Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів? У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводим...
Jul 06, 2025•1 hr 9 min•Season 3Ep. 4
Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи існує межа толерування токсичної поведінки у команді? Чи завжди ми правильно ідентифікуємо токсичну поведінку? У цьому епізоді ми говоримо про тему токсичності в командах, її визначення, прояви та вплив на командну динаміку. Ми розглядаємо, як токсичність може впливати на мотивацію, психологічну безпеку,...
May 30, 2025•52 min•Season 3Ep. 3
Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні нових команд, як зменшити ризики та втримати людей у період змін. Ми проговорюємо зміни в командах під час органічного зростання та підчас вимушених р...
Mar 11, 2025•1 hr 4 min•Season 3Ep. 2
Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей. У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які...
Jan 23, 2025•1 hr 23 min•Season 3Ep. 1
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає і...
Jan 13, 2025•1 hr 40 min•Season 2Ep. 9
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство....
Oct 25, 2024•1 hr 21 min•Season 2Ep. 8
При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто ін...
Oct 02, 2024•1 hr 5 min•Season 2Ep. 7
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптиміза...
Sep 03, 2024•1 hr 13 min•Season 2Ep. 6
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт та поєдну...
Jul 15, 2024•1 hr 18 min•Season 2Ep. 5
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берліні....
Jun 24, 2024•1 hr 24 min•Season 2Ep. 4
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнесу. ...
Jun 04, 2024•1 hr 38 min•Season 2Ep. 3
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цінніс...
May 27, 2024•1 hr 2 min•Season 2Ep. 2
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. В нашій розмові ми покриваємо мотивацію та виклики переходу в іншу роль, говоримо про кар'єру продуктового м...
Apr 22, 2024•1 hr 12 min•Season 2Ep. 1
Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також говоримо про ...
Apr 09, 2024•47 min•Season 1Ep. 20
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективність і доцільність. В цьому епізоді ми продовжуємо тему, яку розпочали раніше і фокусуємось на практичних порадах для підготовки та написання оцінки про...
Mar 20, 2024•50 min•Season 1Ep. 19
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час і як ми можемо його захистити. Ми також згадуємо про гігієну онлайн зустрічей та виклики віддаленої комунікації. Напишіть нам Підпису...
Mar 07, 2024•47 min•Season 1Ep. 18
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада— це інструмент, який при правильному використанні допомагає нам в роботі з щоденними задачами та цілями. В цьому епізоді ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різні типи зустрічей, їхню мету та періодичність. Ми говоримо про те, як готуватися до мітингів, як їх пров...
Feb 14, 2024•50 min•Season 1Ep. 17
Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви потрапили в подібні ситуації. Ми наводимо приклади з нашого досвіду та рефлексуємо над своїми минулим...
Jan 15, 2024•50 min•Season 1Ep. 16
Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо різні стратегії впровадження змін. Ми проектуємо розмову на роботу з командою, відмічаємо роль емоційної та раціональної складової, а також обговорює...
Dec 08, 2023•47 min•Season 1Ep. 15
Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьому випуску ми обговорюємо інструменти керівника, розповідаємо, що ми використовуємо для вирішення своїх задач, та ділимося мотивацією при виборі конкр...
Nov 14, 2023•47 min•Season 1Ep. 14
Часом наші дії, або навпаки - наша бездіяльність в певних ситуаціях, можуть драматично вплинути на мотивацію в наших командах. Найгірше те, що все, здавалось би, виглядає добре, та раптом наступає момент, коли людина приходить до нас з запитом на звільнення. В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про мотивацію, але розглядаємо її з іншого боку. Ми відмічаємо, які помилки менеджера можуть призводити до демотивації в команді, як ловити сигнали про те, що щось іде не так, що робити менеджерам та і...
Oct 20, 2023•47 min•Season 1Ep. 13
Мотивація — це психофізіологічний процес, який під дією зовнішніх або внутрішніх факторів, стимулює у людей бажання займатися тією чи іншою діяльністю. Мотивація відіграє дуже важливу роль в управлінні командами та розвитку бізнесу, адже вона спонукає до ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Тому розуміння та підтримка мотивації є однією з базових, хоча і далеко не простих, задач менеджера. У цьому епізоді ми обговорюємо основи мотивації, згадуємо про роль грошей та роль...
Oct 03, 2023•47 min•Season 1Ep. 12
Злагоджена робота між командами - це признак здорової організації, що дозволяє ефективніше наближати бажані цілі. Тим не менше, час від часу в своїх командах ми можемо ми спостерігати синдром "це все через них" і "це не ми, це вони". У цьому епізоді ми говоримо про важливість взаємодії між командами та про проблеми, що виникають, якщо команди працюють ізольовано. Ми розглядаємо тему з точки зору як інженерів, так і менеджерів команд, обговорюємо практичні інструменти, що можуть бути застосовані ...
Sep 14, 2023•47 min•Season 1Ep. 11
Мабуть, в кожній компанії існує процес перегляду продуктивності співробітників. Хтось сприймає його як формальність або ще один HR процес, а хтось використовує дуже активно кожного кварталу. В цьому епізоді ми оглядаємо процес оцінки продуктивності, говоримо для чого він потрібен та які проблеми може вирішити. Ми обговорюємо, як упередження можуть впливати на якість оцінки та як зробити ваш процес максимально об'єктивним. Ми також розглядаємо, як контекст компанії впливає на оцінку продуктивност...
Aug 08, 2023•47 min•Season 1Ep. 10
В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про найм та розглядаємо його з перспективи побудови цілісної команди. Зокрема, ми говоримо про значення різноманіття поглядів, культури, світогляду та контексту людей в команді і яку роль це може відігравати для продуктивності та інновацій. Ми відмічаємо, який вплив пошук різноманітності може мати на процес найму. Ми також говоримо про цікаві питання на співбесідах, та, зокрема, ті, які на нашу думку, не варто задавати взагалі і ніколи. Напишіть нам Підпис...
Jul 25, 2023•47 min•Season 1Ep. 9
Кажуть, найкращий час звільнити людину - зробити це ще під час найму. Наймаючи людей, скоріш за все, кожен з нас хоче знайти того, хто підсилить нашу команду, допоможе розвивати наш бізнес, гарно увіллється в нашу культуру. Але як знайти таких людей? Як побудувати підхід, щоб робити якомога більше якісних рішень? В цьому епізоді ми обговорюємо процес найму, а також валику увагу приділяємо упередженням, які можуть впливати на наші рішення і заважати досягненню бажаного результату. Книга про яку м...
Jul 10, 2023•47 min•Season 1Ep. 8
Чи любите ви контролювати кожну задачу своєї команди, детально прописуючи план дії? Чи можливо ви вірите, що мікроменеджмент це дуже погано і завжди віддаєте все на рішення своїх людей? В цьому епізоді ми говоримо про ситуативне лідерство як інструмент для постановки та контролю задач. Ми розглядаємо алгоритми дії лідера в залежності від компетенції та зрілості колеги і наводимо приклади взаємодії у різних ситуаціях. Ми відмічаємо, як ситуативне лідерство може бути чудовим інструментом для розви...
Jun 19, 2023•47 min•Season 1Ep. 7
Працюючи в командах, мабуть, кожен з нас спостерігав або брав участь у конфліктній ситуацї. Часто це явище сприймається, як щось дуже негативне. В цьому епізоді, ми розказуємо про причини виникнення та рівні конфліктів, а також проговорюємо ситуації, коли конфлікт може мати як негативний так і дуже позитивний вплив на команду та її розвиток. Ми висвітлююємо яку роль менеджер відіграє в залежності від типу конфлікту, згадуємо про роботу з токсичними людьми та ділимося інструментами, що допомагают...
Jun 06, 2023•48 min•Season 1Ep. 6
В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації до застосування. Книги, які ми згадували в епізоді: An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management Шум. Хибність людських суджень Інструменти: Gu...
May 20, 2023•46 min•Season 1Ep. 5
В цьому епізоді обговорюємо один з базових, але дуже потужних інструментів - надання зворотнього зв'язку. Розказуємо як і коли використовувати цей інструмент, а також говоримо який вплив він має на розвиток організації та відносин в команді. Ми згадуємо про найбільш поширені помилки при застосуванні цієї практики і наводимо приклади з власного досвіду. Книга, яку ми згадували в епізоді: Radical Candor: Fully Revised & Updated Edition: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity Згадані ф...
May 05, 2023•42 min•Season 1Ep. 4
