Kas lemia gerą rinkodaros užduotį? Apie skirtumus tarp savo problemos ir tikslinės auditorijos problemos: kaip tinkamai suformuluoti tą problemą, kurią norime išspręsti? Ar visos problemos kyla natūraliai, ar galima jas susintetinti, įtikinti žmones, kad tokia problema yra jiems aktuali? Apie su problemomis susijusią baimę, tikslus, pastangas ir kiti dalykus - pokalbyje su reklamos strategu, agentūros TRUTH. strategijos vadovu Tomu Bartninku. Tomas Bartninkas ir Saulius Jovaišas interviu Vadovo ...
Aug 23, 2024•43 min
Pokalbis su Vilniaus universiteto rektoriumi Rimvydu Petrausku. Interviu šnekama apie akademinę lyderystę, rektoriaus profesiją, vadovo vaidmenį universiteto bendruomenėje. Kokios savybės reikalingos siekiant suderinti tarpusavyje labai mišrią žmonių grupę. Apie istorinius Lietuvos ir Vakarų Europos lyderius, jų bruožus išliekančius aktualiais iki šiol. Asmenybės bruožai padedantys imtys lyderystės. Kokios lyderystės savybės kertasi su „blogio“ bruožais? Ko šiuolaikiniai vadovai galėtų pasimokyt...
Jun 28, 2024•39 min
Apie svarbą pailsėti po darbo, balansą gyvenime tarp darbo ir kitų veiklų. Kaip krizės veikia komandos vadovus, taip pat ir pačią komandą dirbančią su jais. Kaip tvarkytis su įtampa darbe? Apie vadovo vienišumą, ryšį su komanda. Su kuo susiduriama, kai reikia pradėti dirbti su naujais žmonėmis, kaip su jais užmegzti ryšį? Vertybių ir noro siekti tikslus svarba suburiant kompaniją žmonių. Vadovo laiko interviu su Kristina Meide, LTG Link Generaline direktore.
May 31, 2024•53 min
Vadovo Laiko interviu su Tomu Matulevičiumi, LR Ekonomikos atašė Ukrainoje Karo įtaka įmonėms, kaip tokioje situacijoje reaguoja žmonės ir vadovai, kurie atsakingi už kitus žmones? Pavyzdžiai, kaip verslininkai Ukrainoje prisidėjo prie pagalbos visuomenei bei kaip įstaigos adaptavosi prie situacijos karui užsitęsus. Ko galima išmokti iš ukrainiečių, kuriems teko priimti svarbų sprendimą, ar bėgti, ar ginti, ar prisidėti kovojant, ar darant tai ką moku daryti geriausiai?...
Apr 05, 2024•53 min
Lyderiai yra praradę autoritetą. Kokia Vakarų pasaulio, demokratijos situacija ir kokią poziciją ten turi vadovavimas? Gilus pokalbis su Robertu Petrausku apie šių dienų situaciją, besikartojančią istoriją, skirtumą tarp darbo ir darymo, žmogišką prigimtį bei daug daugiau.
Feb 23, 2024•59 min
Kas motyvuos verslininkus? Lietuvos laisvosios rinkos instituto prezidentė Elena Leontjeva apie norą atskleisti visuomenei verslininko vaidmenį, kaip jų generuojamos idėjos nulemia daugybės žmonių gerovę, ateitį, darbo vietas, nors tos mintys nėra regimos ir dažnai dar gauna ir paniekinimo. Stokos arba nepritekliaus fenomenas, įvertinimo jausmas, verslų menkinimas, darbuotojų bei visuomenės švietimas ir daug daugiau - Vadovo Laike su Saulium Jovaišu.
Jan 26, 2024•37 min
Paulius Pakutinskas, metų pabaigoje sugrįžtantis į Vadovo Laiko interviu, pasakoja apie UNESCO Dirbtinio intelekto naujųjų technologijų ir inovacijų visuomenei grupę bei jos planus, taip pat kitas su dirbtiniu intelektu susijusias naujoves, kurių galima žmonėms ir verslams tikėtis ateinančiais 2024 metais. Rizikos ir vertės santykio atpažinimas bei vertinimas, labiausiai paveikiamos sritys ir daug kitų su dirbtiniu intelektu susijusių aktualijų Vadovo Laiko interviu su Saulium Jovaišu....
Dec 27, 2023•47 min
Kokia yra konsultantų misija? Ar visada užtenka tiesiog padėti įgyvendinti pokytį organizacijoje, išgryninti pokyčių reikiamumą? Alisa Miniotaitė, verslo konsultantė bei knygos „Organizacijų ligos ir jų gydymas“ bendraautorė, organizacijų problemas prilygina ligoms. Su kokiom „ligom“ susiduria organizacijos, kaip jas atpažinti ir kaip galima nuo jų pasveikti arba apsisaugoti? Ar visada reikia kištis ir pradėti keisti dalykus, ar svarbiau duoti organizmui suprasti, ko jam trūksta, ir gal net leis...
Dec 08, 2023•48 min
Kas NĖRA lyderystė? Šis terminas visų skirtingai įvardijamas, o galiausiai nugula kaip tiesiog profesionaliai dirbančio vadybininko būdvardis. Tokiu atveju lyderystė yra tiesiog vadyba? Paulius Avižinis, OVC Consulting vadovas, konsultantas ir knygos „Paliekant EGO Lyderystę“ bendraautoris, Vadovo Laiko interviu su Saulium Jovaišu apie skirtumus tarp vadybos, ekspertiškumo ir lyderystės. Kodėl verta trauktis nuo ego lyderystės ir link kur trauktis verta? Kas yra Adaptyvi lyderystė ir kaip ji skl...
Nov 08, 2023•47 min
Kaip inovuoti įmonę, kai įmonei nesiseka? Romualda Stragienė, Inovacijų agentūros vadovė, pasakoja apie inovacijų prasmę, tinkamą laiką ir reikiamą pasiruošimą joms daryti. Pokalbyje aptariama viešojo sektoriaus pagalbą verslams, verslų kūrimas, krizių valdymas ir dar daugiau. Vadovo Laiko interviu su Sauliumi Jovaišu.
Oct 11, 2023•40 min
Viena populiariausių temų šių dienų pokalbiuose yra ChatGPT ir kiti dirbtinio intelekto produktai, o ir pats dirbtinis intelektas ir galimas jo poveikis gyvenimui, verslui, darbo rinkai ir viskam viskam. Apie Dirbtinio intelekto kuriamus pokyčius vadovų gyvenime pokalbis su Mykolo Romerio Universiteto profesoriumi, Lietuvos dirbtinio intelekto asociacijos valdybos nariu, Telia vyriausiuoju teisininku, Pauliumi Pakutinsku. Pokalbyje iešokojome atsakymų į klausimus, kokias rizikas ir galimybes suk...
Aug 28, 2023•42 min
Vadovo Laike - Rasa Baltė-Balčiūnienė apie tai, kaip keičiasi lyderystė šiais laikais.
Aug 21, 2023•54 min
Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis? Sakoma: “Reputacija - naujoji valiuta”, o gal ir “pridėtinė vertė”, kaip sako Mindaugas Lapinskas, Vadovo laiko pokalbio dalyvis. Politinių ir (ne tik) kampanijų konsultantas, komunikacijos ekspertas. Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis? O gal pradžiai - kaip atpažinti jų požymius ir ramiai imtis tvarkytis su galimomis pasekmėmis. Su Mindaugu pasikalbėjom apie drąsą ir atsakomybę - tai, kas pasimato vadovo asmenyje labiausiai, kai ištinka netikėti v...
Aug 14, 2023•52 min
#VadovoLaikas interviu apie pagalbą sau, kai jautiesi ne savo lėkštėje? Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas ir Remigijus Savickas, flow hacking specialistas. Kas yra flow? Tai nėra buvimas tėkmėje, kaip dauguma supranta - kažkaip slysiu ir praslysiu. Flow - tai srauto būsena. Žmogus tuo metu patiria labai daug gerų emocijų ir jaučiasi geriausiai. Kai dingsta laikas ir tai norisi kartoti. Žmogus pasineria į procesą ir dingsta jame. Kaip susikurti tokią būseną? Kodėl "flow" turėtų būti aktualus ...
Jan 06, 2023•55 min
#VadovoLaikas Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas, ir Gediminas Almantas, nepriklausomas valdybų narys. Ekstremalios situacijos. Ko jos gali išmokyti vadovus? Kai yra blogai, tai tik tu pats sau ir gali padėti. Jei tu sugebi pats sau padėti, tu išgyvensi. Jei nesugebi - griūsi ir krisi. Individualiai tavimi niekas nepasirūpins. Ir tokioms situacijoms reikia save ruošti. Lūkesčiai, nusiteikimas ir veiksmų planas padeda jaustis stabiliai. Nusiteikimas "niekas man nepadės" labai padeda objektyvia...
Dec 09, 2022•45 min
Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas, ir Meinardas Valkevičius, režisierius, animatorius ir visuomenės veikėjas. Kaip atrodo animatoriaus kiekviena diena? Meinardas, ko gero, būtų puikus produktyvaus darbo pavyzdys, kai tuo pačiu vykdo ir animatoriaus, ir režisieriaus, ir studijos vadovo funkcijas. Po darbo valandų laukia šeima ir triatlono treniruotės. Kartais tenka ir bėgioti po ofisą, norint suspėti būti visur. Ir pagrindinis klausimas - kaip atrodo žmogus, kurio akys dega iš pasitenkinimo p...
Nov 11, 2022•38 min
Viskas daugmaž OK. Pripažinkime, dažnai mes už to slepiamės, nes taip apsimoka galvoti. Nes nieko ir daryti nereikės. Kad taip neatsitiktų, įsivardinkite, kas yra tas OK. Ar tikrai galite įvertinti savo veiklą 5 iš 5?
Jul 08, 2022•15 min
Daug veiksmo, nulis rezultato. Ar tai jums primena jus pačius? Kai tu šaudai tuščiais šoviniais, ir galvoji, kad kažkas iš to vis tiek suveiks. Tačiau jei tu veiki metodiškai, viskas eina taškas į tašką. Nes tau nekyla klausimų, kokius metodus kada naudoti.
Jul 01, 2022•15 min
VadovoLaikas pristatau trijų dalių interviu su pokyčių vadybos eksperte Lina Mieliauskiene Kaip tvarkytis su pokyčiais? Kada reikalinga pokyčių vadyba? Kai kalbame apie pokytį, mes visų pirma kalbame apie elgesio pokyčius. Labai gerai, jei jūsų organizacija turi strategiją. Tačiau, ar pagalvojote, kokie elgesio pokyčiai reikalingi darbuotojams, kad ši strategija būtų įgyvendinta?
Jun 24, 2022•12 min
"Lietuvoje yra nepaprastai daug intelektualių žmonių. Ir, kai su jais pradedi kalbėtis, ateina nusiraminimo būsena, nes mes visi sugebame analizuoti, jaučiame ir suvokiame dalykus. Tik reikia kalbėtis ir reikia komunikacinės kantrybės", - kalba prof. Arminas. Padedant vadovams tvarkytis su savo organizacijomis, su savo iššūkiais, su žmonėmis, krizėmis, kurios kyla, tereikia jiems priminti, kad reikia šnekėtis. Kartais tai atrodo kosmiškai didelis iššūkis. Viskas, ko reikia, tai kelti klausimus i...
May 06, 2022•13 min
#VadovoLaikas įdomus pašnekovas - prof. Arminas Ragauskas, išradėjas ir verslininkas. Karas nužudė pandemiją, bent jau prislopino. Kosmose nėra nei sienų, nei pagrindo konfliktams. Deja, mes turime per mažai kosminių turistų. Tačiau tą galima viduje išjausti. Mes ateiname į gyvenimą ir šį namą, kuris keliauja kosmosu, turėtumėm saugoti su visa savo atsakomybe.
Apr 29, 2022•15 min
Pokalbis su Marium Pareščium, kibernetinio saugumo specialistu, apie pagalbą ekstremaliomis sąlygomis, konkrečiai kare su Ukraina, ir kaip ji veikia. Kaip saugiai pristatyti žurnalistus? Kaip papildyti degalus karo zonoje? Daugybė klausimų, kuriems spręsti neužtenka vien tik karininkų. Tam reikalingi ir žmonės, turintys vadybinių sugebėjimų. Ir, žinoma, daug gerų ir patikimų ryšių. Atsakomybė karo metu yra kiek kitokia. Tavo viena kita skirta valanda laiko, gali kainuoti vieną kitą gyvybę. Ir ka...
Apr 22, 2022•46 min
Antroji dalis su Marius Lazdauskas, UAB Hotrema vadovu. Jis teigia, kad vadovas susirinkime turi kalbėti mažiausiai. Ar sutinkate? O gal vis dėl to vadovas turėtų dalyvauti visur visada ir tik jis turėtų priimti sprendimus? ➡️Prisijunkite prie seminarų ciklo "Vadovo laikas" https://bit.ly/359kt0M
Mar 25, 2022•23 min
Marius Lazdauskas, UAB Hotrema vadovas. Kaip tampama dideliu? Pirmiausiai reikia nuoširdžiai norėti tapti dideliu ir nuolatinis darbas, nuolatinis noras tobulėti. Kai yra aiški vizija, tuomet atsiranda ir planas. O į priekį varo smalsumas. Net ir gąsdinanti tikrovė atveria galimybes kurti, klysti, bandyti, mokytis ir siekti užsibrėžtų tikslų. ➡️Kitą interviu dalį kviečiu žiūrėti mano profilyje penktadienį. Arba, prisijunkite prie seminarų ciklo "Vadovo laikas" https://bit.ly/359kt0M...
Mar 18, 2022•15 min
Ketvirtoji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru. Ar tikrai norint padaryti kažką svarbaus, reikia padaryti kažką didelio? Tačiau visi suvokiame, kad nieko nepadarysi svarbaus, jei nepadarysi mažų dalykų. Agile mąstymas ir yra pasitikėjimas tais mažais dalykais. Ir ne taip svarbu, kokį produktą tu kuri: ar tai būtų organizacijos efektyvumas, ar vaikų sugrąžinimas į mokyklas. #vadovolaikas #agile #vadovavimas
Mar 04, 2022•17 min
Trečioji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru. Organizacijos efektyvus valdymas gali būti produktas. To produkto klientas yra pati organizacija. Jei ji veiks gerai, ji galės funkcionuoti, kurti produktus ir tinkamai aptarnauti klientus. Tokį produktą galima sukurti tik su gera komanda. Kaip ją suburti, sukurti ir pritraukti naujus žmones, kad laimėtų visi? #vadovolaikas #agile #vadovavimas
Feb 25, 2022•12 min
Antroji dalis su Arūnu Penkaičiu apie agile ir šios priemonės taikymą vadovavime ir vadyboje. Pokalbis aktualus visiems, kas ieško naujų sprendimų, kaip esamoms sąlygoms rasti galimybę kurti vertę. Agile mąstymo veikėjas. Kaip jis veikia? Noras keisti pasaulį turi būti saugus abiems pusėms: ir tiems, kas kuria, ir tiems, kas gauna produktą ar paslaugą. Bendradarbiavimas galimas tik, jei yra pasitikėjimas.
Feb 18, 2022•18 min
Vadovo laikas. Nes reikia skirti laiko ir sau - vadovui. Kad dalykai pasidarytų. Juk visi žinom, kad jie nepasidaro savaime. Pirmas pašnekovas - Arunas Penkaitis, Agile entuziastas. Šiuo metu mes turime labai neapibrėžtą aplinką ir turime labai neapibrėžtą ateitį. Agile sistemą IT pasaulis žino jau seniai, tačiau vis dažniau organizacijos pajungia šį įrankį į organizacijų valdymo procesus tam, kad ne tik būtų galima išgyventi šitą periodą, bet ir išmokti gyventi šiame periode ir paversti jį savo...
Feb 11, 2022•16 min
Boso valandoje - OVC Consulting partneris ir konsultantas Tomas Misiukonis. Tema: Dirbtinė harmonija organizacijoje: kai visi sako, kad viskas gera, nors visi žino, kad yra ne taip.
Mar 24, 2021•31 min
„Boso valandoje" - pokalbis su Holistinio verslo valdymo konsultante Laura Gerrits-Gedvile.
Mar 17, 2021•28 min
