein Entwickler im Squad der aber zu 30 40% seiner Zeit auch scrum-master ist und gewissermaßen in Anführungszeichen seine eigene Suppe auslöffeln wenn man es mal so will uns unsere Konstellationen in der ihr antreten und dieses Squad MODELL das haben wir quasi sechsmal impliziert.
Und bin im Projekt gibt's das bei uns reinkommt dann wird es auf der internen Projektbörse ausgeschrieben. Und die Squad bewerten sich dann da hinten drauf als quasi das. Ich guck dich die Projekte reinholen an denen Sie Lust haben zu arbeiten und. Die Anweisung anderer glaube ich einen ganz guten Mix hingekriegt woran so dient wie es bei uns passt und hat leichte Adaption Porno.
Ich erinnere mich an mein erstes Camp dir aber das auch so ich fahre halt Programmierer hat scrum-master soviel kann ich das total gut nachvollziehen. Das ging auch solange gut wo es keine organisations Entwicklungsaufgaben um mein Team drum herum gab also wo ich nur sozusagen innerhalb meines kleinen Teams wirken muss zwar das irgendwie in der.
Ganz hilfreich ist Muster die macht ihr dass der mit Sachen die irgendwie übergreifen zwischen Teams irgendwie knirschen das was hat denn bei dir irgendwie aufsteigt und das ist Aufgaben also dieser dir das wichtiger Teil der oder den auf die Scrum Master dann nicht mehr mitmachen wenn die jetzt halt noch programmieren wie ist das bei euch gelöst habt ihr das eigentlich wenig einfach diesen von diesen Baustellen oder habt ihr das und woanders verortet.
Das funktioniert bei uns Sony jetzt kann Master treffen sich einmal pro Sprint in Scrum Sync und da sind quasi ein Scrum Master alles kurz miteinander in einer Session und tauschen sich über aus wie es unternehmensweit gerade insgesamt so läuft da gibt's aber, ehrlicherweise, gar nicht mal so sehr und Scrum sondern eher um wie funktioniert arbeiten bei Incloud also an welchen Stellen Getriebe wo haben wir Firmen beide Team an den wir angreifen müssen.
Das ganze ist bei uns unterlegt mit einer Feedback erfassungssoftware wir haben so einen like Fragenkatalog der besteht aus 19 Tagen und jeder Kollege fühlt den einmal im Monat aus also ein paar Fragen dabei wo wir Sterne geben Incloud ist der beste Ort um mich weiterzuentwickeln 1 bis 5. Und auch frei Textblöcke die 5 besten Dinge die mir letzten Monat gelogen sind beispielsweise und. Fragenkatalog für jeder Mitarbeiter einmal im Monat aus und die Zusammenfassung der.
Essentiellsten Bewertungen also Scrum unterstützt mich effektiv zu arbeiten beispielsweise die geht den Scrum Master zu und diese, Essenz der Auswertung Mini dann jeweils mit in den Samsung rein und besprechen. Die Tendenzen der Werte zusammen mit unternehmensweiten Entwicklungen in diesem Raum sind.
Und häufiger ist da dann auch noch ein weiterer Kollege oder eine weitere Kollegin mit dabei das kann er das Management sein dass anderen aus Personal sein und dann da die Abstimmung mit dem Kollegen Scrum Master anzumachen was Bowser häufiger gibt's in Ascot güneys dass ihr quasi YouTube Steam aber da sind wir so strukturiert wir haben einen CSO ein Scirocco 1, diep.io und mich und wir teilen uns dann quasi die Squad so auf dass jeder eine Stunde in einem Squad nimmt Julia durchzieht
und da dann alle Fragen und Antworten irgendwie geben kann kombiniert mit dem was aus dem Strand sind noch als essence rauskommt. Ganz guten Weg um noch relativ nah an den Sport dran zu sein Recht also dieses balancieren Entwickler und gleichzeitig scrum-master Bänder mal größere Themen kommen das ist auf jeden Fall in Challenge das will ich auch gar nicht von der Hand weisen. Ich kann mir auch vorstellen das ist aber jetzt reine Hypothese.
Also wir sind ja oft bei Firmen unterwegs wo es grande eingeführt wird wo man eine bestehende hierarische Struktur hat wo halt viele die Sorge Nations' Aufgaben sind also viel ist dieser wie wollen wir zusammenarbeiten wenn wir zusammenarbeiten Neudenken wie findet denn das statt. Und wenn und diese Aufgaben sind sind groß. In den Firmen und ich könnte mir vorstellen dadurch dass hier irgend Claudia so gebaut habt wie ihr sie braucht.
Und kontinuierlich das schon schon immer drin gehabt hat das diese Aufgaben das gemacht also diese Organisationsentwicklung Geschichten gar nicht so groß sind. Weil die einfach sehr adaptiv passieren und und Incloud auch immer schon so gebaut ist ich kann die mich mir einfach vorstellen dass das dann so ein bisschen wegfällt.
Ja ja ist auf jeden Fall was dran also zu meinen ist irgendwie Änderungen unserer DNA dass dass es so dass eine weil wie gesagt nur wir haben uns irgendwie 10 mal komplett neu erfunden im Verlauf der letzten 7 und 8 Jahre alt noch gehört halt irgendwie dazu bei einer schnell wachsenden Server das ist das eine und, ja du sagst ihr sind seit Mitte 218 in diesen Sport MODELL unterwegs.
Und am da was anfangs noch ein ganz schöner Brocken also da haben wir wirklich zu gesehen dass wir regelmäßig accomp'ny retours machen wo dann.
Jedes chords einen entwendet hat der den wipe im Squad repräsentiert hat wo wir quasi unternehmensweit gucken an welchen Stellen dir justieren müssen damit dieses neu eingeführtes Chorkonzert bei uns funktioniert da ging es relativ heiß her und da war scrum-master auch quasi eine Vollzeit Rolle und im Verlaufe der Zeit, hat es eingegroovt und wir haben jetzt ehrlicherweise seit Mitte 218 auch an unserem zusammenarbeitsmodell einen riesengroßen Änderungen mehr durchgezogen
bestell mir mal testogel wir hatten vorhin in UNIX Designer in jedem skorts drin uns an das hat aber workload technisch nicht so gut funktioniert weil der hat mal ganz viel zu tun und war ganz wenig zu tun was dem Grund haben wir dann 3design zentralisiert und quasi als Service Desk aufgezogen und die aus dem sport rausgenommen wird das sind so Änderungen die natürlich im laufenden Fluss passieren aber das wird jetzt nicht das ganze MODELL über den Haufen deswegen ist es an sich eher.
Stabil. Balls in der Form in der wir gerade aufgebaut sind auch relativ gut replizierbar ist Jannis z.b. letztens durchs Wachstum der letzten Zeit zwei neue swords gegründet und.
Janne wenn du den Blueprint in dem Sinne schauen dass wir wissen wie so ein Sport funktioniert, this is an welchem definitions of Damen und definition of ready kann man sich zumindest grob orientieren und die man das Grundlagen anzunehmen dass ist das kein fundamentales braun practice gedenken alles 19 schafft wahrscheinlich.
Ja jetzt hast Du erwähnt dies Grammatik wenn sich da auch um die Auswertung von dem Fragebogen wo auch sowas wie ner Mitarbeiterzufriedenheit oder nicht unter dem mitgeteilt wird das wäre ja so klassischerweise irgendwie auch nach HR Funktion gewesen.
Jetzt wie ist das also, das wird sich bei uns ist ja so kombiniert dann machen wir beide etwa Coaching oder Arbeit bei den so interen scrum-master noch immer mal wieder und ich habe jetzt wieder so einen technischen Hintergrund und wir Softskills angeeignet du hast halt zum psychologischen Hintergrund und hast die Erde technische angeeignet, wie ist das bei euch in der ScrumMaster Besetzung die Entwickler die das machen,
er würdest du sagen was sind eher Leute die dann schon auf diesen softskill Aspekt irgendwie gut drauf haben oder ist der bei euch einfach an der Stelle gar nicht mehr so wichtig und es geht wirklich eher darum dekoratives deployment Pipeline aufzubauen und den ganzen XP Praktiken irgendwie im Team zu verfechten was wie ist der so der typische scrum-master orientiert.
Ich will schon sein also der Fokus ist sogar viel eher auf der empathischen zwischenmenschlichen Schiene und weniger technischen China die Kollegen sind ja sowieso Entwickler und. Dann kommt ihnen im Zuge der Scrum Master Rolle aber keine besondere technische Aufgabe mehr zu lass es wäre jetzt nicht so dass der ScrumMaster Fixiereinheit lines verantwortlich ist oder so was ist anders und Squad umgelegt.
Im Buch ist auch da wieder dran dass das Prinzip das wir wollen dass jedes Wort eigentlich dürfen scrum-master hat und die Kollegen kennen die Rolle weil sie wissen wie das in der anderen Squads gelebt wird und man ist ja aber Austausch miteinander und.
Wollen dann quasi von sich aus diesem Position ausfüllen Daten word bisher wahrscheinlich Glück dass es in jedem Sport mindestens einlegen gab der Spaß dran hatte diese Rolle auszufüllen und das Kombinieren wir dann mit einer CSM Schulung + eben dem.
Kanon an wie wollen wir das beim knautz Scrum Master wird und lassen unsere Prinzipien und wie wollen wir führen aber das dann auch noch so eine gewisse wie ist unser Menschenbild bei Incloud weil das ja auch nur ein wichtiger Teil der Position ist das fies dann da quasi alles zusammen aber in der Essence ist schon eher eine zwischenmenschlich empathische Rolle als eine technische Rolle wenn man mal von der Doppelbesetzung als Entwickler Abschied.
Total schön ich merke habe ganz ganz viel dieser Werte und Prinzipien Arbeit ja auch einfach gemacht nur also so die Hausaufgaben gemacht die man glaube ich auch einfach machen muss wenn man. In eine neue Arbeitswelt einsteigen will.
Ich habe ja immer die These und die mag falsch sein weil jede Taste ist irgendwie falsch dass man bevor man so diese Prinzipien und Werte Arbeit mit der Firma machen kann die auch mit sich selber machen muss also wie wähle ich arbeiten wie will ich mit Menschen sein das ist mir wichtig. Hast du die mit dir gemacht oder hast du so gesagt das kann jetzt einfach so mit der Zeit.
Nie dem Punkt wo ich gesagt habe war jetzt muss ich mich mal ganz intensiv mit mir beschäftigen das kam im Verlaufe der Zeit aber spielt schon eine wichtige Rolle für mich also, begeisterter Tagebuchschreiber und respektiere abends wie mein Tag so lief und was mir gut gelungen ist und an welcher Stelle ich. Konform oder vielleicht doch nicht konform mit dem war was mir wichtig ist. Und das spielt bei mir schon eine relativ große Rolle ich möchte gerne zufrieden ins Bett gehen und quasi.
Mich so verhalten wie ich es von dir selbst erwarte und das habe ich mir im Verlauf der letzten Jahre für mich definiert was mir wichtig ist und auf welche Dinge ich achten möchte und checke dann gerade abends noch ein gegen ob das auch wirklich so funktioniert hat mich wenn das schöne ist.
Da dran dass man schon weiß dass man sich am Abend in sein Tagebuch die Dinge reinschreiben möchte auf die man stolz sein kann das heißt während der Tag die läuft und man an einer Schwelle steht, entweder links oder rechts abbiegen kann. Denke ich mir. Der einfachste Weg wäre jetzt schon der aber dann müsste ich mir heute Abend in mein Tagebuch reinschreiben dass das eigentlich nicht das ist gehe ich normalerweise mit Menschen umgehen will oder wie ich mich da Maler Weise gerne Verhalten möchte.
Und dann gehst du halt irgendwie die extrameile auch wenn es in dem Moment eklig ist weil du weißt dass du gerne heute Abend noch die stolz sein möchtest also ja. Große Rolle total schön ich glaube da trefft sich Kai und du wieder Kaiser auch so ein begeisterter Schreiber ich ja. Ich habe dafür mich noch einen ganz starken an ich habe eine Legasthenie eine ganz starke Legasthenie ist als ich habe durch meine ganze Schulzeit gelernt du genügst nicht und du bist zu dumm dafür.
Ich bin auch nur durch meine mündlichen Kompetenzen durch die Schulzeit gekommen wo du letztens mal gefragt warum kannst du auf Bühnen stehen ich so weil ich das war meine übernehmen Strategie.
Gutes Referat war das was mir die Note gesichert hat irgendwie am Ende deswegen habe ich kein Problem als mein mein erster Vortrag war glaube ich an der Kraft das eine Konferenz in Budapest bin ich total cool coole Konferenz und was ich wieder treffen kann weil sie sind zugmuseum also ich auf der Bühne vor 2000 Leuten und neben mir in der Lok. Das fand ich voll geil das wird so cool und das dann überall diese alten Loks rumstehen ist echt cool aber.
Ich bin dann eher Bezeichner also ich zeichne mir das morgen muss ich nicht zeichne mir auf jeden Morgen so was was ist meine Intension von Tages möchte ich denn da leben. Ich finde das total spannend weil es kommt ja auch aus der achtsamkeits Zähne raus aber es kommt auch aus der leadership scene. Und alles hat so ein bisschen andere Worte dieses Kätzchen eine Intention und gucke am Ende des Tages was du gemacht hast ist ja nichts anderes was wir machen Sprint.
Guck am Ende des Spiels was du gemacht hast und reflektiere Aufsatz Ebene darüber wie es dann gelaufen ist, was dann auch wieder viel mit dem inspect & adapt auf der persönlichen Ebene zu tun hat die man da fährt ne ob man das auf der Marco eben in der Unternehmungen macht oder auf der Mikroebene für einen selbst. Der passt ja schon ganz gut zusammen kannst du dafür sein für dieses Wachstum daher kann jetzt habe ich gehört das ganz wichtig gibt's auch was anderes oder sagst.
Das hat mir in meine Persönlichkeitswachstum oder auch in deinem Unternehmenswachstum extrem geholfen. Hohenbuchen irgendwas wurde sag selber waschen. Wo ich das brauchte und das habe ich mir so dazu geholt. Ja also so die die Haupt Flektion der letzten Zeit für mich ist. Sich selbst überflüssig zu machen ich glaube so so kann ich ganz gut beschreiben.
Also vor zwei Jahren oder sowas war ich das mit dem ganz komischen Kurs unterwegs und war sehr im Micromanagement drin und bei der Meinung alles wissen zu wollen und am Ende auch alle Entscheidungen selbst zu treffen uns gar kein Wichtiges Meeting bei dem ich nicht dabei waren, lass mich jederzeit fragen können wie es uns Marketing Strategie wie machen wir Vertrieb wie läuft jedes Projekt bei uns und. Ja was soll mein gerade auf dem Konto so dass das wäre vielleicht das was ich noch.
Wilson jetzt auch noch bei den anderen habe ich komplett die Verantwortung an die Kollegen abgegeben die. Diesen Bereich zu 100% selbst autologen führen und gestalten und fühle mich super wohl damit also das dass es so die Haupt Lektionen der letzten Zeit, stell nichts kluge Leute ein und sag ihnen was sie tun sollen sondern stell kluge Leute ein und lass sie einfach machen.
Lass sie in Ruhe gebe ihnen Ziele vor das Nest mit Augias relativ gut unterwegs womit ihr frisch angefangen haben auf dass es wieder so ein so einen Lernprozess wir haben noch. Relativ viel strubbelig Kiten unsere Nokias drinnen und wollen die es in der nächsten Generation noch besser gestalten aber das ist auch gerade dir sinnbildlich für.
Mal was ausprobieren feststellen dass es noch Nation Bedarf und das dann in der nächsten Runde besser machen deswegen habe ich doch gar kein Problem damit dass wir.
Führen drei okas nur an zwei und wirklich arbeiten und währenddessen noch 19 mit dazu genommen haben so gehört sich das eben aber unterm Strich, Haupt lesson, Leuten volle Verantwortung geben Ihnen das volle Vertrauen geben sie machen lassen nicht zwischendrin rein Fuhrwerken und klare Ziele vorgeben die erreicht werden sollen nicht erreicht wurden zusammengesteckt ihren gucken mich irgendwie auf die Finger hauen sondern woran lags denn was können wir denn jetzt gemeinsam
muss lernen dass wir uns in das falsche vorgenommen haben oder dass wir nicht da angekommen sind wo wir hin wollen. Lass ein bisschen Gänsehaut Gerichte Projekte rund um motivierte Individuen und vertraue in das sieht schon die Arbeit machen werden na das ist. Ja total schön zu hören dass diesen Schritt dann gemacht hast und auf dieses Loslassen also am Unternehmen arbeiten statt im Unternehmen dass er irgendwann dann fällig ist das Unternehmer.
Richte gerade mein weiter Phanteks 12 wann verwandelt so jeden schrittweise kennen jeden Proteste und haben alles getan hast.
Übergibt sich das dann auch nicht so gut also ich bin schon in Freundin von willst du wissen wie die Dinge funktionieren ich muss sie dann nicht mehr alle selbst tun aber mir geht's zum das schon besser dass ich weiß wie wir Principia Software entwickeln und wiegen prinzipiell Projektmanager im doing habe ich dann zwar nicht mehr so intensiv damit zu tun aber zumindest habe ich für mich selbst nur gutes Gefühl dass ich weiß wie unsere Bude am Ende des Tages funktioniert deswegen
nicht schlimm dass man am Anfang überall tief drin ist weil man es ja auch alles irgendwie mal gesehen haben muss bevor man effektiv delegieren kann. Da bin ich bei dir ich bin auch wenn ich was Neues lernen aber das ist so mein persönliches Ding ich bin dann immer ganz schnell im Mon. Ein an einem Punkt sowieso muss ich jetzt Buchhaltung machen und dann Spalte Steuerrecht ist bescheuert und ich habe da keine Lust drauf.
Und wenn ich nicht mal drauf einlasse merke ich aber auch die Lust dahinter also so dieses eigentlich ist ja ganz cooles ich weiß es geht und jetzt wo ich weiß es geht habe ich gar kein Problem mehr ein Steuerberater zu sagen so macht die Buchhaltung auch noch und ich schicke dir die Sachen. Und ich weiß dass es gut macht und ich kann darauf vertrauen.
Aber es hat für mich eine Black Box bleibt dann habe ich vielleicht auch das Gefühl dass ich da micromanaging muss weil ich die Kontrolle nicht habe. Der Oberstufe so einmal drüber hinwegkommen dass es mich jetzt gerade überfordert was Neues zu lernen dann das Neue zum Lernen und das so wie du dann weiter schubsen. Eine Sache die mich noch interessieren würde du hast als Opa erst erwähnt.
Wie koppelt ihr die an sowas wie ein Sprint Ziel oder andere Scrum Artefakte an weil das ist ja schon irgendwie Konzept was jetzt nicht so nahtlos ineinander übergeht. Wann was ist bei euch die die Verkürzung gibt's da schon eine hat uns eine andere Ebene das wird ja auch teilweise dann in Startups ganz gerne als alleiniges Führungskonzept eingesetzt wo du dann gar nicht unbedingt darauf mit irgendwie es kam und Iterationen arbeitest wie wird es bei euch.
Jetzt ehrlicherweise erst ganz frühstücken dass wir sind so 101 mit den Augias durchgestartet haben uns dabei Datensatz und haben uns überlegt wie wir minimalinvasiv damit beginnen Modell dass wir gerade fahren ist dass ihr im Führungsteam für jeden Bereich okay hast auch geguckt haben die dir ausprobieren wollen in unserer ersten Iteration quasi eine Kategorie operations dass unser zero-order drin okay auch gut drauf hat eine Kategorie sales Konzeption und Marketing.
Staudinger auf und eine Kategorie für Texte hat das Lied Hiroshima. Wir sind quasi die die diese Augias vorantreiben, und halten die Mannschaft transparent auf dem Laufenden wie weit wir in welchem Kiri Saal der jeweiligen Kategorie gerade sind also da machen die Kollegen dann ihren zweiwöchigen Turnus ein Video Updates und wieder anzeigen da und das Unbekannte so und so weiter und da sind aber gerade so und so weit,
und alles kurz sind angehalten auf die Orkas einzuzahlen da wo sie merken dass wir unterstützen können aber es gibt noch keine direkte Kopplung zwischen den okay aktiviere ersten Iteration mal vor uns ausprobieren und den. Runter gebrochenen Sport oder Team ziehen die sich dann in einer Substruktur daraus ableiten würden dass es jetzt in der nächsten Generation das worüber wir nachdenken Wandspiegel schaffen quasi Kompany Top-Level okay us.
Die sowohl top down wie auch bottom-up sein sollen dann auf alles kurz und Teams projizieren dass die sich dann jemals ihren Teil an okay ernsthaft sind oder ok AR Struktur aussuchen können und darauf einzuzahlen was dann auf einer anderen Ebene wiederum sind auch Joachim da sind aber noch nicht weil wir jetzt erstmal unserer ersten integrations Runde,
zu uns ins Becken und entdeckten ob das Konzert überhaupt funktioniert und das sieht ganz gut aus deswegen sieht auch danach aus als würden wir nächsten Quartal einen Schritt weitergehen aber das gucken wir wenn es soweit ist.
Das hat spannend ich durfte vor war das auch schon lange her aber vor drei Jahren glaube ich gleich mal bei ebay-Kleinanzeigen für, 4 Stunden haben wir so ein bisschen erzählt ich ja arbeiten und es ging bisschen bis bisschen ähnlich wie das was er vorhat das so die haben das nicht okay es genannt die haben glaube ich auch wirklich Finanzziele gegeben aber die haben alle drei Monate Finanzziele rein gegeben und haben dann den Teams gesagt und.
Guck mal was ihr tun wollt Davide doch einzahlt und guck bitte dass ihr untereinander nicht kann er euch kannibalisiert so. Und anscheinend sind sie da reicht auch gut mitgefahren weil dann jedes Team hat auch Bock drauf hat. Auf das was der tun und bin auf diesen Prozess ich möchte es einfach nur noch herausheben weil ich das so cool finde dass er gesagt hat ihr stellt Projekte vor und discord nehmen sich denn die oder bewerben sich drauf.
Das ist abends bin ich total spannend weil die Frage bekomme ich auch ganz oft wie verteilen wir denn jetzt Projekte auf Teams ich Aussage kannst ja auch umdrehen.
Ja genau richtig und wenn es ein Projekt gibt wo kein scoreplus drauf hat dann scheint offensichtlich nicht das Projekt zu sein an dem wir gerne arbeiten wollen oder ist es auch, okay dass dir sagen hey, leider begeistert sich niemand für das Projekt Dunkelheit lieber Kunde können wir aktuell nicht bedienen dass es auch am Anfang erstmal eine merkwürdige Geschichte sowas zu sagen das können wir uns das gerade auch ziemlich gut leisten es gab aber auch Zeiten da,
mussten wir mit den Squads in Gespräche gehen dass das leider doch umgesetzt werden muss auch wenn ihr keinen Sport dabei ist dass ich dafür begeistern kann aber auch das.
Am Ende des Tages ja irgendwie unternehmerische notwendig die man entweder richtig scheiße machen kann wo man sagt ab hat sich niemand für beworben ihr macht es aber trotzdem oder man trifft mit dem Squad in den Dialog und Arbeits und raus warum das jetzt gerade vor uns wichtig ist mit dem Hintergrund der finanziellen Transparenz dass die Kollegen wissen hey was was ist denn der Hintergrund warum dir das jetzt machen müssen und dann sieht es auch schon wieder ganz ganz gelegen
was sind und wissen zwar entgegen unserer normalen Beinfreiheit geht aber das ist jetzt in dem Fall trotzdem nötig und sinnvoll ist das Projekt umzusetzen deswegen Dialog Transparenz und dann kriegt man glaube ich danke das ist total schön dieses. Die Art und Weise wie ihr daran geht diese Augen für daraus zuhören und die haben ganz viele Fragen gerade rein gekriegt ich habe mal auf zwei zumindest hier eingeben wollen von unseren Zuschauern und zwar die von Patrick.
Ich bin die Aufgabe 1 und 2 Klasse vorbeikommen ich bin zum wirklichen Abgeben von Verantwortung war gerade für mich super auf den Punkt gebracht. Habt ihr oberhalb der Oker erst entsprechenden Midterm geholt formuliert oder eine Mission ja wir. Wir haben eine eine Vision Runde Anfang des Jahres gedreht wo wir definiert haben wo wir hin wollen.
Das ist aber kein mithören goldener das ist eh einen ziemliches longtime geholt und uns fehlt gerade diese Zwischenebene, das ist jetzt was was wir auch im Zuge unserer ersten Iteration entdeckt haben wir haben jetzt quasi U1 Opas an denen wir dran sind und wir haben unsere 20 25er Vorstellung wo Intersana sein möchtet und wenn wir jetzt für die zwei Opas überlegen was wir uns da austicken werden wir.
Garantiert davon profitieren doch die Zwischenschicht drin zu haben was echt nicht so leicht ist sich zu überlegen na ja aus nachrichten ist das nächste Quartal dafür und 15 Jahren dort zu sein also wir brauchen diesen zwischen der noch haben die nicht, aber das ist es jetzt schon in der ersten Runde aufgefallen dass wir sehr stark davon profitieren den zu haben insofern wirst den jetzt auch bald geben ja
genial ich werde mir nicht so gucken wie wir uns entwickelt haben jetzt auch kein mit der großen Firma aber aber jetzt auch in unsere kleinen Firma also. Wenn wir uns was wir uns vornehmen für in zwei Jahren erreichen wir meistens in einem was wir uns vornehmen für drei Monate erreichen wir meistens in 6 Monaten, also so soll mich so ein ganz kurz Sachen. Also wir haben auch schon mal gesagt die haben eine Vision 20 das ist kalt Bürotür da eben Zettel also Bilder wir sind sehr visuell und.
Das ist da drauf steht erreichen wir immer und wir erreichen es viel früher aus uns vorgenommen haben aber wenn wir so sagen was für ein Sprint rein nehmen oder was wird in den nächsten 3 Monaten rein in das erreichen grundsätzlich irgendwie nicht. Anderes top in ich habe eine Frage rein gekriegt und zwar vom Daniel und der sagt ich finde die Idee mit dem Video Update genial du hast doch schon mehrfach erwähnt wie kann ich mir das vorstellen.
Wir haben einen Microsoft Teams Channel also wir sind wie wahrscheinlich viele anderen auch die mich um Zoom sind in Teams und wir haben dort einen Channel für video Updates und darin gepostet und der Ablauf ist das. Einer von uns vieren aus dem Führungsteam gerne auch Cola wo noch mit anderen Kollegen an den Stellen an den Sinn macht oder an den anderen Kollegen gerne die Bühne hätten Umbau im Ganzen. Einfach nur eingehen auf Besprechung drücken dann auf die Couch drücken.
Und dann einfach 56789 minuten was in die Kamera erzählen das recording stoppen.
Und dann wird das Video quasi automatisch veröffentlicht in diesem Channel und da drunter schreiben wir noch im Kommentar und Menschinnen, guten Morgen at Incloud heute geht's um unsere neuen Kollegen die nächsten Monat bei uns anfangen ich stelle euch kurz vor wer ist in dem sport dem Sport in den Sport starte so Inhalt von dem Video Updates auf die Art und Weise starten die Kollegen dann morgens und gucken sich so gegen 9 Uhr das Video an.
Bring dir morgen Kaffee dazu und fang dann danach mit der Arbeit an das ist so ein bisschen das Ritual bei uns geworden. Runter geht manchmal auch ohne Diskussion wenn es irgend Fragen zu einem Thema gab das im Video abgeht gesprochen wurde wird das dann auch direkt im Verlauf.
Unter diesen Video ausdiskutiert und so fahren wir relativ gut haben jetzt das 235 heute noch pixum.at und wie gesagt bei dem 17.3 sind wir in dem Modus unterwegs eigentlich geplant als Corona sondern Geschichte und jetzt hat irgendwie zu. Instrumentor.
Voll schön wenn das irgendjemand da draußen auch interessiert ihr habt einen wunderbaren Artikel den habe ich mir auch durchgelesen eigentlich zwei aber habt einen wunderbaren Artikel sowas hat euch umhaut Arbeit gebracht oder wie habt ihr das auch strukturiert also wenn ich das draußen draußen interessiert wir werden es irgendwie irgendwie wenn das hier verlinken,
und das zweite ist das Remote abc ich fand aber ein auch echt wie richtig coole richtig gute Perlen drin was auf was man so achten kann und das mit den Videos finde ich auch sehr sehr inspirierend also ich fand in dem Artikel vor einem cool dass ich glaube eure cells. Sogar racekraft ist ja jetzt gerade auf Weltreise weil sie gemerkt hat das funktioniert total gut und auch das funktioniert ne diese Situation sich wirklich zu nutzen zu machen und dann.
Unterwegs zu sein Grüße an Bremen nach Kolumbien muss gerade. 4:41 Uhr ist dann hoffen wir dass sie schläft nach einer wir sind so abschlusskurse wir sind wieder schon 40 Minuten unterwegs ist schnell vergangen finde ich aber ich habe so eine Karte ausgedruckt. Sehr grün nicht drüber die ursprünglich Roomba sondern das war mal eine gelbe karte dir jetzt ganz viele grüne Flecken drauf.
Nicht so viel gereist aber ich bin ein bisschen gereizt und ich habe auch wieder eine Strenesse starke These dass man durchs Reisen unglaublich viel lernt. Was ist I was fasziniert dich am Reiten so sehr Wer ist meine erste Frage das zweite ist hast du da wertvolle Dinge für dich gelernt in deiner Position. Viel Zeit im Auto die man mit 2,5 facher Hörbuch Geschwindigkeit.
Darunter standen ja, weiß nicht aber irgendwie ist das so vor 67 Jahren entstanden dass ich mir dachte hey nur einmal im Jahr in den Urlaub zu fliegen ist ja so ein bisschen blöd könntest du ja auch nur an einem Ort warum machst du denn nicht einem bisschen mehr die Runde und in meinem Anreise pattern ist ganz schön abgefahren ich glaubte es auch kaum Menschen
auf der ganzen Welt die daran Spaß hätten was ich als Urlaub kriege ich neben mir einen Mietwagen packt mein Fahrrad in den Kofferraum packen wir die Isomatte in den Kofferraum. Fahre irgendwohin wo ich als Fernziel hin will das kann dann keine Ahnung Malaga Südspanien sein und baue mir dann.
Auf Basis von verschiedenen POST ich auf meiner Fahrt dahin noch unterwegs abklappern will meine Reiseroute hin zusammen und meine 1 und Gute zurück auch wieder und so hast du dann einen schönen roundtrip über tausend Kilometer meine CO2 Bilanz Marc ist mir vergeben
und ja dann komm ich halt mein Fahrrad aus dem Kofferraum raus wenn ich in irgendeiner Stadt bin wo ich Lust drauf habt ihr das dann da mal anzuschauen war dann da einmal durch guck mir alles an was ich mir angucken will und fahre dann weiter noch die Ameise, habe ich ein relativ getriebenes Urlaubswetter sage ich mal dass ich guck mir dann keine Ahnung vielleicht doch mal 567 Städtetag an was nicht dem typischen pattern des Urlaub machen essen darf ich dann meine Tiefkühl Aldi Tüte.
Und dir ist nicht unbedingt in die Restaurants und das ganze ist auch viel sehen in kurzer Zeit und viel erleben und viele Eindrücke aufsammeln ausgelegt. Und vielleicht erstmal ganz gut aber ich glaube wenn man das mal erlebt. Wie man morgens um 5 Uhr aus dem kalten Kofferraum ausgeschaltet ist es wirklich nicht für jeden was aber für mich überwiegen die Vorteile auf jeden Fall die Unannehmlichkeiten.
Ganz so brav war ich nicht unterwegs aber Kai und ich mussten uns definitiv finden von was ist Entspannung und was ist Jasmin ist getrieben. Als wir haben uns jetzt zum kleinen Offroad Trailer auch gekauft den wir auf zu Schulungszwecken benutzen weil. Wer hat auch zur Schulung unterwegs sind und da ganz viel Zeugs reinladen kann im Prinzip ist es.
Anhänger mit Matratzen drin würde ich sagen mit Aussenküche hinten dran braucht irgendwie viel mentale Flexibilität aber mir hilft das und ich finde halt so cool im Urlaub. Einzutauchen können also in verschiedene, verschiedene Städte verschiedene Orte verschiedene Eindrücke und das kann überfordert sein dass ich ich weiß noch früher als mit meiner Familie gereist sind war so nein Jasmin.
Dass ich dich immer gehört habe weil wir halt im Hotel waren am Strand waren und ist für das kommt jemand mit mir nein Jasmin. Könnte jemand nein Jasmin bis ich irgendwann vielleicht alive. Bringe ich mit dir kann keiner sagen was du tun und lassen sollst und wenn du.
Du kannst genau an diesem Ort jetzt stehenzubleiben und schlafen zu gehen weil du am nächsten Morgen dort den Sonnenaufgang erleben willst dann ist das, deine Entscheidung und du kannst das durchziehen ich glaube das ist für mich auch ein Teil dessen was ich so cool finde.
Hast du keine Verpflichtungen hast dass du um die Uhrzeit in dem Hotel und dann gehst du morgens dann so frühstücken und alles nach Schema F sondern jeden Tag so gestalten und da lang gehen und fahren und erleben wo du halt jemand lust drauf hast und das. Macht einen einen Teil dieser ganzen grünen Punkte aus die du da die Kamera gehalten hast cool. Wir würden gern noch zum Abschluss für 5 jährige Zug von Spulen 2026 der wird arbeitet in fünf Jahren was machen die dich.
Träumen lassen die dich inspirieren wo du dich selber siehst in den fünf Jahren von jetzt. Ja das ist ne das ist eine große große Frage ich glaube gar nicht so viel anders wie jetzt also die Skala auf dem das alles stattfindet wird größer und größer werden. Durch das wachsende Unternehmen und die wachsenden Projekte und Zuständigkeiten werde ich selbst mitwachsen müssen und bei euch, Umschaltventil zufrieden mit meiner Art und Weise bin mit Dingen umzugehen also das Thema Verantwortung Übergabe.
Mach mir da einen sehr sehr guten Dienst und ich glaube passt das viele erst lernen wenn sie kurz vorm Burnout sind und auseinanderzubrechen drohen wenn sie dann bei 150 Kollegen oder sowas überhaupt nicht wenn ich der herkommen sich noch alles kümmern zu können deswegen da da meine meine Philosophie die richtigen Leute an Bord zu holen und sie machen zu lassen glaube ich das was mir auch in Zukunft weiterhin wird insofern Denkmal.
Wochenarbeitszeit vielleicht um 5 Stunden runter zu bekommen auf. 35 wird's der David in fünf Jahren sein.
Gar nicht mehr operativ tätig wobei das auch jetzt schon so gut wie der Fall ist dass ich mich eher um strategische Themen kümmern kann und weiter ein, demütiger und an den Kollegen interessierter Typ zu bleiben also ich würde gerne, Alpen worauf ich gerade in meiner Persönlichkeitsentwicklung stolz bin und so sehe ich mich in 5 Jahren vielleicht wohne ich dann nicht mehr in Darmstadt und dann irgendwo anders. Möchte mit meiner full remote Kollegen folgend aber das wird die Zeit zeigen.
Genau wie du braucht die kennst du ja an den es interessant sein könnte sofern wir danken dir herzlich für das tolle Interview mit dir für den Einblick den Unsinn Incloud gegeben hast und werde ich vertiefen möchte wir verlinken dann noch mal entsprechend den, erwähnten Artikel hier danke viel mal das war ein super inspirierendes Gespräch ganz ganz tolle Einblicke danke schön. Sehr gerne dabei zu sein und habe echt tolle Fragen gestellt.
So unser wir haben gerade noch mal frisch neue Trainingstermine veröffentlich wenn du mal mit uns arbeiten möchtest im digitalen Seminarraum im Moment dann findest und ältere gold.de schlecht Trainings hier entsprechend unsere. Seminar wir freuen uns sehr Dich da auch mal kennenzulernen abseits von den Fragen die Du herzlich immer gerne stellen kannst und wir wünschen dir ein ganz ganz schönes Wochenende ein wunderbares Wochenende mit ganz viel Sonne und ganz viel Inspiration wünschen wir.
Music.